Oppløsning av Partnerskap Firm (Regnskap Prosedyre)

Regnskap Prosedyre for oppløsning av Partnerskap Firm!

Oppløsningen av partnerskap blant alle selskapets partnere kalles oppløsning av firmaet (§ 39 i partnerskapsloven, 1932). Oppløsning av partnerskap innebærer en forandring i forholdet til partnerskapsvirksomhet, dersom de resterende partnerene bestemmer seg for å fortsette bekymringen. I slike tilfeller vil det bli et nytt partnerskap, men firmaet vil fortsette i en rekonstituert form.

Oppløsning:

Oppløsning av firma betyr fullstendig sammenbrudd av forholdet mellom partnerskap blant alle partnerne. Når alle partnerne bestemmer seg for å oppløse partnerskapet, oppstår oppløsningen av firmaet, dvs. firmaet er oppløst.

Hvis virksomheten slutter, er det sagt at firmaet har blitt oppløst. Oppløsning av firma betyr nedleggelse av virksomheten. Firmaets oppløsning innebærer partnerskapoppløsning, men ikke omvendt.

Det er oppløsning av partnerskap, betyr ikke oppløsning av firma, men oppløsningen av firmaet vil bli oppløst på en av følgende måter:

(A) Oppløsning ved avtale (§ 40):

Et firma kan oppløses når som helst med samtykke fra alle partnere. For eksempel, når et firma ikke forventer gode fremtidsutsikter i fremtiden, kan et firma oppløses ved felles samtykke fra alle partnere.

(B) Obligatorisk oppløsning (§ 41):

Et firma er tvunget oppløst av lovbrudd når alle partnerne unntatt en blir insolvent eller når alle partnerne blir insolvente eller når virksomheten blir ulovlig eller når antall partnere overstiger tjue i tilfelle av vanlig virksomhet eller ti i tilfelle bank.

(C) Oppløsning på hendelsen av visse uforutsetninger (§ 42):

Et firma er oppløst, i mangel av strid, i tilfelle noen av følgende forhold:

(i) Utløpet av begrepet som det ble dannet for.

(ii) Fullførelsen av venture som partnerskapet ble opprettet.

(iii) Død av en partner.

(iv) En partner som insolvent bestemmer seg.

(D) Oppløsning ved melding om partnerskap på vil (§ 43):

Når et partnerskap er på vilje, kan firmaet oppløses av enhver partner som gir skriftlig melding til alle andre partnere om at han har til hensikt å oppløse firmaet.

(E) Oppløsning ved domstolen (§ 44):

Retten er bemyndiget til å bestille oppløsning av et firma som følge av en drakt av en partner i følgende tilfeller:

(i) Når en partner blir vanvittig eller usunn i sinnet.

(ii) Når en partner blir permanent ute av stand til å utføre sine plikter, enten det er mentalt eller fysisk.

(iii) Når en partner er bevist skyldig i forsømmelser som sannsynligvis vil påvirke virksomheten til virksomheten negativt.

(iv) Når en partner utfører seg på en slik måte at det ikke er mulig for de andre partene å fortsette å være partnerskap med ham.

(v) Når en partner overfører sin interesse eller deler til tredjepart.

(vi) Når virksomheten ikke kan gjennomføres med unntak av tap. (Det må huskes at gjenstand for partnerskap er å tjene penger og hvis objektet ikke er oppfylt, kan firmaet oppløses).

(vii) Når det ser ut til å være rettferdig og rettferdig. For eksempel fortsatte uenighet, dødsfall i ledelsen, nektelse av å delta i forretningsforhold, manglende samarbeid mv blant partnerne. (Retten har vidtgående skjønn).

Ansvar for gjerninger utført etter oppløsning (§ 45):

Når et firma er oppløst, må det gis en offentlig varsel om oppløsningen. Hvis det ikke er gjort, er partnene fortsatt ansvarlige for tredjepart for enhver handling som er utført av noen av dem etter oppløsningen, og i et slikt tilfelle anses handling av en partner som er gjort etter oppløsning, ansett som en handling utført før oppløsningen.

Avregning av kontoer (§ 48):

Så snart et firma er oppløst, opphører det ikke å gjennomføre normal virksomhet. Modellen for oppgjør av regnskap mellom partnere etter oppløsning av et firma bestemmes av partnerskapsaftalen. I fravær av en bestemt avtale om betalingsformen etter oppløsningen av firmaet fastsatte partnerskapsloven følgende bestemmelser (§ 48) for oppgjør av regnskap.

(a) Tap, herunder mangler på kapital, skal betales først ut av fortjeneste, neste ut av kapital, og til slutt, hvis nødvendig, av partnene individuelt i deres fordelingsforhold.

(b) Selskapets eiendeler, inkludert eventuelle beløp som partene har bidratt til å gjøre opp med mangel på kapital, skal anvendes på følgende måte og orden:

(i) Ved betaling av firmaets gjeld til tredjepart.

(ii) Ved å betale hver partner hastig, hva skyldes han fra firmaet for fremskritt.

(iii) Ved å betale til hver partner hastig hva som skyldes ham på grunn av kapital, og

(iv) Overskuddet, om noen, vil bli fordelt mellom partnerne i deres fortjeneste delingsforhold.

Firmaets gjeld og personlige gjeld:

Hvor gjeld skyldes både firmaet og partnene individuelt, er regelen i henhold til § 49:

(i) Å anvende firmaets eiendeler først ved å betale firmaets gjeld og ut av overskudd igjen, hvis noen, er hver partners andel derav brukt til å møte sine personlige gjeld, og

(ii) Å søke den private eiendommen til hver partner først når han betaler sine personlige gjeld, og resten, hvis noen, blir brukt til å betale av selskapets gjeld.

