Forskjell mellom organisasjon, administrasjon og ledelse

Denne artikkelen vil hjelpe deg å skille mellom organisasjon, administrasjon og ledelse av et foretak.

Forskjell # Organisasjon:

1. Organisasjonens funksjon er å etablere en harmonisk interrelasjon mellom de ansatte og deres arbeid ved å delegere myndighet og ansvar blant dem.

2. Etablering av organisasjon er en av de grunnleggende funksjonene i ledelsen.

3. Organisasjonen er arbeidsstedet til de ansatte på alle nivåer i bedriften.

4. Organisasjon er grunnlaget for lederarbeid.

5. Gjennom prosessen med å skape organisasjonsstruktur delegeres autoritet og ansvar. Så, naturen til denne prosessen er organisatorisk.

6. Organisasjonens natur reflekteres gjennom arbeidets ytelse.

7. Organisasjonen kan sammenlignes med hendene på en menneskekropp; fordi det hjelper direkte i arbeidets yteevne.

Forskjell # Administrasjon:

1. Oppgavens oppgave er å fastslå bedriftens mål og retningslinjer.

2. Administrasjon inkluderer formulering av plan og fastsettelse av organisasjonsstruktur.

3. Administrasjon er senteret for de ansatte på høyere nivå.

4. Administrasjon bestemmer hvilken struktur ledelsens funksjoner styrer.

5. Administrasjonsarbeidet er å avgjøre regler, forskrifter og prinsipper. Derfor er det avgjørende i naturen.

6. Administrasjonens art reflekteres i fastsetting av mål, fastsettelse av politikk og beslutningsprosesser.

7. Administrasjon kan sammenlignes med hjernen i menneskekroppen; fordi dens aktiviteter er relatert til tankeprosessen som fiksering av mål, beslutningstaking etc.

Forskjell # Ledelse:

1. Ledelsens virksomhet er å få de forskjellige arbeidene som utføres av de operative medarbeiderne for å oppfylle disse målene i henhold til de retningslinjer som styres av administrasjonen.

2. Planlegging, opprettelse av organisasjonsstruktur, å gi kommando og retning, motivere underordnede medarbeidere, koordinering og kontroll av de ulike funksjonene som utføres av dem etc. er ledelsens aktiviteter.

3. Ledelse er arbeidsområdet for de ansatte på mellom- og nedre nivå.

4. Ledere overvåker og styrer underordnede arbeiders arbeid i henhold til planen.

5. Ledelsen implementerer disse reglene, forskriftene og prinsippene. Så det er en lederfunksjon.

6. Ledelsens art beskrives ved utførelsen av arbeid og anvendelse av reglene og prinsippene.

7. Ledelsen kan betraktes som et menneskes øyne; som det observerer om arbeidet utføres i henhold til reglene og retningslinjene for å oppnå ønsket resultat.