Typer av trening i bransjer (4 typer)

Gjennom årene har en rekke forskjellige typer opplæring oppstått i industrielle situasjoner.

For eksempel klassifiserer Tiffin og McCormick (1958) trening i følgende syv kategorier:

1. Orienteringstrening: Å fortelle nye ansatte med selskapet

2. Vestibuleopplæring: simulert trening på jobb

3. Opplæring på jobb: faktisk praksis på jobben

4. Lærlingstrening: formelt lærlingskap for et håndverk

5. Teknisk trening: Opplæring i tekniske aspekter av jobb

6. Tilsynsopplæring: trening i ledelse

7. Øvrig trening: Uvanlig situasjon som ikke er inkludert i det ovennevnte

Egentlig er noen klassifisering av ulike typer treningssituasjoner ganske vanskelig, siden det er flere forskjellige måter at de kan bli klassifisert. For eksempel kan et mer meningsfylt system være å klassifisere opplæringsopplevelser når det gjelder:

(1) Formål,

(2) Beliggenhet,

(3) Trainee og

(4) Teknikk.

En slik klassifisering er gitt nedenfor:

I. Formål med opplæringserfaring:

A. Å formidle kunnskap (f.eks. Orienteringstrening)

B. For å undervise ferdigheter (f.eks. Teknisk opplæring)

C. Å endre holdninger

II. Plassering av opplæringsopplevelser:

A. Faktisk arbeidssituasjon (opplæring på jobb)

B. Simulert arbeidssituasjon (f. Eks vestibeltrening)

C. Klasserom

D. Uspesifisert (f.eks. Hjemme studie)

III. Trainee egenskaper:

A. Erfaring:

1. Ingen tidligere erfaring (f.eks. Lærlingstrening)

2. Moderat tidligere erfaring ("oppfriskning" trening)

3. Omfattende tidligere erfaring

B. Jobbnivå:

1. Nonsupervisory ansatte

2. Tilsynsansatte

C. nummer:

1. Personer

2. Grupper

IV. Brukt teknikk:

en. Forelesning (formell)

b. Forelesning (diskusjon)

c. Arbeidsprosedyre

d. Rollespill

e. TV (lukket krets)

f. Programmert instruksjon

g. Gruppe diskusjon

Disse kategoriene er bare en veiledning som kan brukes til enkelhets skyld. Eventuell opplæringsopplevelse er egnet til å ha flere formål og kan bruke en rekke forskjellige teknikker under sitt program.