Oppløsningskontoer:

Når en bedrift avsluttes, sies firmaet å være oppløst. Som et resultat blir alle kontoene stengt. Det er derfor nødvendig å åpne Realiseringskonto, Kontant- eller Bankkonto og Partnerkapitalregnskap.

(i) Realisering Regnskap er åpnet for alle transaksjoner knyttet til realisering av eiendeler og betaling av gjeld. Det er ved oppløsning at det er viktig å gjøre salg av eiendeler til firmaet, realisere penger og betale forpliktelsene.

Realisering av eiendeler og oppgjør av forpliktelser er sentrert rundt Realiseringskonto. Det er en nominell konto. Transaksjonene - realisering og oppgjør - er over, forskjellen, gevinsten eller tapet blir overført til kapitalregnskapet.

(ii) Kontant / bankkonto åpnes for å registrere alle kontanttransaksjoner. Når hensikten er over, viser Kontantkontoen en balanse, som tilsvarer beløpene som skyldes samarbeidspartnere.

(iii) Kapitalkontoer åpnes for å gjøre alle oppføringer knyttet til partnernes kontoer. Gjeldende kontoer, hvis noen, overføres til hovedkontoer. Endelig er kapitalregnskapet lukket ved å motta eller betale kontant.

Følgende trinn er tatt for å lukke bøkene med kontoer:

For å oppsummere, når alle eiendelene er realisert og forpliktelsene er betalt, må kontantbalansen eller banken være lik beløpet til slutt på partnerens kapitalkonto etter overføring av gjeldende konto, hvis noen. Noen ganger viser hovedkontoen en debitsaldo som representerer beløpet som følge av firmaet av den berørte partneren.

Prinsippet om ubegrenset ansvar er anvendt, det vil si at partneren, hvis hovedkonto viser en debetbalanse, skal bringe beløpet til å fjerne debitsaldoen i hovedkontoen sin. Deretter legges kontanter i hånd pluss beløpet som er mottatt, til betaling av alle partnerne hvis kontoer viser kredittbalanser. Dermed er alle regnskapene for eiendeler, forpliktelser, samarbeidspartnere og kontanter lukket.

Ovennevnte metode for utarbeidelse av Realiseringskonto kalles Total metode. Alternativt finnes det en annen metode, kjent som balansemetode for å klargjøre realiseringskontoen.

Under balansemetoden overføres aktiva som vises i balansen ikke til realiseringskonto til bokført verdi. Men bare forskjellen mellom bokført verdi av eiendeler og beløpet realisert ved salg er overført til realisering.

Salgsinntektene blir ikke tatt gjennom Realiseringskonto. Forpliktelsene blir ikke overført til Realiseringskonto, men bare forskjellen mellom bokført verdi og betalte betalinger overføres til Realiseringskonto.

For eksempel, vurder følgende:

Merk: Retur på premie ved tidlig oppløsning:

Dersom en partner har betalt premie når han inngår partnerskap for en fast periode, og firmaet er oppløst før utløpet på siktet annet enn ved partnerens død, har han rett til tilbakebetaling av premien eller en slik del av det som kan være rimelig med mindre oppløsningen hovedsakelig skyldes sitt eget mislighold, eller oppløsningen er i kraft av en avtale som ikke inneholder bestemmelser om premieavkastning eller deler av det.

Illustrasjon 1:

Følgende er balansen til et firma per 31. desember 2005:

Firmaet ble oppløst 31. desember 2005.

Aktivene ble realisert som følger:

Debitorer Rs. 1500; Maskiner Rs. 3000; Stock Rs. 1200 og fabrikklokaler Rs, 10.000.

Bankoverskridelse og regninger som ble betalt ble betalt i sin helhet. Kreditorer ble avgjort i Rs 7.800. Realiseringskostnader utgjorde Rs. 200.

Pass journaloppføringer og klargjør ledgerkontoer for å lukke firmaets bøker, forutsatt at overskuddsfordelingsforholdet mellom Ram og Shyam er 3: 2.

Illustrasjon 2:

A, B og C deler fortjeneste i forholdet 3: 2: 1, enighet om oppløsning av firmaet. En ble utnevnt for å realisere eiendelene og betale for de forpliktelsene som han hadde rett til et beløp på. 1000.

Balansen på firmaet 31. desember 2005 var som under:

Investeringene er overtatt av A for Rs 18.000. B tar over alle aksjene til Rs, 7.000 og skyldnere utgjorde Rs 5.000 til Rs 4.500. Maskiner selges for Rs 55.000. De gjenværende skyldnere innser 50% av bokført verdi. Forbered nødvendig ledgerkonto ved fullføring av oppløsningen av firmaet.

Illustrasjon 3:

Chopra, Shah og Patel var på forretningsreise som produsenter av sportsartikler. Resultatfordelingen var henholdsvis 3: 2: 1.

Balansen på 30. juni 2005 var som under:

På denne datoen ble firmaet oppløst.

Aktivene realisert som under:

Anleggsmaskiner - Rs. 1, 00 000

Lager - Rs. 1, 20.000

Diverse Debitorer - Rs. 1, 60.000

Investeringene ble overtatt av Chopra til en verdi av Rs. 20.000. Han ble også enige om å betale fru Chopras lån. I løpet av realiseringen ble det funnet at en regning for Rs 50 000 tidligere tilbakebetalt av firmaet ble dishonored og måtte betales.

Realiseringsomkostninger kommer til Rs 8 000.

