Topp 2 muligheter i detaljhandel

Den indiske regjeringen i 2005 bestemte seg for å tillate utenlandske direkte investeringer (FDI) til 51% i tilfelle enkelt merke. Denne beslutningen har åpnet et stort antall muligheter i indisk organisert detaljhandel. Faktisk blir det bygget 350 nye kjøpesentre, 375 avdelings butikker og 1500 supermarkeder som viser fremtiden for indisk detaljhandel. Videre vil denne statistikken vokse etter ønske som vises av verdens berømte detaljister som Metro AG Carrefour SA og Wal-Mart for å investere penger i India.

Mulighetene i detaljhandel er delt inn under to grupper:

(i) Ledelsesmuligheter, og

(ii) Entreprenørmuligheter

1. Ledelsesmuligheter:

Indisk detaljhandel er eksploderende. I neste 8-10 år vil industrien oppleve en forandring som vi ikke kan forestille oss akkurat nå. Med inngangen til nasjonale og internasjonale virksomhets tycoons i indisk detaljhandel, blir forretningsmiljøet komplisert år etter år. Dette vil ha stor investering, tilpasning og trening. Videre er det riktig tidspunkt å høste fordelene av en slik global mulighet. På grunn av økende kompleksitet, har forhandlere begynt å ansette folk med nødvendig kompetanse og kaliber gjennom plasseringsbyråer og campusintervjuer.

Forhandlerne i India jobber med arbeidsstyrke i følgende ledelsesområder:

(a) Markedsføring

(b) Finans og regnskap

(d) Human resource management

(e) Supply Chain Management

(f) Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)

Retailing sysselsetter inngangsnivå (gulvpersonell) til toppledere. Detaljhandlere / butikkansvarlige får vanligvis et stort ansvar tidlig i karrieren. Det er også økonomisk givende. Med en fast lønn får de fleste av ansatte provisjonsbaserte insentiver.

En person kan starte sin karriere på nivå av ledelse trainee og kan gå opp til leder nivå. Hvis disse ansatte har det bra, innen tre til fem år, kan de få to ganger / tre ganger av deres nåværende lønn.

2. Entreprenørmuligheter:

Disse har også økt for de som ønsker å starte egen virksomhet. En person kan eie sin virksomhet ved å åpne en butikk eller bare ha en "franchisetaker" av et populært merke, som har en del av både entreprenørskap og lederhjelp. I India har vi fortsatt over 12 millioner utsalgssteder som er eneforetak; mange av dagens retail giganter begynte som uavhengige som Spencer, Pantaloons, McDonalds, selv Wal-Mart og Sears illustrerer entreprenør suksess.