Merknader om markedsføringsplanlegging (med diagram)

Nedenfor nevnte artikkel gir et notat om markedsføringsplanlegging.

Markedsplanlegging er opptatt av å forvalte kjøpesenter i fremtiden, for å få best mulig utnyttelse av to begrensede ressurser, tid og penger, for å generere den planlagte fortjenesten ved å tilfredsstille kundenes behov. Det grunnleggende målet er å øke footfalls, øke sin gjennomsnittlige "opphold" tid i kjøpesenteret og jobbe mot maksimal konverteringsverdi og prosentandel.

"Marketing Planning" er et middel for å sikre en ordnet og lønnsom overgang fra i dag til fremtiden:

Markedsføringsplanen har flere formål:

Markedsføringsledelsen vil presentere en makroanalyse av markedssituasjonen, hvorfra den vil identifisere de sentrale problemene som er kritiske for kjøpesenterets suksess på nasjonalt grunnlag. Disse sentrale problemene vil da drive selskapets mål og dets makrostrategier, som selskapet vil se distribuert konsekvent gjennom sine lokale markeder.

Ikke bare er tilpasningen av markedsplanen av kritisk betydning, men også forholdet til markedsplanen med planene for de andre funksjonelle områdene i virksomheten (f.eks. Salg, HR, økonomi, drift og engineering); for å sikre koordinering og integrering av kryssfunksjonelle aktiviteter på lokalt nivå.

Markedsplanen bør for eksempel definere kundesegmentering som kan brukes og utvikles av salgsteamet i utarbeidelsen av salgs- og nøkkelkontoplaner.

Justering av alle planer gjennom virksomheten er nøkkel: