5 Viktigheten av industrielt forhold for ansatte og arbeidsgivere

Industrielle relasjoner innebærer vanligvis gode og positive relasjoner mellom ansatte og arbeidsgivere. Den gode IR-en bidrar til å drive en industri effektivt og vellykket, dvs. dagens desideratum. Betydningen av IR kan være gjennomsyret av mange begrunnelser.

For å nevne, god IR-hjelp:

1. Foster Industrial Peace:

Under IR-mekanismen diskuterer både ansatte og ledere saken og konsulterer hverandre før de påtar seg handlinger. Tvil om noen, i noen av partiets sinn, fjernes. Dermed forsvinner ensidige handlinger som forvirrer forvirring og misforståelse fra scenen. På den måten bidrar IR til å skape et fredelig miljø i organisasjonen. Fred, igjen, raser velstand.

2. Fremme industrielt demokrati:

Industrielt demokrati betyr at regjeringen har mandat til arbeidstakers deltakelse på ulike nivåer i organisasjonen med hensyn til beslutninger som påvirker arbeidstakere. Det er hovedsakelig de felles konsultasjonene, som baner vei for industrielt demokrati og sementforhold mellom arbeidere og ledelse. Dette fordeler begge. De motiverte arbeidstakere gir sitt beste og maksimale til organisasjonen, på den ene side, og deler sin andel av fruktene av organisasjonsmessig fremgang i fellesskap med ledelsen, på den annen side.

3. Fordel for arbeidstakere:

IR fordeler arbeidstakere på flere måter. For eksempel beskytter det arbeidstakere mot uetisk praksis fra ledelsen til å utnytte arbeidstakere ved å sette dem under umenneskelige arbeidsforhold og niggardly lønn. Det gir også en prosedyre for å løse arbeidstakernes klager knyttet til arbeid.

4. Fordel for ledelse:

IR beskytter også rettighetene til ledere. Når og når arbeidstakere skaper problemet med ufaglighet, gir IR mangers med et system for å håndtere medarbeiderens individer i organisasjonen.

5. Forbedre produktiviteten:

Erfaringer tyder på at gode industrielle relasjoner tjener som nøkkel for økt produktivitet i industrielle organisasjoner. Eicher Tractors, Alwar representerer et slikt tilfelle. I denne anlegget økte produktiviteten fra 32 prosent til 38 prosent mellom 1994 og 1997. Denne økningen tilskrives den fredelige IR i anlegget.

Lignende andre suksesshistorier florerer i landet. Som rapportert av VSP Rao, er Sundaram Fasteners (et TVS-konsernselskap som bedt om den prestisjetunge GM-prisen for fjerde påfølgende år 1999 som en kvalitetsleverandør av radiatorskap) kjent for nullbrudd, nullulykker og nullfeil. Selskapet tapte ikke engang en dag på grunn av streik. Produktiviteten per ansatt er sammenlignbar med de beste i verden. En studie vurderer selskapet blant de 20 mest konkurransedyktige selskapene i Asia.