Forbered Realiseringskonto, Partners 'Kapitalkonto og Kontantkonto.

Løsning:

Illustrasjon 4:

X, Y og Z som deler overskudd og tap i andelen 3: 2: 1 bestemte seg for å oppløse partnerskap 31. desember 2005 på hvilken dato deres balanse var som under:

Felleslivspolitikken overgis for Rs 10 000. Investeringene er overtatt av Y for Rs. 8 000 og X ble enige om å utlåne banklånet. Resterende eiendeler selges for Rs 86.706. Utgifter til realisering utgjør Rs. 850.

Vis nødvendige ledgerkontoer, inkludert den endelige oppgjøret av partnerens kontoer.

Illustrasjon 5:

Følgende er balansen for Sudhir og Ramesh som 31. desember 2005:

Firmaet ble oppløst 31. desember 2005 følgende var resultatet:

(i) Sudhir overtok investeringen til en avtalt verdi på Rs, 16.000 og ble enige om å betale lånet til Sudhirs kone,

(ii) Eiendeler realisert som under:

(iii) De ulike kreditorene ble betalt mindre 2, 5% rabatt.

Sudhir og Ramesh deler overskudd og tap i forholdet 3: 2.

Vis Realiseringskonto, Partnerkapitalkonto og Kontantkonto.

Forbered Realiseringskonto, Partners 'Kapitalkonto og Kontantkonto.

Illustrasjon 6:

A, B og C deler fortjeneste i forholdet 3: 2: 1.

De ble enige om å oppløse partnerskapet siden virksomheten kjørte under kontinuerlig tap.

På den dagen stod deres balanse som under:

Livspolitikken ble overgitt for Rs. 12.000. Investeringen ble overtatt av A for Rs. 17 500. En avtalt å slippe ut sin kones lån. B tok over alle aksjene for Rs. 7000. Debitorer verdt Rs. 5.000 ble også overtatt av A ved Rs. 4000.

Maskiner ble solgt for Rs. 55 000. De gjenværende skyldnere realiserte 50% av bokført verdi. Utgifter til realisering utgjorde Rs 600.

Det ble funnet at investeringer verdt Rs 3.000 ikke ble registrert i bøkene. Det samme ble overtatt av en av kreditorene til denne verdien. Klargjør de nødvendige ledgerkontiene og lukk bøkene til firmaet.

Illustrasjon 7:

Ramesh og Suresh er like partnere.

De bestemmer seg for å oppløse partnerskapet 31. desember 2005 da balansen var som følger:

Ramesh er å ta over virksomheten og betale Rs. 6.000 for goodwill, som ikke tidligere var verdsatt. Han skal også overta lokaler og aksjer til bokverdier og plante på Rs. 9000.

I perioden frem til 30. april 2006 samler de Rs. 2.400 fra firmaets skyldnere og lønn og gjeld får Rs. 120 for kontantrabatt. Han betaler også for kostnaden for oppløsningsavtale som beløper seg til Rs. 240.

Du må utarbeide Realiseringskonto, Kontantkonto og Partnernes kapitalregnskap, som viser beløpet Ramesh betaler til Suresh forutsatt at oppgjøret ble gjort 30. april 2006.

Illustrasjon 8:

A, B og C som deltar i fortjeneste og tap på forretningsmessig del, er enige om å oppløse partnerskapet 31. desember 2005.

X ble enige om å ta hele aksjene i full oppgjør av lånet hans. Diverse Debitorer ble realisert ved Rs. 20 000 og kreditorer ble avgjort på Rs. 34 000.

Det ble bestemt at A og B ville ta over følgende eiendeler ved følgende beløp:

A og B bestemte seg for å danne et partnerskap som deler overskudd og tap i forholdet 3: 1. Det ble avtalt at firmaet ville kreve en samlet kapital på Rs. 1, 00 000 som A og B ville bringe deres hovedstader i forhold til deres lønnsfordelingsforhold.

Opprett de relevante kontoene for å lukke bøkene i A, B og C og utarbeide åpningsbalansen for A og B.

Illustrasjon 9:

Kalyan ble enige om å overtage bygningene på 32 000 Rs og Meena overtok goodwill, aksjer og debitorer til bokførte verdier, leieavtaler, til 29 295 Rs og maskiner på Rs 5 780. Meena også enige om å fjerne kreditorene. Somu tok investeringene til en avtalt verdi på Rs 11 500. Pass nødvendig journal hele og vis Realiseringskonto, Partnerens hovedkontoer og bankkonto. (B Com. Madurai)

Illustrasjon 10:

Firmaet ble oppløst 31. desember 2005 og følgende var resultatet:

(1) A overtok investeringen til en avtalt verdi på Rs 8.000. Han ble også enige om å betale lånet til fru A.

(2) Eiendeler realisert som følger:

Stock Rs 5, 000

Debitorer Rs 18 500

Fittings og tilbehør Rs 4, 500

Plant og Maskiner Rs 25.000

(3) Utgiftene var Rs 1.100

(4) De ulike kreditorene ble betalt av mindre 2, 5% rabatt.

A og B delte fortjeneste og tap i forholdet 3: 2.

Journaliser oppføringene som skal gjøres ved oppløsning og utarbeide storbokregnskapene.

Insolvens av en partner:

En partneres hovedkonto kan vise en debetbalanse på grunn av overskytende tegninger eller tap på grunn av realisering eller andre grunner. En slik debetbalanse kalles Capital Deficiency.

Hvis en partners hovedkonto viser en debetbalanse som følge av ulike oppføringer som er gått på grunn av oppløsning av firmaet, forventes det at han vil betale pengene fra sin eiendom. Hvis dette er gjort, vil de andre samarbeidspartnene kunne få fullstendig det som skyldes dem.

