Jobbbestillingskostnad: Definisjon, funksjon, fordeler og begrensninger

Les denne artikkelen for å lære om definisjon, formål, funksjoner, fordeler og begrensninger av jobbkostnad.

Definisjon:

Jobbkalkulering kan defineres som et system for kostnadsberegning der kostnadselementene akkumuleres separat for hver jobb eller arbeidsordre som en organisasjon foretar. ICMA-terminologien definerer jobbkostnad som «den spesifikke ordregningskostnaden som gjelder hvor arbeidet utføres til kundenes krav og hver ordre har en relativt kort varighet. Arbeidet utføres vanligvis i en fabrikk eller en verksted og beveger seg gjennom prosesser eller operasjoner som en kontinuerlig identifiserbar enhet. "

Dette systemet er vanligvis vedtatt av bekymringer involvert i jobbbestillingstype produksjon eller service der en bestemt jobb er utført for en bestemt pris, for eksempel jobbutskrift, produksjon av spesiell type utstyr, designteknikk, reparasjon, etc. I disse tilfellene jobber kan utføres på fabrikken eller i private husholdninger som i rørleggerarbeid eller elektriske reparasjoner. Jobbordrer gjennomføres ofte sammen med produksjon av varer til salg i åpent marked.

Hensikt:

Det primære formål med jobbkostnad er å samle alle kostnadene som oppstår for å fullføre jobben. Det sørger også for at det er riktig kontroll over kostnadene som oppstår, at jobber er ferdige i tide, og at informasjonen er tilgjengelig med jevne mellomrom om de ferdigstillede jobbene og fremskritt med arbeid som er i gang.

Egenskaper:

1. Hver ordre i jobbkostnad er separat. Det er imidlertid ikke avgjørende at de samme produksjonsoperasjonene utføres eller det samme materialet blir brukt i forhold til hver.

2. Arbeidsordren kan være for en rekke identiske ordrer eller identiske produkter sammen for å danne mange eller partier som jobbordre. Hver jobbbestilling eller parti eller batch kan tas som en kostnadsenhet, dvs. en jobb.

3. Kostnadsberegning og analyse av ulike elementer av kostnaden for en jobb er gjort alltid knyttet til en bestemt ordre.

4. En jobbordre kan forholde seg til flere regnskapsperioder, og derfor er jobbkostnadene ikke knyttet til bestemte perioder.

Fordeler:

1. Jobbkalkulering hjelper ledelsen til å oppdage hvilke jobber som er lønnsomme, og som ikke er ved å gjøre det mulig å vite utviklingen av kostnader.

2. Fremtidige kostnadsoverslag for lignende arbeider kan gjøres på grunnlag av nøyaktig rekord av jobbkostnader.

3. Sammenligning av de faktiske kostnadene mot estimatene som gjøres ved innsending av anbud for jobber eller å gi sitater, kan kontrollere effektiviteten i driften.

4. Avfall, ødeleggelse og mangelfullt arbeid kan enkelt identifiseres med bestemte jobber eller produkter og ansvar fastsettes på avdelinger eller enkeltpersoner.

5. Når det gjelder kostpris pluss kontrakter, er salgsprisen avhengig av de faktiske kostnader som påløper. Jobbkalkulering gir nøyaktige data for slike formål.

6. De faktiske overheadkostnadene er sammenlignet med overheadene som er anvendt til forutbestemte priser; På slutten av en regnskapsperiode kan derfor avanserte avvik analyseres.

7. Ved å vedta forutbestemte overheadrenter i jobbkostnad kan alle fordelene ved budsjettkontroll oppnås.

begrensninger:

1. Jobbkalkulering er forholdsvis dyrere, da mye arbeid er involvert i estimering av kostnader, utforming og planlegging av produksjon, etc.

2. Med økningen i klientprosesser er sjansene for å begå feil mer.

3. Hvis store økonomiske endringer finner sted, blir sammenligning av kostnaden for en jobb i en periode med en annen en meningsløs.

4. Da kostnadene som er fastslått er historiske, kan de ikke være nyttige for fremtidig planlegging og kontroll.

5. Den kan ikke drives effektivt uten å ha et høyt utviklet produksjonsstyringssystem. Det krever et intrikat fabrikkorganisasjonssystem.