7 Verktøy som hjelper organisasjoner til å forstå sin prosess for å forbedre dem

Verktøy som hjelper organisasjoner med å forstå prosessen for å forbedre dem, er som følger:

(i) Årsak og effektdiagram:

Kjent som Ishikawa-diagram eller høyt benskjema. Dette verktøyet for analyse av prosessdispersjon ble utviklet av japansk statistiker K. Ishikawa.

Diagrammet illustrerer hovedårsakene og underårsaken som fører til en effekt.

(ii) Kontrollark:

En enkel dataregistreringsenhet. Kontrollarket er tilpasset av brukeren, noe som gjør at han enkelt kan tolke resultatene.

(iii) Kontrollskjema:

En grafisk fremstilling av egenskapene til en prosess, og viser plottede verdier av noen statistikk samlet fra den karakteristiske og en eller to kontrollgrenser. Den har to brukere som en dom for å avgjøre om en prosess var i kontroll, og som et hjelpemiddel for å oppnå og opprettholde statistisk kontroll.

(iv) flytdiagram:

En grafisk fremstilling av trinnene i en prosess. Flow diagrammer er tegnet for å bedre forstå prosesser. Ulike symboler for aktiviteter brukes til et flytskjema.

(v) Histogram:

Et grafisk sammendrag av variasjon i et sett med data. Histogrammets billedkarakter lar folk se mønstre som er vanskelige å se i et enkelt talltabell.

(vi) Pareto Diagram:

Et kontrollskjema for å evaluere stabiliteten til en prosess i forhold til prosentandelen av det totale antall enheter i en prøve der et tilfelle av en gitt klarering oppstår.

Prosentskjemaet er også referert som et proporsjonskart.

(vii) Scatterdiagram:

En grafisk teknikk for å analysere forholdet mellom to variabler. To sett med data plottet på en graf med "y" aksen som brukes til variabelen som skal forutsies, og 'x'-aksen blir brukt til variabelen for å foreta forutsigelse. Grafen viser mulige forhold.