Prosedyre for nettverksbygging

Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om prosedyren for nettverksbygging.

Trinn 1:

Det første trinnet i nettverkskonstruksjon er å dele arbeidsinnholdet som er involvert i gjennomføringen av prosjektet til aktivitetsnivået som representerer, individuelt, kategori av arbeider, for eksempel utarbeidelse av kvantitetsundersøkelse som involverer tegninger og spesifikasjoner; Flytende av Tender forespørsler, Analyse av Tender og videre forhandlinger med mulig entreprenør; utstedelse av innkjøpsordrer og sluttføring av kontrakten etc.

Steg 2:

Ordne aktivitetene i sekvensiell rekkefølge. Etablere interrelasjonen mellom aktivitetene. Vi vil legge merke til at noen av aktivitetene foregår ved ferdigstillelse av andre aktiviteter bortsett fra den første når det ikke er noen annen foregående aktivitet, og kan derfor betegnes START.

En aktivitet kan da startes ved ferdigstillelse av andre foregående aktiviteter eller aktiviteter, avhengig av sammenhengen, for eksempel kan konkretene helles for taktekking bare ved ferdigstillelse av (1) konstruksjon av veggene og (2) konstruksjon i betong av trapp, når nødvendig som per plan.

For å minimere prosjektplanen, som er av største nødvendighet for å spare prosjektkostnaden, kan noen av aktivitetene påbegynnes samtidig, f.eks. Bygging av trapp og konstruksjon av mursteinene kan utføres samtidig.

Noen ganger kan noen av aktivitetene utføres samtidig med en innledende tidsgodtgjørelse for en annen aktivitet, for eksempel etter noen fremskritt i "graving jorden", kan "legging grunnlaget" også starte, det må ikke vente til ferdigstillelsen av hele graveoperasjonen.

Trinn 3:

Vi vet at en 'hendelse' skjer et bestemt tidspunkt som representerer gjennomføring av en eller flere aktiviteter, samtidig som en annen aktivitet eller aktiviteter kommer ut av det, dvs. starttidspunktet for slik annen aktivitet.

Vi kjenner også halehendelsen fra hvor aktiviteten dukker opp og avslutter deretter til et annet arrangement, hovhendelse og hovhendelse er halehendelsen av en annen etterfølgende aktivitet til vi når slutten av prosjektplanen. Vi vet også at mens en aktivitet representeres av en rettlinjepil fra venstre til høyre med en pil for hver aktivitet, representeres arrangementet av en 'sirkel'.

Pilen som viser en aktivitet trenger ikke tegnes i skala. Med andre ord trenger pilens lengder ikke å stå i forhold til varigheten av aktivitetene. Pilene kan også bøyes (ved rette linjer og ikke kurver).

Nå som vi har ordnet aktivitetene i en logisk rekkefølge, kan vi etablere sammenhengen mellom dem og vise tidsplanen for arbeid på diagram som vist nedenfor sammen med nummerering av hendelsene, og i de fleste tilfeller har hovedenheten et større antall enn halehendelsen.

Enkel Nettverk Tegning:

Når en aktivitet, dvs. fra (2) til (3), som vist i diagrammet nedenfor, foregår ferdigstillelse av en annen aktivitet, dvs. (1) til (2), er hendelse (2) haleaktiviteten (2) ) til (3) og er hovedenhetens aktivitet (1) til (2).

I diagrammet ovenfor kan aktiviteten (2) til (3) og også (2) til (4) startes samtidig ved ferdigstillelse av aktiviteten (1) til (2).

Trinn 4:

I nettverksbygging er følgende to tilfeller feil og må unngås:

1. Looper:

Vi har nevnt at retningene på pilene er fra venstre til høyre.

Pass på at pilene ikke krysser til høyre til venstre og danner en sløyfe som vist nedenfor:

I diagrammet som er vist ovenfor, kommer pilen fra (7) tilbake til (6) og danner dermed en sløyfe som er ulogisk, da den vil indikere en uendelig situasjon - da banen vil indikere en uendelig sirkel mellom (6) til (7) og tilbake til (6).

2. dangling:

En dangling av en aktivitet i nettverket vil indikere en aktivitet igjen som vist nedenfor:

Aktivitet (4) til (7) igjen ved hendelsen (7) representerer en "dangling" og er feil.

Viktige poeng å følge for en bedre bygging av nettverk:

1. Det er ønskelig å strekke nettverksdiagrammet slik at det visuelt ser det klart ut, uten forvirring, og muligheten for feil unngås.

2. Så langt som mulig bør vi unngå å krysse av piler.

3. Når en begivenhet brister med flere aktiviteter som kommer ut av den, for bedre presentasjon, skal vi utvikle pilelinjer som representerer ulike aktiviteter med forskjellige separate piler, en horisontal, en over, en nedover den horisontale linjen og så videre.

4. Det er en prøve- og feilsøkingsmetode der en bedre presentert nettverksmodell kan bli konstruert, og i utgangspunktet kan vi begynne med en grov skisse, møte noe problem eller vanskeligheter og deretter produsere en annen som unngår problemet, og ved denne prosessen, ankomme til en anstendig nettverksbygging.

Vi er nå klar til å bygge et nettverk for et prosjekt. Hele spekteret av prosjektarbeidet har blitt brutt til ti forskjellige aktiviteter.

Aktiviteten og deres forrang er produsert nedenfor:

Nettverket er produsert under følgende sammenhenger etter informasjonen "foran" detaljert i tabellen ovenfor:

Merk:

1. Aktivitetene A, B og C har ingen forutgående aktivitet; dermed alle disse tre aktivitetene startes samtidig. Pilelinjene er tegnet på tre forskjellige nivåer, slik at diagrammet ikke blir klumpet. Alle pilene er fra venstre til høyre.

2. Aktiviteten D og E foregår av aktivitet A, og igjen er pilene på forskjellige nivåer igjen.

3. Aktiviteten F kommer ut av et arrangement der aktivitetene B og D konvergerer. På samme måte oppstår aktiviteten J fra en hendelse der aktivitetene F, H og I konvergerer.

Nå kan vi gå et skritt mer med tilleggsinngang av aktivitetsvarigheten - det vil si tiden som kreves for å utføre en aktivitet og hendelsesnummer-sekvensen.

Begge blir vist i diagrammet, etter de samme illustrasjonene:

Nettverksdiagrammet av aktivitetsplanen som er beskrevet i tabellen ovenfor, vises som følger:

Merk:

1. Hendelsesnumrene er angitt i stigende rekkefølge; med en logikk som hovedenheten er med et serienummer høyere enn halehendelsen. Men etter hvert som tre aktiviteter starter fra hendelsen (1) som fører til hovedenheter (2), (3) og (4), spiller det ingen rolle hvilken hendelse som skal være (2) eller (3) eller (4).

2. Aktivitetsvarigheten (tidsenheter) vises også mot de respektive aktivitetene.

3. Pilens lengder har ikke noe direkte forhold til varigheten den strekkes så mye for å utvikle nettverksdiagrammet som smart, rent og godt balansert. Lengden på G med kun to ukers varighet strekkes lengre enn aktiviteten A i 15 uker, slik at hele tegningen vises godt balansert.