Hvis partneren er løsningsmiddel, må han gjøre en slik kapitalmangel bra ved å ta med penger. Men hvis partneren ikke er i stand, kan han ikke være i stand til å betale selv sine egne private forpliktelser. I enkelte tilfeller kan etter en privatforpliktelse en liten sum som er mindre enn beløpet som følge av firmaet, gis av partneren, hvis hovedkonto viser en debetbalanse.

Når en partner er insolvent, vil en slik kapitalmangel være et tap for andre løsningsmiddelpartnere. For eksempel, hvis det er to partnere i et firma, og hvis en av dem er insolvent, vil hovedstadenmangel bli båret av den andre partneren, som er løsningsmiddel. Men når det er mer enn 2 samarbeidspartnere, oppstår det problemer med forholdet hvor hovedmangelen bæres av de resterende partnerne.

I så fall skal mangelen vist av den insolvente partnerens hovedkonto fordeles mellom løsningsmiddelpartnerne i forholdet som allerede er avtalt av dem for formålet.

Før avgjørelsen i det viktigste tilfellet av Garner vs Murray, ble dette tapet båret av løsningsmiddelpartnerne i overskuddsdelingsforholdet, akkurat som handelstap. Det ble ikke observert noe skille mellom handelstap og tap på kapital. Regelen ble lagt ned av Justice Joyce, i november 1903, i Garner vs Murray.

Garner vs Murray Avgjørelse:

Garner, Murray og Wilkins var partnere, i et firma, og deler fortjeneste og tap tilsvarende. Deres hovedstader var ikke like. Det var ingen partnerskap gjerning. Firmaet ble oppløst 30. juni 1900.

Stillingen var som følger etter oppløsning:

Mr. Wilkins ble insolvent og kunne ikke betale noe mot hovedstaden mangel. Når tapet ved realisering er fordelt, vil Garner Capital-kontoen bli redusert på £ 2.228 (£ 2.500 - 212), Murray's kapital vil bli redusert til £ 102 (314-212), og Wilkins kapitalmangel vil bli økt til £ 474 (£ 263 + 211).

Et slikt tap som skyldes kapitalmangel, før Garner vs Murray-avgjørelsen, skulle bæres av løsningsmiddelpartnerne i overskuddsdelingskvoten. Men her, Murray hadde reist innvendinger og hevdet at tapet er et kapitalstap og ikke et forretningstap. Derfor, slik tap på grunn av kapitalmangel på en partner som skal bæres i kapitalforhold og ikke i overskuddsdelingsforhold. Murray tok avgjørelsen til hans favør.

I Garner vs Murray ble en historisk avgjørelse gitt av Justin Joyce, og opprettholde Murray-saken, dvs. kapitalmangel på insolvent partner er et kapitaltap og skal deles av løsningsmiddelpartnerne, i kapitalforhold, like før oppløsning.

Hovedpunkter i Garner vs Murray Avgjørelse:

1. Tap på grunn av insolvens er et tap på kapital.

2. Et slikt tap på grunn av insolvens skal deles av løsningsmiddelpartnere i kapitalforholdet like før oppløsning.

3. Alle løsningsmiddelpartnere skal bringe sin andel eller realiseringstap i kontanter.

4. Hvis en partners hovedkonto viser en debetbalanse, trenger han ikke å dele kapitalinnskudd fra den insolvente partneren.

Søknad om Garner vs Murray Rule i India:

Regelen for Garner vs Murray gjelder kun i India hvis:

(a) Det er ikke enighet om det motsatte. '

(b) Partnernes hovedsteder er ikke i overskuddsdelingskvoten.

Dersom det foreligger en bestemmelse i partnerskapet om forholdet hvor tap eller gevinster inkludert tap som oppstår som følge av kapitalmangel på en partner, skal bæres, vil løsningsmiddelpartnerne bære den insolvente partnerens mangel i dette forholdet.

I mangel av slik overenskomst skal justeringene gjøres i henhold til beslutningen i Garner mot Murray-saken. Beløpet som ikke er tilfredsstilt eller ubetalt av den insolvente partneren, må overføres til de andre partnernes kapitalregnskap i forholdet mellom deres hovedsteder like før oppløsningen.

Når det gjelder kontanter som innløses av løsningsmiddelpartnerne, er det bare en ideell oppføring, faktisk blir det ikke lagt penger. Er India spesielt, ser det ut til at det ikke er behov for at løsningsmiddelpartnerne innbetaler kontant lik deres andel av tapet eller realiseringen. Men hovedpoenget bestemte i Garner mot Murray at tapet skal bæres av løsningsmiddelpartnerne i forholdet mellom deres hovedsteder like før oppstart av oppløsningsstativer.

Faste og svingete hovedsteder:

Hvis partnerkapitalene er fastsatt, blir alle justeringer vedrørende ufordelte overskudd, renter på hovedstader og tegninger etc. gjort i deres respektive gjeldende konto.

Følgende trinn kan følges etter ferdigstillelse av Realiseringskonto, når du håndterer kapitalsvikt fra insolvent partner:

1. Overfør eventuelle ufordelte gevinster eller tap, reserver mv. Til den nåværende kontoen for partnerne i overskuddsdelingskvoten.

2. Overfør tapet av realisering til Partnernes gjeldende konto i deres fortjeneste delingsforhold.

3. Den insolvente partnerens nåværende konto skal da overføres til sin hovedkonto for å finne ut det totale beløpet som skal betales fra ham.

