Topp 3 Metoder for gjenfordeling

Følgende diagram viser metodene for omfordeling av serviceavdelingenes kostnader til produksjonsavdelinger:

(i) Direkte gjenfordelingsmetode:

Under denne metoden fordeles kostnadene ved serviceavdelinger direkte til produksjonsavdelinger uten å ta hensyn til noen tjeneste fra en serviceavdeling til en annen serviceavdeling. Dermed kan riktig fordeling ikke gjøres, og produksjonsavdelingene kan enten være overladet eller underladet. Andelen av hver tjenesteavdeling kan ikke fastslås nøyaktig for kontrollformål. Budsjett for hver avdeling kan ikke utarbeides grundig. Derfor kan ikke avgiftspriser for avdelinger fastslås riktig.

Illustrasjon 1:

I en lett engineeringfabrik har følgende opplysninger blitt samlet for de tre måneders perioden som ble avsluttet 31. mars 2012. Du må omfordele tjenestedepartementets utgifter til produksjonsavdelinger.

Fordel utgiftene til serviceavdeling S ₂ i forholdet 3: 3: 4 tørre tjenestene i serviceavdeling S ₁ i forholdet 3: 1: 1 til avdelingene P ₁, P ₂ og P ₃ .

Løsning:

(ii) Trinnfordelingsmetode:

Under denne metoden fordeles kostnadene til de fleste serviceavdelingene først til andre tjenestedepartementer og produksjonsavdelinger. Neste serviceavdeling er tatt opp og kostnaden fordeles og denne prosessen går videre til kostnaden for den siste serviceavdelingen fordeles. Dermed er kostnadene ved siste tjenesteavdeling fordelt bare på produksjonsavdelingene.

Illustrasjon 2:

Et produksjonsfirma har to produksjonsavdelinger, P ₁ og P ₂ og tre serviceavdelinger, tidsregistrering, butikker og vedlikehold. Tidsavdelingen gir tjenester til to produksjonsavdelinger og to andre tjenesteavdelinger, butikkavdelingen leverer tjenester til vedlikeholdsavdelingen sammen med produksjonsavdelinger og vedlikeholdsavdelingen, som kun leverer tjenester til produksjonsavdelinger. Avdelingsoversikten viste følgende utgifter for juli 2011.

Den viktigste begrensningen i denne metoden er at kostnadene til et servicesenter til andre servicekostsenter blir ignorert, og dermed ikke kostnadene til de enkelte kostnadsstedene blir reelt gjenspeilet.

(iii) Gjensidig Tjenester Metode:

For å unngå begrensningen av trinnmetoden, er denne metoden vedtatt. Denne metoden gjenkjenner det faktum at dersom en gitt avdeling mottar tjeneste fra en annen avdeling, skal avdelingen som mottar en slik tjeneste belastes. Hvis to avdelinger leverer tjeneste til hverandre, skal hver avdeling belastes for kostnadene for tjenester som tilbys av den andre.

Det er tre metoder tilgjengelig for å håndtere avdelingsoverføring mellom tjenestene.

(a) Samtidig likningsmetode,

(b) Gjentatt distribusjonsmetode og

(a) Samtidig likningsmetode:

Under denne metoden blir de sanne kostnadene for tjenestedepartementene først oppdaget ved hjelp av samtidige ligninger; Disse fordeles deretter til produksjonsavdelinger på grunnlag av gitt prosentandel. Denne metoden er å foretrekke og brukes mye, selv om antall serviceavdelinger er mer enn to. På grunn av tilgjengeligheten av datamaskinen er det ikke vanskelig å løse sett med samtidige ligninger. Følgende illustrasjon kan bli tatt for å diskutere anvendelsen av denne metoden.

Illustrasjon 3:

Et selskap har tre produksjonsavdelinger og to tjenesteavdelinger, og for en periode har avdelingens distribusjonssammendrag følgende totaler: