Viktigheten av å studere industriell psykologi - Forklart!

Noen av viktigheten av å studere industriell psykologi er som følger: 1. Forståelse av menneskelige relasjoner 2. Menneskelige ingeniører 3. Rekruttering, utvelgelse og plassering 4. Utvikling og opplæring av personell 5. Ulykkesforebygging 6. Salgsfremmende ordninger og lønns- og lønnsadministrasjon 7. Motivasjon, holdning og moral.

Ettersom industriell psykologi hovedsakelig er opptatt av å studere ulike aspekter av menneskelig atferd i arbeidsmiljøet, har det enormt omfang. Hele prosessen med industriell styring, håndtering av mennesker på jobb, problemene knyttet til næringsliv og personell ledelse er alle inkludert i industripsykologi.

Derfor er det ikke noe aspekt av industriell ledelse der industriell psykologi ikke er i bruk. Anvendelse av teknikker og prinsipper for industrisykologi til ulike aspekter av industriell ledelse resulterer i effektiv styring av mennesker på jobb.

Industripsykologi er viktig i:

1. Forstå menneskelige relasjoner:

Ved å forstå de relasjoner og gruppeadferd som eksisterer mellom enkeltpersoner som arbeider i industrielle organisasjoner, er det mulig å utvikle konsepter og teknikker for tilsyn, effektiv ledelse, motivasjon etc. Denne kunnskapen kan brukes i industriell styring for å øke effektiviteten av ledelsen.

2. Human Engineering:

Industripsykologi er svært viktig for forståelse av arbeidsmiljø og menneskelig yteevne Human engineering eller Engineering psykologi eller Human faktor engineering er ikke mulig uten å studere industriell psykologi.

Dette skyldes menneskelig ingeniørarbeid i studien av mannen i sitt arbeidsmiljø, hans arbeidsmetoder, maskindesign, dvs. design av utstyr og verktøy som han bruker og effekten av arbeidsmiljøforholdene på effektiviteten hans. Forbedring av arbeidsmiljøet som anbefalt av industripsykologer fører til forbedring i produktivitet og trivsel.

3. Rekruttering, utvelgelse og plassering:

Industriell psykologi letter tilpasningen av kravene til en jobb, med evner hos en potensiell medarbeider. Dette reduserer kostnadene ved ansettelse, tilsyn og til slutt produksjonen betydelig. Ved å bruke psykologiske tester kan kandidatene screenes riktig før rekruttering. Nøyaktig jobbanalyse og standardiserte søknadsskjemaer hjelper også med å rekruttere riktig personell til en jobb.

Retningslinjene for intervjueren, dvs. kunnskapen om psykologiske prinsipper for å velge riktig kandidat ved å studere informasjonen fra potensielle ansatte i standardiserte søknadsskjemaer og de strukturerte intervjuene, kroppsspråket og oppførselen, hjelper alle med riktig valg og plassering og reduserer dermed problemet av ineffektivitet og indiskiplin i den industrielle organisasjonen.

4. Utvikling og opplæring av personell:

Industriell psykologi gir kunnskap om individuell atferd og individuelle forskjeller. Denne kunnskapen kan måles for bruk i opplæring av personell for å få dem opp til et bestemt forventet effektivitetsnivå.

Teknologien og prinsippet om industrisykologi kan brukes til å trene både arbeidere og veiledere, slik at problemer med tilsyn ikke påvirker produktiv effektivitet. Delegasjon, kommunikasjon, motivasjon og ledertrening opplært til ledere øker deres evner.

5. Ulykkesforebygging:

Det har blitt observert fra ulike undersøkelser at flertallet av industriulykker er forebyggbare. Personlige faktorer som tretthet, monotoni og kjedsomhet spiller en viktig rolle i ulykkesforebygging. Tid og bevegelsesstudier utført av FW Taylor er utrolig nyttige hvis de brukes i sikkerhetsprogrammer for forebygging av ulykker.

Tretthetstudier hjelper også i analysen av faktorer som fører til tretthet. Hvis årsakene til tretthet er kjent, er det også mulig å løse løsninger, og dermed blir ulykker forårsaket av tretthet også forebygges. Industripsykologi kan således ikke bare hjelpe til med å identifisere ulykkesbevisne mennesker, men kan også bidra til å finne løsninger for å forebygge ulykker i industriorganisasjoner.

6. Kampanjer og lønns- og lønnsadministrasjon:

Basert på evnenes ytelse og anciennitet av personell, beslutter ledelsen å fremme, demote, overføre eller utslipp personell som er ansatt i deres organisasjoner. Industriell psykologi teknikk av Performance Appraisal bringer ut de evner av personell som bistår ledelsen i salgsfremmende ordninger. Det vurderes ikke lenger riktig når man vurderer anciennitet som ledende prinsipp for befordring av personell.

Jobbevaluering og Merit Rating teknikker for industriell psykologi er de vitenskapelige teknikker for å vurdere verdien av en jobb og den enkelte henholdsvis. Basert på disse er lønn og lønnsatser fastsatt i bransjen.

7. Motivasjon, holdning og moral:

Industriell psykologi anerkjenner at behov eller motiver driver en person til å oppføre seg på en bestemt måte, dvs. de er årsakene til forskjeller i menneskelig atferd. Industriell psykologi spiller en viktig rolle i å bestemme de økonomiske og ikke-økonomiske insentiver som kan brukes av industrielle ledere for å motivere personellet til å arbeide villig og til hans beste evne for å øke produktiviteten.

Industrielle psykologiske studier etablerer forholdet mellom holdninger til de ansatte og deres ytelse. Fra disse studiene kan faktorene som styrker personellens moral identifiseres og innlemmes i arbeidsmiljøet til de ansatte for å øke sin moral og trivsel. Det er klart at industrisykologi er svært viktig for å forbedre styringsstilene for å gi maksimale fordeler.