Bestemmelse av lokaliseringsavgjørelse av tjenester (forklart med diagram)

Bestemmelse av lokasjonsbeslutning av tjenester!

Det er klart at det er en hel rekke innganger i lokaliseringsbeslutningen. Disse er hentet fra organisasjonen, fra det ytre miljø og fra faglige byråer. Noen av dem er illustrert i Figur 5.2, som ikke bare viser kilden til disse inngangene til avgjørelsen, men også noen av forholdene mellom de ulike kildene.

Markedsavdelingen i supermarkedskjeden kan derfor nærme seg en lokal, uavhengig markedsundersøkelseskonsultasjon i et område som vurderes, for informasjon om innbyggernes lokasjoner og innkjøpsmønstre (potensielle kunder). Regnskaps- / finansgruppen i organisasjonen vil få informasjon om landtilgjengelighet og kostnader fra lokale eiendomsmeglere, og vil nærme seg sentrale og lokale myndigheter for informasjon om lokale økonomiske incitamenter til å utvikle seg i det aktuelle området.

Den relative betydningen av informasjonen og dens innvirkning på vedtaket vil klart variere fra situasjon til situasjon. For plassering av en fornøyelsespark vil været være en faktor; for et sykehus kan det være nærhet til pasienter, for et hotell, bekvemmelighet for sentrum; for et postorder distribusjonssenter, et godt veinett.

En konseptuell modell av forhandlerne for detaljhandel:

Davies og Clarke presenterer en modell av noen av de sentrale faktorene som kan betraktes som å drive detaljhandelsbeslutningen. Dette er vist i figur 5.3. De deler beslutningen langs en rekke dimensjoner.

En slik dimensjon har bekvemmelighet i den ene enden og identifiserer med produkter som på en eller annen måte trenger etterfylling ("forbruksvarer" som bensin og forgjengelige matvarer) og sammenligning derimot hvor forbrukeren sannsynligvis vil undersøke en rekke produkter muligens solgt på mer enn ett uttak (f.eks. varer som klær og elektrisk utstyr).

De antyder at ved "sammenligning" slutten av spektrumadferdelsen på en eller annen måte er fritidsdrevet, mens sluttidspunktet er "viktig", er en viktig faktor. Den andre dimensjonen gjelder størrelsen på produktet, som kan variere fra voluminert til bærbart. Dette gir opphav til fire typer steder; solus eller frittstående uttak, detaljhandel parker, high street / sentrum senter og parader av utsalgssteder i perifere sentre.

Figur 5.3 oppsummerer nøkkelfaktorene, delt i primær og sekundær, for hver av disse typer uttak. Dermed er det enkelt å få tilgang til viktige tilgang for solide uttak (f.eks. En butikk som spesialiserer seg på cane-møbler for hele huset), mens konkurransens omfang er mindre viktig. For shopping-arkader (f.eks. En fisk- og chipbutikk), er den geodemografiske profilen til lokalbefolkningen sannsynligvis et viktig hensyn når det gjelder å vurdere ytelsen til et slikt uttak.

For et uttak i en detaljhandel park (for eksempel en butikk som selger elektrisk utstyr), er antall konkurrenter, inkludert utvalg av valg, sannsynligvis viktigere enn lokalbefolkningens geodemografiske profil. For high street outlet (f.eks. En kjemiker), er variasjonen i andre utsalgssteder sannsynligvis en viktig innflytelse.

Regelen for detaljhandelskompatibilitet:

Begrepene generativ, delt og suscipient virksomhet er introdusert for å forklare de ulike relasjonene.

Generativ virksomhet:

Generativ virksomhet er det som et uttak genererer gjennom betydelig reklame eller andre relaterte midler. Det foreslås at en organisasjon som genererer all sin egen virksomhet, trenger en eksepsjonell beliggenhet.

Felles virksomhet:

Felles virksomhet er oppnådd av et uttak som følge av naboenes "trafikkgenererende" kraft. Tobaksbutikken i det travle kjøpesenteret er avhengig av denne typen virksomhet. Faktisk er trafikkgenererende kraften i utsalgssteder nøkkelen til begrepet "ankerutleier": store navnforhandlere som vil tegne potensielle kunder til et shoppingområde. Eksistensen og beliggenheten til disse ankerleierne kan være nøkkelen til utvikling av detaljhandelsparker og high street-områder.

Suspipient virksomhet:

Suspipient virksomhet er når kunder bruker et stikkontakt selv når deres grunner for å være i området er annet enn for innkjøp. Et eksempel er "boutiques" som finnes på ferger og på flyplasser.

Regelen om leiekompatibilitet, som utviklet av Mason og Mayer, sier at når to kompatible virksomheter ligger nær hverandre, vil det øke forretningsvolumet som er proporsjonalt med:

1. omfanget av totalt kundeutveksling mellom dem

2. Summen av forholdene til målrettet innkjøp; og

3. Forholdet mellom forretningsvolumet til den mindre og større butikken.

Og dermed,

hvor

IV = økning i antall kjøp

DI = grad av utveksling av kunder mellom uttakene

TV _L = totalt volum av detaljhandel for større uttak

TV _S = totalt volum av detaljhandel med mindre uttak

PP _L = volum målrettet innkjøp ved større uttak.

PP _S = volum målrettet innkjøp på mindre uttak

Reilly's lov om detaljhandel gravitasjon:

Reillys lovformål grenser til attraksjonen til ett kjøpesenter i forhold til avstanden (i miles) fra et sekund. Som analogien med gravitasjonskrefter antyder, blir forbruket av det første senteret mindre som en forbruker kommer fra et kjøpesenter og nærmere et sekund. Det antas at befolkningene i samfunnene der sentrene er basert og avstanden mellom de to sentrene er sentrale faktorer i dette forholdet.

Loven gir en formel for å beregne det punktet hvor forbruker er likegyldig med valget av kjøpesenter A eller senter B.

Dette punktet er funnet som følger: