4 Hoved ulemper ved funksjonell organisasjon
Hoved ulemper ved funksjonell organisering:
(1) Uvitenhet om organisatoriske mål:
Hvert avdelingshode fungerer i henhold til sin søte vilje. De gir alltid mer betydning for sine avdelingsmål. Følgelig lider overordnede organisasjonsmål. For eksempel, for å etablere sitt bilde, kan produksjonsavdelingen produsere kvalitetsprodukt ignorere det faktum at markedsutvikling favoriserer å akseptere middels kvalitetsprodukt.
Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/18/World_(July_2013).jpg
(2) Vanskelighetsgrad i interdepartemental koordinering:
Alle avdelingshoder kan arbeide etter eget ønske. Det gjør uten tvil det til rette for koordinering innen avdelingen, men det gjør det vanskelig for interdepartemental koordinering.
(3) Interessekonflikt:
Hvert avdelingshode vil bli et funksjonelt imperium. For å tilfredsstille deres ego krever hver enkelt maksimal ressurs for avdelingen. Denne situasjonen fører til konflikter mellom de ulike avdelingshoder.
(4) hindring i fullstendig utvikling:
Dette systemet er en hindring i vei for den fullstendige utviklingen av de ansatte. Hver medarbeider spesialiserer seg kun i en liten del av hele jobben.