Forskjell mellom ledelse og ledelse (5 poeng)
Denne artikkelen vil hjelpe deg å skille mellom ledelse og ledelse.
1. forhold:
Ledelse innebærer overordnet underordnet forhold innenfor en formell organisasjon.
På den annen side kan lederskap eksistere med eller uten formell organisasjon.
Tilhengerne til en leder er ikke nødvendigvis hans juniorer eller underordnede. De kan være lederens jevnaldrende, medarbeidere og til og med seniorer.
2. Kilder til innflytelse:
En leder får autoritet fra sin stilling. Han bruker sin formelle autoritet til å påvirke oppførselen til hans underordnede. Men en leder får sin makt fra sine etterfølgere som aksepterer ham som deres leder. En leder utnytter denne kraften til å påvirke holdningen og oppførselen til sine etterfølgere.
3. Ansvarlighet:
En leder er ansvarlig for sin egen adferd, så vel som for underordnetes oppførsel. Hans ansvar for ytelse er klart definert. Men det er ingen klar ansvar i ledelsen. En leder må oppnå de organisatoriske målene, men en leder er mer opptatt av gruppens mål og tilfredshet av tilhengerne.
4. Grunnlag for å følge:
Både ledere og ledere har etterfølgere. Men folket følger dem av forskjellige grunner. Folk følger en leder fordi de er pålagt å følge med stillingsbeskrivelsen støttet av et system av belønninger og straffer.
På den annen side følger folk en leder på frivillig basis. En leder kan fortsette på kontoret så lenge prestasjonen anses å være tilfredsstillende, mens en leder kan overleve så lenge etterfølgerne aksepterer ham.
5. Funksjoner:
En leder må utføre funksjonene til planlegging, organisering, styring, motivasjon, koordinering og kontroll. Men hovedoppgaven til en leder er å veilede og inspirere innsatsen fra sine etterfølgere. Lederskap er et aspekt av styring.
Alle ledere bør ha lederskapskvalitet, men lederskap kan eksistere uten å være leder. Ledere formulerer brede retningslinjer for å styre virksomheten i bedriften. Og ledelse initierer handlingene for gjennomføring av bedriftens mål.
"En leder trenger ikke å være en leder, men en leder må ha mange av egenskapene til en god leder".
Denne utsagnet har to funksjoner:
For det første trenger en leder ikke å bli utnevnt eller valgt. Han kan lykkes hvis folk aksepterer sitt lederskap helhjertet.
For det andre kan en leder bli mer vellykket hvis han har lederskapets kvalitet.
Med hjelp av sin formelle myndighet kan han kun få gjennomsnittlig eller vanlig ytelse fra sine ansatte. Men med lederskapskvaliteter kan han vekke samarbeid og overholdelse utover nivået på normal plikt. For å sikre fremragende arbeidsmessig ytelse fra underordnede krever en leder sin aksept av hans underordnede.
Evne til å lede er et krav til å bli en effektiv leder. Så, en leder må skaffe seg lederskapskvaliteter.
