Lagerstyring: Det er mål, fordeler og begrensninger
Lagerstyring: Det er mål, fordeler og begrensninger!
Mål:
(i) Å minimere kapitalinvesteringer i lager ved å eliminere overdrevent aksjer;
(ii) Å sikre tilgjengeligheten av nødvendig lager for uavbrutt produksjon og for å møte forbrukernes etterspørsel;
(iii) Å gi et vitenskapelig grunnlag for planlegging av beholdningsbehov;
(iv) Å tide over etterspørselsfluktuasjonene ved å opprettholde rimelig sikkerhetslager
(v) For å minimere risikoen for tap på grunn av forældelse, forverring osv .;
(vi) For å opprettholde nødvendige dokumenter for å beskytte mot tyverier, avfallslekkasje av lagerbeholdninger og å bestemme rettidig påfylling av aksjer.
Fordeler ved Inventory Control:
Vitenskapelig lagerstyring gir følgende fordeler:
1. Det forbedrer selskapets likviditetsposisjon ved å redusere unødvendig opphopning av kapital i overkant av varebeholdninger.
2. Det sikrer jevn produksjonsvirksomhet ved å opprettholde rimelige lagre av materialer.
3. Det letter regelmessig og rettidig levering til kunder gjennom tilstrekkelige lagre ferdige produkter.
4. Det beskytter firmaet mot variasjoner i leveringstid for råvarer.
5. Det letter produksjon planlegging, unngår mangel på materialer og duplikere bestilling.
6. Det bidrar til å minimere tap ved forverring, forverring, skade, etc.
7. Det gjør det mulig for bedrifter å utnytte prisfluktuasjoner gjennom økonomisk mye å kjøpe når prisene er lave.
Begrensninger av lagerstyring:
(i) Effektive lagerstyringsmetoder kan redusere, men kan ikke eliminere forretningsrisiko.
(ii) Målet med bedre salg gjennom forbedret service til kunde; reduksjon i varelager for å redusere størrelsen på investeringen og redusere produksjonskostnadene ved jevnere produksjonsoperasjoner er i konflikt med hverandre.
(iii) Kontrollen av varelager er kompleks på grunn av de mange funksjonene den utfører. Det bør ses som felles ansvar.