4. Den insolvente partnerens totale kapitalmangel skal fordeles mellom løsningspartnernes hovedkonto i forholdet mellom deres faste hovedstader og skal debiteres til deres respektive nåværende kontoer.

5. Løsningsmiddelpartnernes nåværende konto skal da lukkes ved overføring til deres respektive hovedkonto. Da blir de betalt hva som skyldes dem fra firmaet.

Igjen blir faste hovedstader uten justeringer tatt som sist avtalt kapital, for å bestemme forholdet for splittelsen av kapitalmangel mellom løsningsmiddelpartnerne.

Hvis partnerkapitalene svinger, gjennomgår deres hovedkontoer justeringer for tegninger, ufordelte gevinster eller tap etc. for å komme til forholdet mellom løsningsmiddelpartnernes siste avtalt kapital.

Kort sagt kan følgende trinn følges:

1. Overfør eventuelle ufordelte gevinster eller tap, reserver mv. Til kapitalregnskapet til partnerne i overskuddsdelingskvoten.

2. Overfør tapet ved realisering til Partnernes hovedkonto i resultatfordelingsforhold.

3. Dersom vedtaket som er nedfelt i tilfelle Garner vs Murray følges, bør løsningsmiddelpartnerne bli bedt om å bidra med ytterligere penger til å utgjøre sin andel av tap ved realisering.

4. Den insolvente partnerens totale kapitalmangel skal da fordeles mellom løsningsmiddelpartnerne i forholdet mellom deres hovedstader. Tapet ved realisering debiteres til hovedkontoer i nøytralisert med tilsvarende kreditt for kontanter innført av dem. Da blir partnere betalt hva som skyldes dem for firmaet.

Illustrasjon 1:

A, B og C var i Partnerskap som deler overskudd og tap i henholdsvis 8: 5: 3. Kapitalregnskapet ble fastsatt i henhold til partnerskapsaftalen, og som følge av løpende tap besluttet firmaet å oppløse partnerskapet.

Balansen på firmaet var som følger:

Virksomhetenes eiendeler ble realisert som følger:

Plant - 1200

Lager - 10.460

Debitorer - 7, 110

C ble dømt som insolvent og kunne ikke bidra med noe til hans mangel i firmaet. Du krevde å lukke bøkene til firmaet i samsvar med avgjørelsen i Garner vs Murray.

Merk: Når separate gjeldende kontoer opprettholdes. Fast Capital System følges. Derfor er mangelen på den insolvente partner C båret av A og B i forholdet mellom deres faste kapital, dvs. 10: 4.

Illustrasjon 2:

A, B og C var partnere som deler overskudd og tap i forholdet 3: 2: 1.

31. desember var balansen som følger:

Anlegget er overtatt av A på Rs 18.000. En betinget forpliktelse for Bill Receivable ble diskontert i størrelsesorden Rs 600. Realiseringskostnader utgjorde Rs 600. C er insolvent, men hans eiendom betaler Rs 1.900. Forbered nødvendige kontoer for å lukke bøkene antar at hovedstaden er svingende.

Forholdet er 25 000: 20 000 eller 5: 4

Mangelen på C kommer til R 2.800 som er oppfylt av A og B i forholdet 5: 4: Rs 1.556, Rs 1.244.

Illustrasjon 3:

Ajay, Vijay, Ram og Shyam er partnere i en solid fortjeneste og tap i forholdet 4: 1: 2: 3.

Følgende er balansen som 31. mars 2005:

31. mars 2005 er firmaet oppløst og følgende punkter er avtalt:

Ajay skal overtage ulike debitorer til 80% av bokført verdi

Shyam skal overta aksjene til 95% av verdien og

Ram er å utlede diverse kreditorer

Andre eiendeler innser Rs.3, 00.000 og realiseringskostnadene kommer til Rs. 30000

Vijay er funnet insolvent og Rs. 21 900 er realisert fra hans eiendom.

Forbered realiseringskonto og kapitalregnskap for partnerne. Vis også Cash A / C. Tapet som oppstår som følge av kapitalmangel, kan fordeles etter avgjørelsen i Gamer vs Murray.

Merk: Vijays mangel vil bli båret av Ajay og Shyam i forholdet 7: 3 dvs. åpning av hovedstader av Rs. 7, 00 000 og Rs. 3, 00 000. Ram vil ikke bære noen del av tapet da han på oppløsningstidspunktet hadde en debetbalanse på hovedkontoen sin.

2. Diverse kreditorer har blitt overført direkte til Rams hovedkonto i stedet for å overføre den gjennom Realiseringskonto.

Illustrasjon 4: (Insolvens av flere enn en partner)

P, Q og R er partnere som deler overskudd og tap som 5: 3: 2.

Virksomheten er oppløst 31. desember 2005 når balansen står som følger:

Maskiner og aksjer selges for henholdsvis Rs 25 000 og Rs 18 000. Motorsykkel er tatt av Q for Rs 12.000. Debitorer innser Rs 20.000.

I henhold til Partnerskapsloven skal mangelen på enhver partner i hovedkonto være oppfylt av andre partnere i resultatfordelingsdeling.

P er insolvent og R kan bare innløse Rs 5.000.

Forbered kontoene i firmaets bøker.

Merk: P er en insolvent og ingenting kan bidra. Således har Ps mangel på Rs 35.000 blitt debitert til Q og R i forholdet 3: 2. Igjen kan R bare gi Rs 5000, og dette resulterer i mangel på Rs 7 000. Dette beløpet er igjen blitt debitert til Qs konto.

