Forskjell mellom opplæring og utvikling
Denne artikkelen vil hjelpe deg å skille mellom trening og utvikling.
Forskjell # Opplæring:
1. Kontekst:
Begrepet 'trening' brukes til å referere til prosessen med å øke kompetansen og evnen til operatørene
2. Natur:
Opplæring er jobborientert. Det gjør det mulig for en operatør å utføre en bestemt jobb (i hvilken opplæring er overført), på en bedre måte.
3. Effekt (eller innvirkning):
Trening gir umiddelbar bedre effekt på operatørens ytelse.
4. Metode:
Opplæring overføres spesielt gjennom arbeidsmetoder, dvs. mens en arbeidstaker sitter på jobben.
5. Fokus:
Under opplæring legges det vekt på å øke tekniske ferdigheter hos operatørene
Forskjell # Utvikling:
1. Kontekst:
Begrepet "utvikling" brukes til å referere til prosessen med en allsidig utvikling av ledende personell.
2. Natur:
Utviklingen er karriereorientert. Det gjør det mulig for en leder å utføre et bredt spekter av lederstillinger på en effektiv måte.
3. Effekt (eller innvirkning):
Utvikling gir effekter for bedre ytelse av lederroller; spesielt på lang sikt.
4. Metode:
Utvikling for ledende personell er vanligvis planlagt; mens de ikke er på jobb, det vil si gjennom off-jobben, f.eks. seminarer, konferanser, selektive avlesninger, prosjektoppgaver, casestudier etc.
5. Fokus:
I utvikling legges det vekt på å øke de menneskelige og konseptuelle ferdighetene til ledende personell