SWOT-analyse: Betydning og betydning av SWOT-analyse

Swot Analysis: Betydning og Betydningen av Swot Analysis!

Betydning:

Et av de mest brukte strategiske planleggingsverktøyene er en SWOT (Sterk, Svakhet, Muligheter og Trusler) analyse. De fleste bedrifter bruker det i en eller annen form. SWOT-analyse brukes ofte som grunnleggende veiledning for strategisk planlegging.

Verdien av SWOT-analyse er ofte avhengig av det objektive innsiktet til de ledelsen som driver SWOT-analysen. Hvis ledelsen (eller konsernledelsen) er i stand til å gi objektiv, relevant informasjon til analysen, er resultatene svært nyttige for selskapet.

Uttrykket SWOT er akroniet som består av fire ord, nemlig styrker, svakheter, muligheter og trusler. De to første variablene er interne til en organisasjon, mens de to siste er eksterne. SWOT står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. De to første er interne til en organisasjon, mens de to siste er eksterne.

Verdien av SWOT-analyse kan ikke overbelastes. Det er med rette sagt at "vinnere anerkjenner sine begrensninger, men fokuserer på deres styrker; tapere anerkjenner deres styrke, men fokuserer på sine begrensninger. "Positiv tenkning er styrke, mens negativ tenkning er en svakhet.

Hvert individ kan lage en liste over hans positive poeng (styrke) og negative poeng (svakhet). En svakhet kan omdannes til styrke ved å gjenkjenne den og ved å gjøre en innsats i den retningen. Tilsvarende er det svært viktig å være klar over mulighetene som kommer til oss på ulike tidspunkter og mulige trusler som også kommer fra de andre personene.

Betydning:

SWOT analyse er ikke bare opptatt av å lage bare fire lister, men det er mye mer enn det.

Følgende punkter markerer dens betydning:

1. SWOT-analyse bringer lys over om virksomheten er sunn eller syk.

2. Et foretak kommer til å kjenne til både interne og eksterne faktorer som påvirker suksess eller fiasko.

3. Det hjelper i dannelsen av en strategi for å gjøre forberedelser for mulige trusler fra konkurrentene.

4. SWOT-analyse evaluerer bedriftsmiljøet på en detaljert måte for å ta strategiske beslutninger for fremtidig handlingsplan.

I India har betydningen av SWOT-analyse økt siden 1991, dvs. etter vedtakelsen av LPQ (Liberalization, Privatization and Globalization). Det er nå en todelt konkurranse til våre egne forretningsforhold.

Internt har konkurransen økt på grunn av liberalisering og privatisering. Telekommunikasjon, Forsikring, Banker og mange andre sektorer er nå åpnet for privat sektor. På grunn av globaliseringen har mange multinasjonale selskaper kommet til India og gir stiv konkurranse til indiske forretningsmessige bekymringer.

Bare en bekymring som gjør sin SWOT-analyse kan overleve. Globalisering er en mulighet fordi våre entreprenører nå kan gå til utlandet og selge sine produkter. Det er en trussel fordi vårt hjemmemarked kan bli fanget av multinasjonale selskaper hvis vi ikke produserer kvalitetsprodukter.