Når alle samarbeidspartnere er insolvente:

Når et firmas gjeld ikke kan betales i sin helhet, sies alle partnerne å være insolvente. Hvis partene i et firma er insolvent, vil kreditorer selvsagt måtte bære det tap som oppstår på grunn av en slik begivenhet. Det vil si at kreditorer ikke kan betales i sin helhet. Firmaets forpliktelser vil være mer enn selskapets eiendeler og private eiendeler til partnerne, når alle selskapets partnere blir insolvente.

Trinnene er:

1. Realiseringskonto er utarbeidet på samme måte som beskrevet ovenfor. De eksterne forpliktelsene og deres utbetalinger registreres ikke i den. Bare eiendeler skal overføres til Realiseringskonto. Realiseringstap blir overført til Capital Account.

2. Kontantene som er tilgjengelige i firmaet og mottatt fra privat eiendom av partnerne, blir betalt til Kreditorer, etter at de har oppnådd realiseringskostnadene, hvis noen. Den ubetalte saldoen overføres til mangelkonto.

3. Balanse av kapitalregnskap for alle partnere skal overføres til mangelkonto. Således blir bøkene lukket.

Illustrasjon 1: (Insolvens av alle partnerne)

A og B var i likeverdige partnerskap.

Deres balanse stod som under 31. desember 2005 da firmaet ble oppløst:

Utgifter til realisering utgjorde Rs 140. As private eiendom er ikke tilstrekkelig til å betale sin private gjeld, mens Bs private eiendom bare har et overskudd på Rs 140.

Gi nødvendige kontoer for å lukke firmaets bøker.

Merk: Siden alle partnerne er insolvente, kan kreditorene ikke motta fullstendige. Partnerskapets mangler vil derfor bli båret av dem. Kontanter i hånd sammen med beløp realisert ved salg av eiendeler og overskudd fra privat eiendom av B har blitt brukt til å foreta betalingen til kreditorene etter å ha møtt realiseringskostnadene.

Balansen på kreditorer konto er overført til mangel konto. Balansen på kapitalregnskapet er også overført til mangelkonto for å lukke bøkene.

Illustrasjon 2: (Alle partnere er insolvente)

Balansen A, B og C, som deler overskudd og tap i forholdet 2: 2: 1, var som følger 31. mars 2005, datoen for oppløsning:

Lager realisert Rs. 52.000 og andre eiendeler ble solgt for Rs. 90 000. Virkningskostnadene utgjorde Rs. 3000. Forutsatt at alle samarbeidspartnere er insolvente, utarbeide de nødvendige ledgerkontiene for å lukke firmaets bøker.

Piece-Meal Distribution:

Det har hittil vært antatt at eiendelene er avhendet på samme dag for oppløsning og forpliktelser er samtidig utladet. Men i real praksis innser salg av eiendeler gradvis med mindre virksomheten selges til en kjøper (vendee).

Oppløsningen tar litt tid i hvilken periode eiendeler gradvis realiseres. Dette skyldes at eiendeler selges stykke for hverandre, og realiseringen av eiendeler vil være sakte og gradvis.

Tilsvarende betales forpliktelsene gradvis avhengig av beløp realisert ved salg av eiendeler. Derfor er de endelige resultatene kun kjent når alle eiendeler er fullstendig realisert og alle forpliktelser er helt utladet.

Ved realisering av eiendeler blir kontant realisert fordelt i følgende rekkefølge:

1. Betaling av realiseringskostnader.

2. Betaling til utestående forpliktelser, dvs. Kreditorer, Overtrekking, Betalbare regninger, Utestående kostnader mv.

3. Betaling av Partners lån og forskudd.

4. Betaling av Partnernes balanse i kapitalregnskapet.

Etter å ha gjort utbetalinger til utlånsforpliktelser og partnerlån, returneres hovedstaden til partnerne. Med mindre resultatet eller resultatet ved realisering er kjent, kan beløpet som skal betales til samarbeidspartnere ikke fastslås.

Hvis det er slik, betyr det at partnerne ikke skal betales til realiseringen er fullført. Dette skaper et problem. Dette skyldes at fortjeneste eller tap på grunn av realisering skal krediteres eller debiteres til Partners 'Capital Account.

Det er også nødvendig å se at alle samarbeidspartnere har blitt betalt og den ubetalte saldoen til hver partner er et tap, må være i forholdet mellom overskudd og resultatfordeling. Det er derfor nødvendig å finne frem til en metode som partnerne blir betalt til, når kontant mottas, uten å vente til realiseringen av alle eiendeler og samtidig sikre at ingen partner blir betalt for mye og beløp igjen Ubetalt er i resultat og tap delingsforhold.

Basis for distribusjon:

Når et firma bestemmer seg for å gjøre kontantfordeling etter hvert mottatt, oppstår det et problem med fastsettelse av grunnen, dvs. forholdet der de tilgjengelige kontantene skal distribueres, og holder andel av tapet til hver partner i resultatfordeler. Kapitalinnskudd eller balanse i Partnerkontoens Konto kan ikke være i resultat- og tapskvoten.

Det ultimate realiseringsfallet kan ikke fastslås når fordeling av kontanter gjøres på mellomliggende basis. I slike tilfeller vil det tap som deles av partnerne ikke være i overskuddsdelingsforholdet når kapitalen ikke er i resultatfordelingsforhold, avhengig av hvilket forhold som følger. Se illustrasjon 17.

Illustrasjon:

A og B, er partnere med Capital of Rs. 5.000 og Rs. 15 000 og dele resultat og fortjeneste i forholdet på henholdsvis 2/3 og 1/3.

