Begrunnelse for kontinuerlig forbedring av produkter og prosesser

Begrunnelse for kontinuerlig forbedring av produkter og prosesser!

I det globale markedet er konseptet med kontinuerlig forbedring synonymt med "aldri slutte å prøve". Kontinuerlig forbedring er grunnleggende for suksess på det globale markedet. Eksterne faktorer (som teknologi, ressurs tilgjengelighet etc.) som en organisasjon har liten kontroll, men som påvirker konkurranseevne og lønnsomhet, er i stadig endring.

Interne faktorer som arbeidsforhold, ansatte motivasjoner og ferdigheter, og produksjonsprosesser endres også over tid. Som et resultat, det som var god nok i går, vil ikke være god nok i morgen.

Kundernes behov er ikke statiske. De endres kontinuerlig. Det er heller ingen logisk slutt at kunden forandrer forventningene og hva konkurrentene gjør for å forsøke å imøtekomme disse forventningene. En spesiell produktfunksjon som anses som nyskapende i dag, vil bli vurdert som "verdi for pengene" i dag, vil bli vurdert som "for kostbar" i morgen. Derfor kan et produksjonsfirma ikke bare opprettholde status quo på slike viktige områder som kvalitet, ny produktutvikling, vedtak av ny teknologi og prosessytelse.

Det er ingenting som ultimate forbedring. Ingen produksjonsfirma kan si at det ikke er behov for ytterligere forbedringer i sine produkter og prosesser. Organisasjoner som opprettholder status quo for forbedring, vil bli overgått av andre som holder tritt med endringer. Derfor er mandatet for overlevelse og suksess for enhver produksjonsfirma eller bedriftsorganisasjon "kontinuerlig forbedring". Den eneste måten et selskap kan håpe å konkurrere på i dagens marked er å forbedre kontinuerlig.

Hvorfor er det nødvendig med kontinuerlig forbedring?

Fordi kundenes behov endres kontinuerlig, er kvalitetsforbedring nødvendig for begge typer kvalitet: produktegenskaper og frihet fra mangler. For å opprettholde og øke salgsinntekter og fortjeneste må selskapene kontinuerlig utvikle nye produktegenskaper og nye prosesser for å produsere disse funksjonene. I tillegg til å holde kostnadene konkurransedyktige, må bedriftene kontinuerlig redusere nivået på produkt- og prosessmangler. Både kundebehov og konkurransedyktige kostnader er flyttende mål for bedriftsorganisasjonene.