Tilleggsinformasjon i årsrapporter

La oss gjøre en grundig studie av tilleggsinformasjonen i årsrapporter.

Tilleggsinformasjon i årsrapporter :

Årsrapporten for enhver vellykket bedriftsenhet tjener formålet med et standardisert kvalitetsspeil som reflekterer sant og rettferdig finansielt bilde av den rapporterende enheten. I begynnelsen av syttitallet ble det gjort finansiell rapportering for å bare oppfylle informasjonsbrudd av aksjonærer.

Vekst i antall virksomheter som har gått over tid har skapt en ny type bedriftsrapporteringsramme hvor finansiell rapportering er utført på en slik måte at den ikke bare gir finansiell informasjon gjennom årsrapporter, men også konsentrerer seg om opplysninger om tilleggsinformasjon for andre enn de primære brukerne av årlige rapporter som, forskere, forbrukere, regnskapsmedarbeidere og fellesskap generelt.

Ytterligere informasjon som blir gitt av selskaper gjennom årlige rapporter, er forskjellig fra hverandre. La oss diskutere hva slags tilleggsinformasjon som forventes av ulike brukere av årsrapporter, i tillegg til innholdet i årsrapporter som er obligatorisk etter selskapsretten.

Selskapslovens § 219 og 220 krever at styremedlemmer skal presentere årsregnskap for vederlag til aksjonærene. Manglende presentasjon av regnskapet er en straffbar handling. Årsregnskapet presenteres generelt gjennom årsrapporter.

Ytterligere informasjon forventet:

(I) Ledelsens diskusjon og analyse

(II) Miljørapport

(III) Sosial rapport

(IV) Aksjonærinformasjon og aksjemarkedsdata

(V) Finansielle høydepunkter på ti år

(VI) Regnskapsforhold.

(VII) Transaksjoner i utenlandsk valuta.

(VIII) Regnskapsføring av prisnivåendringer.

(IX) Verdsettelse av menneskelige ressurser.

I. Ledelsesdiskusjon og analyse:

Under dette overskriften kan det gis en ytterligere informasjon til brukerne av årsrapporten om ledelsesbeslutninger, oppfatning og analyse av ledelsesbeslutninger tatt over i løpet av regnskapsåret.

Innhold under dette hodet kan diskuteres som under:

(a) Oversikt:

Det har blitt lagt merke til fra årsberetninger fra noen anerkjente selskaper at ledelsen generelt presenterer fokus for sin enhet på ulike operasjonsområder siden starten av enheten. Under
Dette underhodefirmaet gir ikke informasjon til sine brukergrupper på helhetssyn, men noe materiale om utsiktene i inneværende regnskapsår. Det kan gis en analyse på generell vekst som fant sted i løpet av året.

Jeg. "Bruttoinntektene økte med 15% fra år til år til Rs 4982, 3 crores i 1999-2000, driftsmarginene var flatt til tross for bedre utnyttelse av eiendeler."

ii. Driftsresultatet økte fra Rs 678 crores i 1998-99 til Rs 756 crores i 1999-2000. "27

(b) Strategiske bevegelser:

Strategiske bevegelser i ledelsen i løpet av året under rapport kan diskuteres og presenteres under dette hodet for å få tillit til aksjonærer og allmennheten. Ledelsen må være våken gjennom hele året for å håndtere ulike problemer og eiere av virkelige eiere av bedriftsenhet er fraværende eiere, se ledelsen for å ta ulike strategiske trekk gjennom hele året på deres vegne. Opplysning av slik informasjon vil øke tilliten til ledelsen.

For eksempel var ulike strategiske trekk overført av ledelsen av Grasim Industries Ltd., som for å øke aksjonærverdien:

(i) Cement restrukturering

(ii) Påbegynt rettssak løper på "Grasim South"

(iii) Omstrukturert eksisterende høykostnadsgjeld

(iv) Suspendert operasjon ved Mavoor

(v) Rationalisering av arbeidsstyrken på Fiber Division.