Firmaet avsluttet og etter å ha betalt kreditorer, samlet firmaet Rs 3.000 som første avdrag og Rs 4.500 som andre avdrag og fordelte beløpet på grunnlag av resultatfordeler delingsforhold, deretter fordelingen som følger:

Her er tapet ikke i resultat og tap delingsforhold. Men tapet går til B alene. Tapet de burde bære, bør også være i 2: 1-forhold. Derfor er denne metoden ikke egnet.

Anta at fordelingen skjer på grunnlag av hovedstaden, så fordelingen er som følger:

Her er tapet ikke i resultat og tap delingsforhold. Men tapet A og B led i forholdet 23: 77 (2.875: 9.625), mens overskuddsdelingen er 2: 1. Derfor er denne metoden heller ikke egnet.

Ut av tilgjengelige kontanter (som nevnt ovenfor) kan fordeling av kontanter gjøres på følgende måte:

1. Først skal utestående gjeld betales

2. For det andre skal Partners lån eller forskudd betales

3. For det tredje skal partnerskapet betales

Nå oppstår spørsmålet hvordan tilgjengelige kontanter skal distribueres til partnerne. Balansen i Partnerns hovedkontoer kan ikke være i overskuddsdelingskvoten. Det er nødvendig å se at etter å ha gjort utbetalinger til partnere, må den ubetalte saldoen for hver partner, som er et tap, være i resultatdelingsforholdet.

Derfor, hvis deltakernes hovedsteder ikke er i overskuddsdelingsforhold, så for å gjøre partnerens tap ved realisering i deres overskudd og tap delingsforhold og å foreta en rettferdig fordeling av kontanter på smørbrød, uten å påvirke interessen til partnere, kan en av følgende to metoder bli vedtatt:

1. Overskuddskapital Metode (Proportional Capital Method)

(eller) 2. Maksimalt mulig tap

I. Overskuddskapitalmetode (Proportional Capital Method):

Når partnerkapitalene ikke står i forhold til resultat- og tapskvoten, blir partneren som har bidratt mer enn sin forholdsmessige andel av kapitalen, betalt først, i prioritet til de andre partnerne.

Til dette formål skal overskuddskapitalene bli funnet ut fra resultat- og tapskvoten. Dermed blir de innledende innbetalinger gjort på en slik måte at hovedpartene til alle partnerne er tilpasset deres overskuddsfordeling. Når dette er gjort, vil hovedstivene stå i forhold til overskuddsfordelingsforholdet.

Trinnene er detaljert nedenfor:

1. Delt utbytte, ufortoldet, eventuelt, blant Partnene, i resultatfordeler.

2. Betal av realiseringskostnader eller ta en avsetning for det.

3. Betal utenforpliktelser. Hvis beløpet ikke er tilstrekkelig, fordeler du beløpet i forholdet mellom deres krav.

4. Etter å ha betalt de utestående gjeldene, betaler du Partnernes lån når mer enn to partnere er der og tilgjengelige kontanter ikke er tilstrekkelige, deretter fordeler beløpet i forholdet mellom deres krav.

5. Nå skal partnernes hovedsteder bli refundert. Finn ut det beløpet som skal betales til Partnere hvis hovedsteder er forholdsvis høyere enn deres overskudd og resultatfordeling. Når de overskytende beløpene er betalt, er forholdet mellom gjenværende saldoer i kapitalregnskapet og resultatfordeling delingsgrad det samme.

For å finne ut av overskytende kapital, er det nødvendig med følgende trinn:

(a) Partnernes faktiske hovedsteder er delt med deres respektive forholdstall.

(b) Ta den relativt laveste kapitalen som base og finn ut ideell justert kapital.

(d) Gjenta disse trinnene før nummeret reduseres til en partner.

(e) Deretter begynner du å betale av det siste ultimate overskudd først, deretter foregående overskudd til alle overskuddene blir betalt.

(f) Balansen dvs. de ubetalte kapitalene (eller tapene) vil være i resultatfordeler. Vanligvis vil den ubetalte balansen være tap ved realisering.

II. Maksimalt mulig tap:

Under denne metoden antas det at i alle stadier av realisering av eiendeler; tror at de gjenværende urealiserte eiendelene er verdiløse. Derfor kan det på alle stadier konstateres tap, og dette tapet fordeles mellom partnerne i resultatfordeler. Balansen i kapitalregnskapet og de tilgjengelige kontantene vil være lik og kontanter er betalt.

Trinnene er:

1. Betal kreditorer først og deretter partnernes lånekonto hvis noen, ut av de realiserte beløpene.

2. Nå er hovedstedene der for å bli betalt. Når noen penger mottas, finn ut forskjellen mellom tilgjengelige kontanter og balansen i hovedkontoer. Denne forskjellen er maksimal tap.

3. Maksimal tap fordeles på kapitalregnskap i resultatfordeler delingsforhold, som er fra kapitalkontoen, blir andelen tap redusert.

4. Distribuer nå tilgjengelige kontanter mellom partnerne i henhold til deres kapitalregnskap som justert ovenfor. Her er tilgjengelige tilgjengelige kontanter summen av partnerens justerte kredittbalanse.

5. Hvis noen partnerkapital viser en debetbalanse, skriv den av i henhold til Garner vs Murray-avgjørelsen.

Når og når ytterligere realiseringer blir gjort og kontanter skal distribueres, skal prosedyren ovenfor følges, i alle etterfølgende betalinger mellom partnerne.

Illustrasjon 1:

A, B og C er partnere som deler overskudd og tap som 5: 3: 2.

Følgende er balansen per 31. desember 2004 når de løser opp virksomheten:

Det ble avtalt å tilbakebetale beløpet på grunn av partnerne når og da eiendelene ble realisert, dvs.

