Innovasjon i markedsføring: Viktighet og egenskaper

Innovative organisasjoner er ikke bare oppmuntrende produkt- og prosessinnovasjon, men skaper også en lys fremtid. Innovasjoner innen produksjon og markedsføring er blitt avgjørende og omfattende i dagens økonomi. Innovasjonsprosessen har tre hovedkomponenter.

Innovasjon i markedsføring: Viktig og Kjennetegn!

I lys av globalisering og liberalisering i det tjueførste århundre, vil bare disse selskapene som lærer å leve og puste kontinuerlig innovasjon trives i denne stimulerende verden. Innovasjon er en praktisk måte å sikre organisasjonens langsiktige helse på. Den beste innovasjonen er brukerdrevet. I den ideelle innovative kulturen er det en interesseinteresse mellom kunde, ansatt og ledelsen.

Innovative organisasjoner er ikke bare oppmuntrende produkt- og prosessinnovasjon, men skaper også en lys fremtid. Innovasjoner innen produksjon og markedsføring er blitt avgjørende og omfattende i dagens økonomi. Innovasjonsprosessen har tre hovedkomponenter.

Den første fasen er å få ideer, den andre fasen gjør ideer til virkelighet, og den tredje fasen er å få produktet til markedet og gjøre en stor suksess; som inkluderer aktiviteter som distribusjon, prissetting, markedsføring og PR osv. Innovasjon er risikostyring, og hvis organisasjoner er forpliktet til innovasjon, må de ha en veldig høy toleranse for risiko og fiasko.

Følgende selskaper er godt kjent over hele verden for sin innovative kultur og praksis:

Jeg. 3M, USA dyrker en atmosfære der ideer flyter fra en divisjon til den andre og gjennom sin 15% -regel kan en ansatt bruke opptil 15% av sin tid til å utvikle nye prosjekter / produkter av eget valg.

ii. 3Ms 30/4-regel betyr at 30% av salget må komme fra produkter som ikke er mindre enn 4 år.

iii. DuPont, USA opprettholder FoU som modellavdeling med en uforpliktende satsing på ressurser og talent som kan føre til revolusjonerende vitenskapelig utvikling. DuPont har over 300 emnespesifikke nettverk som knytter alle ansatte rundt om i verden. Dens nettholdsprogram gir ansatte mulighet til å få omfattende rådgivning, og dette må føre til en markant økning i moral og selskapets lojalitet.

iv. General Electric er et annet bemerkelsesverdig innovativt selskap i næringslivet.

v. Siden 1970, GE under den inspirerte ledelsen av Jack Welch, har kommet som en rollemodell for uoppløselig innovasjon og verdens mest lønnsomme organisasjon i dag. I GE får folk uttrykke sine ideer og meninger som resulterer i innovative forslag.

vi. Pfizer Inc. , er en annen bemerkelsesverdig farmasøytisk innovatør i USA, hvis produkter har forbedret og utvidet livet til millioner av mennesker over hele verden. Den har bygget en av verdens fremste kunnskapsinnsamlingssystemer. Det har effektivt utnyttet læringsmakten for å utvikle en omfattende kunnskapsbase og for raskere beslutningstaking. De vellykkede MNCene betraktet innovasjon som en praktisk måte å sikre deres organisasjoners langsiktige helse og velstand for sine kunder, ansatte og samfunn.

Indiske organisasjoner må lære av dem om innovasjoner. Effektive innovasjoner er det eneste mantraet å overleve i dagens konkurransedyktige verden. Suksessen til markedet som driver firmaer viser tilfeller av kreativitet og raskhet i å levere fordelene til kundene. Sony Corporation of Japan kan sitere som et eksempel; som konsekvent har lansert vellykkede markedsføringsideer som Transistor, Radio, Walkman, 3, 5-tommers diskett osv.