Organisasjonsstruktur for den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO)

Noen av ILOs viktigste organisasjonsstruktur er som følger: 1. Internasjonal arbeidskonferanse (ILC) 2. Styrende organ 3. Internasjonalt arbeidskontor (ILO).

1. Internasjonal arbeidskonferanse (ILC):

Dette er Apex-organet i ILO som gjør arbeidspolitikk for internasjonalt arbeid. ILC holder sine økter med en frekvens ikke mindre enn en gang i året. Delegasjonene fra tre gruppens viz. Regjeringen, arbeidsgiverne og arbeiderne deltar i ILC-økter i forholdet henholdsvis 2: 1: 1. Hver representant har en stemme. Representanter fra regjeringen er for det meste ministre, diplomater eller tjenestemenn.

Konferansen er bemyndiget til å utnevne komiteer for å håndtere ulike saker knyttet til arbeid under hver sesjon. Eksempler på slike utvalg er utvalgskomiteen, The Credential Committee, Oppløsningsutvalget, Utkastet til Utvalg, Finansutvalget, etc. Alle utvalgene, bortsett fra Finansutvalget, er treartede i naturen.

Funksjonene utført av ILC er å:

1. Formulere internasjonale arbeidsstandarder.

2. Fastsett størrelsen på bidraget som skal betales av medlemslandene.

3. Bestem budsjett og send det samme til styringsorganet.

4. Undersøk arbeidsprosessene fra generaldirektøren og bistå i deres løsninger.

5. Utnevne komiteer for å håndtere ulike problemer i løpet av sine økter.

6. Velg presidenten.

7. Velg medlemmer av styringsorganet.

8. Utvikle retningslinjer og prosedyrer.

9. Søk rådgivende mening fra International Justice Committee.

10. Bekreft makten, funksjonene og prosedyren til regional konferanse.

2. Styrende organ:

Det er også en treparts kropp. Den implementerer beslutninger fra ILC ved hjelp av International Labor Organization. Den består av 56 medlemmer i samme forhold på 2: 1: 1, det vil si 28 representanter for regjeringen, 14 av arbeidsgiverne og 14 av arbeiderne. Av de 28 regjeringens representanter er 10 utnevnt av medlemmene av staternes øverste industrielle betydning, og de resterende 18 er delegater fra de andre regjeringer.

Industriell befolkning er kriteriene for sjefens industrielle betydning. India er en av de ti statene av sjefens industrielle betydning. Tjenestetiden til kontoret til denne kroppen er 3 år. Det møtes ofte om et år for å ta beslutninger om ILOs programmer.

Styringsorganets funksjoner er å:

1. Koordinere arbeid mellom ILC og ILO.

2. Forbered dagsorden for hver økt i ILC.

3. Utnevne generaldirektøren på kontoret.

4. Gransk budsjettet.

5. Oppfølging av medlemslandene med hensyn til gjennomføring av konvensjonene og anbefalingene vedtatt av ILC.

6. Fest dato, varighet, tidsplan og agenda for regionale konferanser

7. Søk etter behov, rådgivende mening fra International Court of Justice med samtykke fra ILC.

3. Internasjonalt arbeidskontor:

Dette er ILOs sekretariat i Genève, og er det tredje store organet i ILO. ILOs generaldirektør (GD) er Chief Executive Officer i sekretariatet utnevnt av styrelsesorganet. Han tjener også som generalsekretær i ILC. Hans oppdragstid er i 10 år og utvides av det styrende organet.

Generaldirektøren bistås av to nestleder generalsekretærer, seks generaldirektør generaler, en direktør i det internasjonale institutt for arbeidsstudier og en direktør i det internasjonale senter for avansert teknisk og yrkesrettet opplæring, rådgivere, divisjonssjef fra 100 nasjoner.

Følgende er hovedfunksjonene til dette kontoret:

1. Klargjør kalendere og dokumenter for dagsorden for ILC.

2. Hjelp statens myndigheter til å danne arbeidslovgivning basert på anbefalinger fra ILC.

3. Gi ut publikasjoner om industrielle arbeidsproblemer av internasjonal natur og interesse.

4. Utfør funksjoner knyttet til overholdelse av konvensjonene.

5. Samle inn og distribuere informasjon om internasjonale arbeids- og sosiale problemer.