Topp 2 årsaker til industrielle tvister

Les denne artikkelen for å lære om to viktige årsaker til industrielle konflikter, dvs. (1) økonomiske årsaker, og (2) ikke-økonomiske årsaker!

1. økonomiske årsaker:

Følgende er de økonomiske årsakene til industrielle tvister:

1. Lønn:

Den bratte prisveksten på viktige varer har ført til at verdien av penger som følge av fall i reallønnen til de ansatte. Det blir stadig vanskeligere for dem å møte begge ender. De blir misfornøyd med lønn og godtgjørelse de mottar. Dette tvinger dem til å kreve høyere lønn for å opprettholde levestandarden.

2. Ansvarsfraskrivelse og tilbakebetaling av ansatte:

I dagene med økende arbeidsledighet og utilgjengelighet av arbeidsplasser dersom avleggelse gjennomføres eller at noen av tjenestene avsluttes naturlig, vil fagforeningene ta opp spørsmålet og kjempe for alvorlig urettferdighet. Dette er en solid grunn til tvist, hvis ikke avgjort, kan det ta noen form. Tap av jobb er en alvorlig støt til arbeidstakernes familie.

3. Bonus:

Bonus er en annen grunn for tvist i industrien. Manglende betaling av tilstrekkelig mengde bonus er årsaken til å invitere vreden til arbeiderne. 9, 7 prosent tvister i 1986 var på grunn av bonus. Medarbeiderne føler seg nå at de skal ha større andel i foretakets profitt, og derfor bør etterspørselen etter høyere prosentandel av bonusen bli betalt til dem hvert år. Tvisten oppstår på grunn av manglende aksept av etterspørselen etter flere bonuser.

4. Kjæreavgift:

Gallopriser og mangel på viktige varer er årsakene til økning i levekostnader og fall i levestandard. For å imøtekomme kravet de krever for mer dearnessgodtgjørelse. Manglende betaling av dearnessgodtgjørelse er en av hovedårsakene til tvist i industrien. Ansatte vil ha økning i dearnessgodtgjørelsen i samme forhold som økningen i salgsprisindeksen.

5. Arbeidsforhold og arbeidstid:

I mange næringer er arbeidsforholdene ikke så hygieniske. De grunnleggende fasilitetene som drikkevann, toaletter, belysning er ikke tilgjengelig. Det er ikke tilstrekkelig sikkerhetsbestemmelser. Arbeidstid er ganske lang. Arbeidere krever gode arbeidsforhold og kortere arbeidstimer. Dette fører til tvist.

6. Modernisering og automatisering:

Ny teknologi fører til modernisering og automatisering av anlegget. Nye automatiske og datamaskiner er mer produktive. Bedriften ønsket å bruke disse maskinene til høyere og kvalitetsproduksjon. Men feilen i systemet er at disse maskinene krever færre arbeidere. Dette fører til nedskæring og mindre ansettelse til ansatte. Dette er en grunn til tvist. Medarbeiderne angriper bruken av automatiske maskiner. De kan ta det ytterste skrittet for å fortsette på streiken.

7. Andre grunner:

Andre grunner til tvist er medisinske, pedagogiske fasiliteter. Boliginnkvartering for arbeidstakere er også en tvist. Arbeidsgivere må gi alle disse fasilitetene til de ansatte. Inter union rivalitet resulterer også i tvist.

8. Individer og vold:

Mangfoldet av fagforeninger i næringer og rivalisering mellom dem er ansvarlig for ansattes uenighet. For å vise sin overlegenhet bryter de ofte sammen og blir voldelige og oppfører seg på ufaglig måte.

2. Ikke-økonomiske årsaker:

De ikke-økonomiske årsakene til industrielle tvister er som følger:

1. Ikke-anerkjennelse av fagforeninger:

Ukjennelse av fagforening av arbeidsgivere er en tvist. Unnlatelse av å anerkjenne fagforeningen av arbeidsgiverne er en fornærmelse mot de ansatte og deres representanter. Noen av arbeidsgiverne gir ikke noe hensyn til dette problemet. Dette fører til vrede blant ansatte og de blir sint. Noen anerkjenner den rivaliserende unionen som har støtte fra få ansatte. På denne måten ønsker arbeidsgivere å dele medarbeiderne og styre.

2. Dårlig ledelse:

Ineffektiv og dårlig ledelse av ansatte er en annen årsak til misnøye blant dem. Både lederledelse og medarbeiderens ledelse må være sterk. Det dårlige lederskapet på begge sider fører til en industriell tvist fordi begge ikke klarer å overbevise og motivere de ansatte i deres respektive jurisdiksjon.

3. Politisk miljø:

Politisk miljø er også ansvarlig for å skape industrielle konflikter fordi det påvirker miljøet i bransjen.

4. Politisk ledelse:

Fagforeninger skal ledes av de ansatte bare fordi de kan forstå sine problemer bedre. Politiske ledere er utenforstående. De har ingen anelse om deres problemer. De leder dem for sine egne gevinster og de lykkes i deres ulterior design. De bruker den ansattes kraft til egen fordel. De skaper tvister blant ansatte og arbeidsgivere med vilje til å møte sine egne egoistiske mål.

5. Delvis behandling av overordnede:

Noen veiledere er ikke upartisk i behandlingen av de ansatte. De behandler dem delvis. De utilbørlige fordelene til noen ansatte irriterer andre og fører til tvister. Noen ganger forfølger veiledningene noen ansatte til å skjule sine egne feil. Dette fører også til tvist.