5 Faktorer for å bestemme den optimale størrelsen på en forretningsenhet

Professor Robinson har gruppert faktorene som bestemmer den optimale størrelsen på en forretningsenhet i fem klasser. De er: 1. Tekniske faktorer, 2. Finansielle faktorer, 3. Ledelsesfaktorer, 4. Risikofaktorer og 5. Markedsfaktorer:

Hver klasse av faktorer bestemmer den optimale størrelsen på enheten. Det optimale avhengig av gruppen av faktorer er kjent som den optimale tekniske enheten, optimal økonomisk enhet, optimal lederenhet, sammen kan gi den optimale størrelsen.

1. Optimal teknisk enhet:

Tekniske faktorer er opptatt av produksjonsmetoder. De kan omfatte spesialisering, arbeidsfordeling, mekanisering og lignende. Produksjonsmetoder blir økonomiske når disse trinnene tas. Tekniske krefter bestemmer minimums- og maksimumsgrenser for størrelse.

2. Optimal finansiell enhet:

Generelt er størrelsen på en enhet avhengig av volumet eller størrelsen på kapitalen, og i sin tur avhenger kapitalvolumet av størrelsen. Større størrelsen på en enhet, større kapitalvolum som kreves og lettere å skaffe kapital fordi store volum av produksjon og driftseffektivitet sikrer tilstrekkelig avkastning på kapital. Den optimale finansieringsenheten styres av volumet av midler.

3. Optimal lederenhet:

Administrasjonskostnader kan variere med størrelse. Hvis størrelsen er liten, kan det være relativt kostbart å håndtere sine saker, mens med vekst av størrelse er det en økonomi i slike utgifter. Størrelsen av størrelsen kan føre til kompleksitet i organisering og ledelse. Men i en større enhet kan fordelene ved spesialisering og arbeidsfordeling oppnås og ledelsesmessig effektivitet forbedres.

4. Optimal overlevelsesenhet:

Produksjonen av en vare er avhengig av etterspørselen i markedet. Siden etterspørselen kan variere fra tid til annen, er det risiko og usikkerhet for firmaet. Forholdsbetingelsene kan derfor påvirke størrelsen på en enhet fordi risikoen eller usikkerheten påvirkes av slike forhold.

Endringene i etterspørselen kan være permanent syklisk og sesongmessig. Endringer i etterspørsel som følge av utviklingen av en erstatning eller en forandring i forbrukernes smak og vaner kan tas som en permanent forandring.

Firmaet bør omorganisere sine aktiviteter for å tilpasse seg de endrede forholdene. Sykliske variasjoner er de som er opptatt av depressioner og bøyninger. Firmaet må møte begge disse situasjonene og foreta justeringer. Sesongvariasjoner styres av endringssituasjoner firmaet må justere størrelsen for å holde det optimalt i en bestemt situasjon, i sesonger og påfølgende endring i etterspørselen etter en vare. I alle disse er imidlertid endringer i størrelsen på en enhet vanskelig å gjøre.

5. Optimal markedsføringsenhet:

Markedsføring optimal må søke balanse mellom storskala markedsføringsoperasjoner med sikte på å ha noen økonomier i salg og kjøp og bedre kvalitet på varer og tjenester ved å begrense størrelsen til en håndterlig grense. Etterspørselsestimater skal være forberedt på å bestemme størrelsen på markedsføringsoperasjonen.