Høy omsetningsoverskudd: Meriter og Demerits

Lageromsetning er et mål på hvor mange ganger en butikk selger sin gjennomsnittlige investering låst opp i beholdningen i en bestemt periode (vanligvis ett år). Jo høyere vareomsetning, høyere vil være inntektsgenerering.

Detaljhandlere vil vanligvis ha rask inntektsomsetning, men ikke for rask, da både de raske og langsomme beholdningene har sine egne fordeler og demeritter.

Meritter av High Inventory Omsetning:

1. Augmented Salg:

En rask lageromsetning resulterer i økt salgsvolum og dermed økt butikk lønnsomhet. En rask lageromsetning betyr at butikken har rask respons fra sine kunder. Derfor vil en butikk ha fersk lager av varer som selger raskere enn den gamle. Kunder ønsker å besøke en butikk som holder friske varer. Kort sagt, rask omsetningsomsetning fører til økt butikksalg, ettersom kunder ofte får nye ankomster.

2. Forbedret arbeidstakeres moral:

Rask lageromsetning øker moralen til butikkansatte. Store ansatte er mer selvsikker og glade for å selge ferske varer til kunder. De ønsker å jobbe med en slik butikk der sortimentet av størrelser ikke bare er fullstendig, men oppdatert, trendy og i henhold til sesongmessig etterspørsel. Det tar mindre tid på de ansatte i butikken å selge ferske varer i stedet for butikk. Når butikkens moral er høy, jobber de med hilsen, de tenker på organisasjon, de forblir opptatt og blir suksessårsak.

Videre fører forbedret moral til:

(i) Økt kundebase

(ii) Forbedrer bildet av butikken

(iii) Hjelper forhandlere skape differensiering og verdi gjennom sine erfaringer

(iv) Besøkende blir kunder og kunder blir lojale mot butikken

(v) Det er en kilde til munnannonsering

(vi) Styrker konkurransefortrinn

(vii) Forbedrer økonomisk ytelse

3. Reduserer endringer i å gå forældet og markdowns:

I dag lever de fleste av oss ikke av grunnen, men etter mote og livet på mote og relaterte varer begynner å falle så snart det kommer i markedet. Rask lageromsetning fører til rask salg, noe som betyr at butikken har mindre sjanser til å ha samme lager i lang tid. Som et resultat vil butikken ikke møte økonomiske tap på grunn av gamle, ikke solgte, foreldede og utdaterte varer. Derfor vil butikkens markdowns være rimelig og bruttomarginer derimot, går opp.

4. Tillater full fordel av økonomier av bulk kjøp og logistikk:

Hurtig lageromsetning gjør det mulig for en forhandler å dra full nytte av økonomier av bulkkjøp og transport, ettersom penger som er blokkert i beholdningen, blir likvide penger raskt. Derfor ønsker en forhandler å kjøpe i bulk, noe som resulterer i gode kjøp over handel og / eller kontantrabatter. Videre fører bulkkjøp til reduserte transportkostnader.

5. Færre blokkeringer av midler:

Når lageromsetningen er høy, sørger den foruten å holde investeringen i varelageret så lav som mulig sikrer tilgjengeligheten av omorganisert beholdning ved å gi tilstrekkelig beskyttelse mot usikkerhet om tilgjengeligheten av midler. Etter hvert som penger som er blokkert i beholdningen frigjøres raskt, vil en forhandler ha "klar kontant" for friskt kjøp og kan investere i andre fremvoksende områder hvor avkastningen er relativt mer.

6. Reduksjon i butikkens driftskostnader:

Hurtig beholdningsomsetning betyr mindre antall ansatte er nødvendig for å overvåke og administrere daglige salgsaktiviteter ved å kontrollere butikkens driftskostnader som lønn for ansatte, tilsynsavgifter etc. Årsaken til reduserte kostnader er at lavere beholdning tar lavere bærekostnader, som er variabel kostnad som øker med økningen i beholdningstapene.

7. Økt aktivitetsomsetning:

Lagerbeholdning som er en del av nåværende eiendel øker med økning i salg eller reduksjon i eiendeler. Derfor fører rask omsetningsomsetning til økt salg fra samme nivå av eiendeler og påvirker avkastningen på eiendeler positivt, noe som er nøkkelfunksjonen til en forhandlers effektivitet.

Demerits of High Inventory Omsetning:

Høy beholdningsomsetning fører alltid ikke til meritter, men har også flere negative virkninger. En høy omsetningsomsetning kan være farlig for et firma dersom salget avtar eller driftskostnadene øker.

Følgende er nedgangen i å ha høy opplagsomsetning:

1. Nedsatt butikkens salg:

For å øke lageromsetningen begrenser eller reduserer enkelte forhandlere totalt antall tilbudte kategorier. Dette resulterer i begrenset variasjon med hensyn til farge og størrelser. Når kundene kommer til en butikk og ikke finner varen / størrelsen / fargen, søker de, blir skuffet, og hvis denne situasjonen fortsetter, kan de slutte å besøke butikkene og påvirke sine venner, kjente og slektninger for å besøke den aktuelle butikken . Man kan forestille seg konsekvensene ved å vite hvordan ord i munnen reiser med lynhastighet.

2. Øgede driftskostnader:

Høy omsetningsomsetning fører til hyppige ordrer for lager- og forhandlers innsats for å møte leverandører, plassere bestillinger, forhandlinger, mottak og strømprodukter. En forhandler tilbringer nesten samme tid, samme energi, samme reise- / kommunikasjonsutgift for både små og store bestillinger. Derfor medfører høy omsetning, hvis den ikke styres ordentlig, økte driftskostnader.

3. Tap av stordriftsfordeler:

En forhandler kan øke beholdningsomsetningen ved hyppige varebestillinger i små mengder, noe som reduserer gjennomsnittlig beholdning uten å redusere salget. Men på samme side ville en forhandler ikke benytte fordelene ved bulkkjøp, handel / kontantrabatter og logistikkbesparelser.

Derfor reiser det spørsmålet hvordan man skal få fordeler av stordriftsfordeler uten å øke bærekostnaden. Svaret er at forhandleren skal kjøpe en lang periodestilførsel (si seks måneder eller ett år) ved en handelsrabatt som ikke bare dekker (kompenserer) den økte kostnaden ved å føre inventar, men fremdeles gir noen økonomiske fordeler til butikken.