Prinsipper knyttet til strukturen i en organisasjon

Denne artikkelen kaster lys over de ni hovedprinsippene som gjelder organisasjonsstruktur. De er: 1. Skalarprinsipp 2. Delegationsprinsipp 3. Ansvarets ansvar 4. Prinsipp for autoritetens og ansvarets likhet 5. Prinsipp for kommandoenhet 6. Myndighetens nivåprinsipp 7. Arbeidsdelingens prinsipp 8. Prinsipp Funksjonell Definisjon 9. Prinsipp for separasjon.

1. Skalarprinsipp:

Dette er også kjent som kommandokjeden. Her skal alle seniorer vite hvem hans juniorer er, og underordnet skal vite hvem seniorer er.

Når det gjelder politikk saken, hvem skal han henvise til for sin hjelp om politisk sak.

2. Delegationsprinsipp:

Myndigheten som er delegert til en person, bør være tilstrekkelig til å sikre sin evne til å oppnå det resultatet han forventer.

3. Ansvarets ansvar:

Underordnetes ansvar til overordnet for autoriteten mottatt av delegasjon er absolutt, og ingen overordnet kan unnslippe ansvaret for aktivitetene til hans underordnede.

4. Prinsipp for paritet av autoritet og ansvar:

Myndigheten og ansvaret må sameksistere i en organisasjon som ikke kan underordnes underordnet på riktig måte.

5. Kommandoenhetens prinsipp:

Hver underordinat må ha en overlegen som han burde være ansvarlig for. Dette bidrar til å unngå konflikt i kommando og å fastsette ansvaret.

6. Autoritetsnivå prinsippet:

Beslutningen tatt av lederen innenfor omfanget av sin myndighet kan ikke henvises tilbake til den høyere myndighet.

7. Arbeidsdelingens prinsipp:

Effektiv organisasjon består av avdelinger, som gjenspeiler den mest effektive nedbrytingen av aktivitetene.

8. Prinsipp for funksjonell definisjon :

Aktiviteten til hver avdeling må være klart definert.

9. Prinsipp for separasjon:

Hvis en aktivitet er ment å ha en kontroll på en avdeling, må de som er ansvarlige for kontrollen, skilles og ikke ha kontakt med den avdelingen.