(c) Segmentanalyse:

En analyse og gjennomgang kan presenteres hvis rapporteringsenheten har ulike segmenter i organisasjonsstrukturen. Segmentanalyse vil presentere et bedre bilde før brukere av årsrapporten og hjelpe dem å forstå resultatene for hvert segment separat.

En komparativ analyse vil skildre et klart og bedre bilde for eksempel:

(d) Teknologiske initiativer:

Det kan også gjøres en analyse av teknologiske tiltak tatt av ledelsen i løpet av året under rapport. I verden med raskt skiftende teknologi, tar industrielle enheter også initiativ til å skifte teknologi. Et lys på endring av teknologi vil bidra til å få forbrukernes tillit. For eksempel: Teknologiske tiltak tatt av LML Limited i 1999-2000 rapporteres som under.

"Målet med selskapet er å bli selvtillit nok i teknologi for å kunne introdusere kjøretøyer som er relevante for det indiske markedet på kort til mellomlang sikt, og å bygge videre på denne kapasiteten og utvikle biler til utenlandsk marked på mellomlang og lang sikt . Selskapets kilder trenger basert kompetanse og teknologi fra utenlandske partier.

Bortsett fra oppgradering av eksisterende produkter og ny produktutvikling, jobber selskapet også for å utvikle tohjulere basert på alternative drivstoff (som LPG) og direkte drivstoffinjeksjonsmotorer, som en del av sitt engasjement for miljø. FoU-anleggene på Kanpur er anerkjent av Institutt for vitenskap og teknologi, India's regjering.

FoU-senteret sysselsetter rundt 172 teknisk personell og tilbyr fasiliteter innen:

(i) CAD / CAM-systemer

(ii) Rapid prototyping

(iii) Datasimulering

(iv) Dynamo meter og

(v) Verktøyfremstilling

(e) Virksomhetsomstrukturering:

Ledelsens diskusjon og analyse kan inkludere visninger av ledelsen på omstrukturering av virksomheten. Økende konkurranse, åpning av økonomi, konsept for globalt marked, inntreden av multinasjonale selskaper har tvunget indiske selskaper til å ha omstrukturering av virksomheten.

Ledelsens diskusjon om dette aspektet vil opplyse brukere av årsrapporter om omstillingspolitikk for eksempel: Informasjon som ble offentliggjort av LML Limited gjennom sin årsrapport 1999-2000, gjengitt som under:

Nåværende produktportefølje:

Nesten hele produksjonen av selskapet er for tiden i metallkroppsegmentet. De mest populære modellene i dette segmentet er NV Xpress, Star Xpress, velg II, Pulse and Sensation. Selskapet har nominell tilstedeværelse i den lyse tohjulet kategorien gjennom modellen Trendy.

Den nye Xpress 5-portmotor som bruker induksjonsteknologi for drivventil, utviklet av Selskapet, er blitt anerkjent som en av de mest effektive motorene, og leverer svært høye drivstoffeffektivitet og akselerasjon under overholdelse av Y2K-utslippsreglene.

Nyankomne:

Selskapet i løpet av inneværende år forsøker å introdusere kjøretøy i nye segmenter og å styrke sin tilstedeværelse i eksisterende segmenter.

Bredt sett vil det nye området omfatte:

(i) 2-taktsmetalllegemetreformede scootere ved å omdefinere produktene;

(ii) 2-takts plastlegemet girløse scootere;

(iii) 4-takts motorsykler; og

(iv) 4-takts scootere, både i gir og girløse versjoner.

Alle produkter er basert på moderne teknologi hentet eller utviklet av selskapet. I tillegg vil noen av kjøretøyene ha mange nye funksjoner som skivebremser, elektrisk start, digital tenning, autolube og de mest avanserte for- og bakfjæringssystemene produsert i samarbeid med Bitubo i Italia.