1. februar 2005 - Rs 30.000

1. april 2005 - 73.000

1. juni 2005 - 47.000

Klargjør uttalelsen som viser hvordan distribusjonen skal gjøres og skriv opp Kontantkontoen og Partnernes hovedkontoer.

(B. Com. Madurai; Punjab; Agra; MK)

Løsning:

Vi løser problemet i begge metodene, dvs. Overskuddskapitalmetode og Maksimal mulig tapsmetode:

(a) Overskuddskapitalmetode:

Når hovedstifterne til partnerne ikke står i forhold til resultat- og resultatforholdet, betaler partneren som har bidratt mer enn sin forholdsmessige andel av kapitalen først, i prioritet til de andre partnerne.

Etter å ha betalt utenforforpliktelsen og Partnerens Lån, refunderes hovedstaden til partnere med hovedstader som er relativt høyere enn deres andel av overskudd og fortjeneste. I dette problemet er hovedstedene ikke i overskuddsdelingskvoten.

Derfor vil hovedstaden til partnerne som overstiger lønnsfordelingene reduseres med betaling fra tid til annen, til hovedstaden til alle partnerne blir brakt på nivå med lønnsfordelingsforholdet. To find out the surplus capital, we have to prepare a statement showing the cash distribution.

Note: Priority of Cash distribution:

1. First pay off Creditors Rs 40, 000 and A's Loan Rs 10, 000

2. Next make refund of Capitals:

(a) Pay Rs 25, 000 to C (Ultimate Surplus)

(b) Pay Rs 25, 000 to A and Rs 10, 000 to C (Surplus)

Løsning:

(b) Maximum Possible Loss:

It is assumed that at every stage of realisation of assets, the remaining unrealised assets are worthless. Therefore, at every stage, the loss can be ascertained and this loss is distributed among the partners in Profit and Loss sharing ratio. Then the balance in the capital accounts and the cash available will be equal and cash is paid.

Illustration 2: (Illustration No. 1)

Illustration 3: (Surplus Capital Method)

A, B and C trade in partnership sharing profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decide to dissolve the firm with effect from 1st January 2005 when the firm's Balance Sheet stood as follows:

The assets are being realised gradually. After meeting the expenses of realisation, the first installment of realisation including cash and bank balance fetches Rs. 75, 000; the second Rs. 32, 000, the third Rs. 60, 000 and the fourth Rs. 63, 000.

If distribution amongst partners is to be made after each installment of realisation, as far as possible, prepares a statement showing the distribution to partners at each installment although the final results were not yet known.

Priority of distribution:

1. First day off to the Creditors and Bank Overdraft, totaling Rs. 1, 20.000.

2. Then surplus of Rs 5, 000 to C.

3. Then surplus of Rs 4, 000 to B and Rs 2, 000 to C.

4. Then available amount is distributed in profit sharing ratios.

5. Ultimately, the final unpaid balance is losses to partners and as in profit and loss sharing ratios.

Illustrasjon 4:

A, B and C were in partnership sharing profits and losses in the proportion of 1/2, 1/3 and 1/6 respectively.

The Partnership firm was dissolved on 30th September 2005 when the position was as given below:

The Partners desired that the net realisation should be distributed according to rules at the end of each month.

The realisations and expense were as under:

Illustrasjon 5:

A, B and C are in partnership sharing Profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decided to dissolve the business on 31.12.2006 on which date their Balance Sheet was as follows:

The assets were realized piece-meal as follows and it was agreed that cash should be distributed as and when realized.

15.1.2007 —Rs. 10, 380;

20.2.2007 — Rs. 27, 900;

23.3.2007 — Rs. 3, 600;

15.4.2007 — C took over the investments at Rs. 1, 260;

27.4.2007 — Rs. 19, 200

Dissolution expenses were originally provided for an estimated amount of Rs. 2, 700 but actual amount spent on 29.3.2007 was Rs. 1, 920. The creditors were settled for Rs. 10, 080. You are required to prepare a statement showing distribution of cash amongst the partners.

Statement Showing Priority of Distribution:

First, Rs. 10, 080 to be paid to the creditors (adjusting discount) after providing Rs. 2, 700 for dissolution expenses.

Next, Rs. 3, 000 to be paid to C for loan.

Next, Rs. 5, 400 to be paid to A for Absolute Surplus.

Next, Rs. 23, 040 to be paid to A and C in the ratio of 3: 1. (Rs. 17, 280: Rs. 5, 760)

Balance to be paid to A, B and C in the ratio of 3: 2 : 1.

Arbeidsnotat:

(1) Technically, C will be allowed to take over investments only after the realisation of 27th April.

(2) Out of realisation of 27.4.2007 Rs 3, 780 (1, 260 x 3) to be paid to A and Rs 2, 520 (1, 260 x 2) to B to adjust the value of investments taken over by C. The balance is to be distributed among A, B and C in the ratio of 3: 2: 1.

Illustrasjon 6:

A, B and C carrying on business in the partnership decided to dissolve it on and from 30th September 2007.

The following was their Balance sheet on that date:

As per the arrangement with the bank, the partners were entitled to withdraw an amount of Rs. 5, 000 only at present and the balance amount of Rs. 5, 000 could be withdrawn after 1st December, 2007. It was actually withdrawn on 20th December, 2007.

It was decided that after keeping aside an amount of Rs. 2, 000 for estimated realization expenses the available cash should be distributed between the partners immediately.

Actual realization expenses amounted to Rs. 1, 550 only. Prepare a statement showing the distribution of cash between the partners applying the “Surplus capital method”.

The following were the realisations: