Mønster for finansiering av et prosjekt

Mønsteret for finansiering av et prosjekt representerer prosjektorganisasjonens kapitalstruktur som viser sammensetningen av komponentene i økonomi. Det mulige mønsteret for finansiering av et prosjekt er klassifisert i to grupper av kontoer (A) Aksjonærfond (B) Gjeld.

A. Aksjonærfond:

Det inkluderer:

1. Aktiekapital, i den grad innbetalt, bestående av:

Jeg. Ordinær aksjekapital (Egenkapitalandel).

ii. Preferanse Aksjekapital (Note 1 nedenfor).

2. Del Premium, som representerer penger innhentet fra aksjonærene for aksjer, over verdien av slike aksjer.

3. Reserve og Overskudd inkludert beholdt overskudd (Note 3 nedenfor).

4. Kapitaltilskudd mottatt fra staten / staten.

B. Gjeld:

Det inkluderer:

1. Obligasjoner inkludert:

Jeg. Ved "konvertible obligasjoner" blir balansen mellom slike obligasjoner til de omregnet til aksjekapital;

ii. Ikke-konvertible obligasjoner til de er innløst.

2. Terminlån, dvs. langsiktig gjeld.

3. usikrede lån

4. Utsatt kreditt.

Merknader:

1. I henhold til § 80A i selskapsvedtektene (1988), wef 15.6.1988:

Jeg. alle utestående fortrinnsaksjer utstedt tidligere, skal innløses innen en periode på maksimalt fem år fra lovens begynnelse; eller

ii. fortrinnsaksjer som ikke kan innløses før utløpet av ti år fra tidspunktet for emisjonen, skal innløses av selskapet på den dato som er forutsatt for slik oppløsning eller innen en periode på ti år fra lovens begynnelse, alt etter hvilket som er tidligere .

Derfor betyr "Aksjekapital" nå at preferanseeiere har fortrinnsrett med hensyn til en fast rente (eller mengde) av utbytte og ved tilbakebetaling av kapital ved likvidasjon av selskapet, eller "Egenkapitalandel" - alt aksjekapital som ikke er preferanse aksjekapital.

Finansinstitusjonene vurderer preferanseaksjer innløselige innen tre år fra datoen for deres prosjektvurdering som «gjeldskapital» og ikke aksjekapital, først og fremst med filosofien om at midlene er drenert for innløsning før prosjektet gjennomføres og driften stabiliseres som åpenbart, skaper mangel på midler.

2. For at promotoren og hans medarbeidere har tilstrekkelig eierandel i prosjektet, insisterer finansinstitusjonene i visse tilfeller (ofte i rehabiliteringsprosjekter) på rentefri, usikrede lån fra dem på lengre sikt for å møte spesifikke forpliktelser i prosjektorganisasjon. Slike lån betraktes av finansinstitusjonene som en del av aksjekapitalen, men ikke som sådan i henhold til selskapsloven.

3. Alle "Reserver" opprettet av et gebyr i selskapets fortjeneste (ikke forpliktelse for gjeld og / eller utgifter) tilhører aksjonærer. Noen reserver er gratis og kalles 'generell reserve'. Andre er opprettet i henhold til vedtekter, eller til og med som en del av skatteplanleggingen som spesifikk reserve som hindrer selskapet fra å distribuere overskudd til aksjonærene.

Disse reserver er nødvendig for å bli beholdt for en bestemt periode, og ved utløpet av en slik periode blir reservene også frie reserver. Finansinstitusjonene vurderer i løpet av sin vurdering bare det frie reserver som en del av aksjekapitalen. Elementer under dette overskriften inkluderer balansen i resultat- og tapskonto.

4. EU-budsjettet 1996-97 har gitt selskapene mulighet til å utstede ikke-stemmeberettigede aksjer opptil 25 prosent av denne innbetalte kapitalen, og rangere dem, for så vidt som utbetaling av utbytte og utstedelse av bonus- og rettighetstilbud er berørt. Følgelig, etter vedtaket av en slik bestemmelse, kan promotørene utstede ikke-stemmeberettigede aksjer uten å fortynne sin makt i ledelsen.

Finansiering Offentlige Sektor Prosjekter:

Store prosjekter av nasjonal betydning utføres av den offentlige sektor i samsvar med regjeringens økonomiske utviklingsplaner. Slike planer, som transkriberer regjeringens politikk, er i utgangspunktet tatt med i de samlede femårsplanene, og de nødvendige midlene for slike prosjekter er allokert fra Årsplanene.

Skalaen er betydelig som vi finner fra følgende detaljer om offentlig sektorplanutlegg i to år (i henhold til rapport om valuta og finans):

Mønsteret for finansiering av offentlige sektorprosjekter er dominert av egenkapital, som inkluderer bistand fra finansinstitusjonene som abonnement på slik egenkapital og også lån til prosjekter i offentlig sektor. Investeringer fra LIC alene i offentlig sektor var på Rs. 7, 236 crore og Rs. 8.073 crore i årene 1993-94 og 1994-95, henholdsvis.

Noen av de offentlige sektorprosjektene finansieres også av internasjonale finansinstitusjoner ved å tilby myke lån som representerer lån til lavere rente og lengre tilbakebetalingstider. Regjeringens ansvar for den sosioøkonomiske utviklingen, som opprettholder vekst i produksjon og sysselsetting, skaper prioriteringene for slike store prosjekter til tross for akutt ressursmangel.

Situasjonen er forverret av den dystre opptreden av mange offentlige foretak (PSE). Ifølge offentlig undersøkelse viser statens totale aksjeinvesteringer i 1993-94 på Rs. 58, 683 crore tjente en retur av mager Rs. 1.014 crore, dvs. 1, 73% av egenkapitalen.

Dermed var finansieringsmønsteret i offentlig sektor hovedsakelig egenkapitalbasert og delvis langsiktig lån som gitt av staten. Sant for mange slike prosjekter finnes det ikke-finansielle begrunnelser, men dette mønsteret ble kontinuerlig å legge press på den begrensede tilgjengeligheten av nødvendige ressurser.

I lys av situasjonen har en rekke tiltak blitt kunngjort av regjeringen for å legge til rette for oppføring av privat sektor i en rekke områder, inkludert infrastruktur, med sikte på å frigjøre de knappe offentlige ressursene for sosiale sektorer. Som et resultat av dette endrer også finansieringsmønstrene for slike prosjekter.