I løpet av 2001-2002 jobber selskapet med å plassere seg i markedet:

(i) 4-takts plast body scooter;

(ii) 4 takts skritt gjennom sykkel; og

(iii) 4-takts Chopper-stil motorsykkel.

Med utvidelsen av produktspekteret på ovennevnte linjer, vil selskapet komme frem som en sterkere aktør i tohjulet industrien med produkttilbud på tvers av alle segmenter og med maksimal spredning over et større prisbånd.

Retailing & kundeservice:

Av de mange initiativene som er tatt av selskapet, er mange knyttet til detaljhandel og kundebehandling. Som svar på behovet for forbrukerne, som krever kvalitetsoppmerksomhet, har oppgradering av utstillingslokaler og verksteder blitt gjennomført, noe som vil gi svært høy kvalitet på service og atmosfære.

Selskapet kobler også i første fase 120 forhandlere, dets regionale kontorer, varehus og markedsføringskontorer gjennom et virtuelt privat nettverk som opererer på V-SAT. Prøveforsøkene for den første gruppen av forhandlere er allerede påbegynt og hele prosessen forventes ferdig innen juni 2001.

(i) Risiko og bekymringer:

Ledelsens diskusjon og analyse kan omfatte ulike risikoer og bekymringer. Det innenlandske, regionale og globale makroøkonomiske miljøet påvirker direkte forbruket av ulike knappe ressurser. Enhver økonomisk nedgang kan påvirke forsyningsdynamikken i noen bransje, noe som kan påvirke lønnsomheten til alle andre selskaper i India og utlandet.

Et dynamisk forretningsmiljø medfører det visse risikofaktorer. Det er viktig for aksjonærer og investorer å være oppmerksom på risikoen som er knyttet til selskapets virksomhet. For eksempel har Tata Engineering et ansett selskap i Tata-gruppen rapportert i sin årsrapport reprodusert som referanse.

Risiko og bekymringer

1. Eksterne risikoer:

Cyclicality av Commercial Vehicle Industry

Selskapet er klar over de stadig kortere konjunkturene for kommersiell kjøretøyindustri. I kombinasjon med dette er andre faktorer som:

(a) Globale råpriser har nå en direkte effekt på dieselpriser i India, noe som forventes å bli mer uttalt når administrasjonsprismekanismen blir demontert i april 2002;

(b) Økonomiens makroøkonomiske ytelse fortsetter å være barometeret til transportindustrien; og

Selskapet jobber med en langsiktig strategi for å redusere avhengigheten av å ta vare på kommersielle kjøretøyer ved å øke inntektene fra ikke-konjunkturelle virksomheter som motorer til industrielle og marine applikasjoner, aggregatene rekonstruksjonsvirksomhet, salg og salg av reservedeler aktiviteter.

Selskapet ser også på muligheter som oppstår ved markedsføring av spesialbygg og fullt oppbyggede kjøretøy. Som en langsiktig strategi vil selskapet også ha til hensikt å utnytte inntektene fra sin personbefordringsvirksomhet, som følger et noe annet syklisk mønster.

Selskapet planlegger også å øke sin eksport av kommersielle kjøretøyer de neste årene, slik at den kan få en jevn strøm av eksportinntekter som ikke bare vil ha sin egen bunnlinje, men også bidra til å øke landets valutareserver.

Bekymring for miljøet:

Forholdet til miljøaktivister for forbud mot kjøretøy som kjører på diesel har blitt adressert av Selskapet i alle sine innleveringer til domstolene. Selskapet mener, og har påpekt at forbud mot diesel som bilbrensel ikke vil forbedre forurensningsnivået i byene.

Det er nødvendig at renere drivstoff er levert for biler, og et håndhevelsesprogram for vedlikehold av kjøretøyer er også obligatorisk. Fra sin side har selskapet gitt landet motorer som er Euro II-klage for hele sitt utvalg av verktøy og biler og Euro I-klage for sitt utvalg av kommersielle kjøretøyer. Utviklingen av motorer som kjører på alternative drivstoff har også blitt tatt opp, og utviklingen av Euro III og Euro IV-motorer for selskapets utvalg av passasjerbiler.

Kvantitative begrensninger og global konsolidering:

Løfting av handelsbarrierer i samsvar med WTOs forskrifter forventes å se innføringen av brukte og nye importerte kjøretøy på indiske veier fra 2001-02. En konsolidering i den internasjonale bilindustrien med fusjoner og oppkjøp av noen av verdens største selskaper har stor sannsynlighet for å få noen effekt på det ekspanderende indiske markedet. Selskapet vil på sin side få mest mulig ut av muligheter som kan oppstå fra disse hendelsene i utvikling og levering av produkter til andre partnere og markeder, og i å takle det indiske markedet på tvers av alle deler av kjøretøyene.

Fiscal problemer:

Rationaliseringen av omsetningsavgiften på biler på 12% har vesentlig økt prisen på kommersielle kjøretøy og påvirket markedet over hele landet. I segmentet Passasjerbiler har det påvirket markedet i øst og nord.

Budsjettforslaget som senker aksjekvoten på biler, resulterte imidlertid i et mindre økning i salget i mars 2001, som forventes å fortsette i løpet av året. Tilsvarende kan konsesjonen av en akselerert avskrivning på 50% for kommersielle kjøretøy også stimulere til kjøp av kommersielle kjøretøy.

Valg av produkter:

Valget tilgjengelig for den indiske kunden for biler og verktøy har aldri vært så variert. Dette, kombinert med økende kjøpekraft og tilgjengeligheten av kreditt for kjøp av biler, forventes å gi kontinuerlig vekst for denne bransjen i noen år.

2. Interne risikoer:

Tap i 2000-01:

Selskapet mener at resultatene i 2000-01 primært er en refleksjon av den økonomiske nedgangen kombinert med full effekt av igangsettelsen av Indica-anlegget. Selskapet har satt i gang flere økonomiske og operative tiltak for å kontrollere kostnadene, bringe ned sine break-even poeng og forbedre sine salgsrealisasjoner når markedet tillater det. Det legges også planer for å utvide selskapets produktspekter og styrke sine prosesser og systemer i salgs- og serviceområder. Selskapet forventer å forbedre ytelsen i løpet av året 2001-02 og vise en sunnere finansiell stilling for året.

Investeringer og underutnyttelse av kapasitet:

Selskapet har foretatt betydelige investeringer i både varebiler og personbiler. Noen av disse investeringene, slik som indica, er fortsatt i svangerskapet, men med den økende akseptabiliteten til Indica, er kapasitetsutnytting bundet til å bli bedre.

Nye produkter / varianter introduksjonsplaner har blitt gjennomført for å gjøre det mulig for selskapet å møte konkurransepresset på både varebiler og personbiler, og ytterligere utvide produktspekteret. Selskapet tar også hensyn til utnyttelse av kapasitet ved å dele sine kapasiteter og tekniske ferdigheter med andre bilprodusenter.

II. Miljørapport:

Bedriftsindustri i alle land serverer samfunnet ved å tilby varer og tjenester, men også ødelegge miljøet ved å skape vann, luft og jordforurensning. Mills, miner, kjemisk industri, garverier og andre bekymringer har ofte avløpsvann som inneholder svært giftige eller anstrengende kjemikalier som kan gjøre store strømmer uegnet til fremtidig bruk.

Sikker å produsere innebærer miljøspørsmål ISO-14000-serien er innført og sertifisering i denne serien er kun gitt til industrien som er miljøvennlig. Rapporterende enhet skal gi miljørapport sammen med økonomiske problemer.

Allmennheten er interessert i å vite at skaden er utført av en industrienhet og aktiviteter som utføres av enheten for miljøvern. En regelmessig miljøopplysning vil forbedre bildet av den rapporterende enheten. Ulike selskaper informerer frivillig miljøinformasjon på en rekke måter som pressemeldinger rapporterer til miljøregulatorer, miljørevisjonsrapporter mv.

En undersøkelse ble utført av Dr. K. Eresi på "Informasjonsopplysninger i årsrapport" som ble utgitt i Journal "The Chartered Accountant" i januar 1996. Dr. Eresi har gjort følgende konklusjoner. "Bare 30% av utvalgsselskapene (68 selskaper) har avslørt EI, og de resterende 70% viste ingen bekymring for miljø og miljøfølsomme selskaper har kun kunngjort positiv informasjon om miljøforhold, bortsett fra et selskap som også har vist negativ informasjon."

Til fordel for studentene er et utdrag av årsrapporten til Grasim Industries Ltd. gjengitt som under:

Miljøvern: En livsstil på Grasim28:

På Grasim tror vi fast på bærekraftig utvikling. Vi setter pris på at jordens ressurser og evne til å absorbere forurensning og regenerere er begrensede. Derfor utføres operasjoner i alle enhetene på en måte som respekterer økologisk balanse.

Naturligvis er miljødimensjonen en integrert del av alle forretningsbeslutninger.

Forurensningsforebygging, produktforvaltning og rene teknologier gjør det mulig for oss å oppfylle vårt mål om bærekraftig utvikling.

Vi har tydelig stilt ut produksjonsnormer som gjør at vi kan drive vår virksomhet på en øko-effektiv måte. Disse roterer rundt:

(i) Vedtak av renere teknologier.,

(ii) Design av produkter og prosesser med så liten miljøpåvirkning som mulig.

(iii) Optimalisering av ressurseffektivitet i anleggsoperasjoner for å minimere avfall mens maksimering av behandling av uunngåelig avfall på en miljømessig kompatibel måte.

(iv) Opprettelse og bygging av en miljøvennlig familie.

For å nå disse målene er miljøvernsystemer og prosesser godt på plass.

For å møte utfordringen med miljøvern på en proaktiv måte, behandles uunngåelig avfall på den mest effektive og vitenskapelige måten.

De nyeste industrielle behandlingsanleggene er i drift på alle våre enheter for luft, vann og fast avfall. En vesentlig mengde av det behandlede avløpet blir gjenbrukt for å møte plantens behov. Fastavfallsslammet brukes som jordbalsam i de spesielle grønne belter som er utviklet på områdene. Ved siden av har det blitt satt opp fullverdige laboratorier for testing av behandlet avløp, vann og luft på plantene.

Masse- og fiberverk i Harihar og Nagda er sertifisert i henhold til ISO 14001. Vårt løpende fokus har vært og fortsetter å være rettet mot stadig mer miljøvennlig prosess og delprosesser. Vi har lykkes i å eliminere bruken av tungmetaller som sink i den konvensjonelle fiberprosessen som også i fiberen, som er en banebrytende feat.

Ved massasjeproduksjonen i Harihar genererer Bio-metaneringsenhet for behandling av BOD rik avfallsprodukt metan, som brukes som erstatning for LDO i tørkeprosessen for masseflash.

Ved Masse- og Fiber-enheter, opprettholder vi kontinuerlig prosessen og en mer effektiv behandling av det uunngåelige avfallet, og følgende innovasjoner i den retningen er under utvikling:

På Birla Cellulosic har vi utarbeidet en ny metode for behandling og gjenbruk av avløp. Vi har valgt for vermicastings bestående av forskjellige bakterier i overflod, nemlig. cellulose nedbrytende, naturlig oksiderende, nitrogenfiksering og sopp actinomycetes, en tilretteleggende bakterier.

Disse gjør det behandlede avløpet svært produktivt for landbruket. Et innovativt eksperiment som bruker tilnærming til phyto-remediering for bruk av sekundær behandlet avløp utføres på vårt behandlede avløpsanlegg i Birla Cellulosic. Hovedsakelig plantasjeavlinger som kokosnøtt, accasiamangium (australsk teak) er blitt dyrket og feltavlinger som grønnsaker, bomull, sukkerrør og hvete dyrket.

(i) Eksperimenter på utnyttelse av flyveaske og ETP slam ble utført på hvedekultur. Periodiske analyser av frukt og grønnsaker på anerkjente laboratorier har gitt oppmuntrende resultater.

(ii) Vellykket forsøk av slamtørker av prototype for ETP-slamtørking for å lette endelig avhending av forbrenning i eksisterende kjeler.

På tekstil-enheter-Grasim Gwalior, Bhiwani Textiles Mills og Elegant Sinners-mot gjenvinning av avfall, resirkulerer vi dampkondensat gjennom Ogdem Pump i fiberfargingsprosessen. Kondensatvannet brukes i den endelige prosessen, og dette har resultert i energibesparelse i tillegg til å oppgradere kvaliteten på den farget fiber. Gjennom gjenvinning og bruk av avfallsdamp og vann har vi vært i stand til å forbedre utvinningen av kjemikalier fra utslipp av avløp.

Sementenheter er ISO 14001-sertifiserte. Gjenbruk av biprodukter og restavfall er innebygd i sementproduksjonssystemene. Våre produksjonsprosesser er svært energieffektive. Miljøstandardene som følger av våre sementanlegg er fullt i samsvar med de strenge lokale og nasjonale forskriftene. For å sikre en støvfri atmosfære i og rundt anlegget og ikke å la støv slippe ut i miljøet, har våre sementverk elektrostatiske nedbør og støvopsamlere som posehus og posefiltre.

Som i alle anleggene, ved Svampjernsenhet ved Salav, ved Alibaug, blir miljøstyringssystemer prioritert. Den overlegne teknologiplanten har innebygde forurensningsreduksjonssystemer. Dens flytende effluent blir resirkulert. Som det bruker naturgass som den viktigste energikilden, er gasser fra bestandene fri for forurensende stoffer. Ved siden av tørre posefiltre og våtskrubber sikrer du et støvfritt miljø.

En systematisk vurdering på alle planter for potensielle farer og risikoen for utilsiktet forurensning er innebygd som et proaktivt tiltak.

Gjennom disse måtene for å bevare miljøet, sørger vi for at vi, i møte med våre behov, ikke bryter inn for fremtidige generasjoners evne til å møte deres behov av jordens begrensede ressurser.

Faktisk har våre planter et veldig skogkledd utseende, gitt tusenvis av trær som omgir dem. Det er viktig å legge til nåde og skjønnhet til våre planter. Effekten er en av roen.

III. Sosial rapport:

Regnskapet utarbeidet under finansiell regnskap er i utgangspunktet ment å betjene behovene til aksjonærer og investorer i å gjøre gode økonomiske beslutninger. Utveksling mellom et selskap og dets sosiale miljøer blir praktisk talt ignorert.

Denne arten av finansiell regnskap har ført til i de senere år en seriøs debatt om at næringsvirksomheten skal være i samsvar med sosialt ønskelige mål, dvs. at produkter ikke skal være skadelige for brukerne, miljøet skal reddes fra industrielle ulovligheter i form av forurensninger av alle slag .

Rapporterende enhet skal formidle sosial informasjon til samfunnet. Derfor er en sosial rapport sammen med finansiell rapportering også ønskelig som en ytterligere informasjon i årsrapporter. Sosial rapport skal formidle de sosiale transaksjonene som er funnet mellom bedriftens enhet og samfunnet i løpet av året under rapport.

Antall industrielle enheter utfører sosiale aktiviteter som å arrangere medisinsk leir, spre utdanning, gi ulike kantiner og rantsovertrekk til ansatte. Noen av enhetene har også gjennomført bytaktsordninger. Her er et utdrag av en sosial rapport sendt av Grasim Industries Ltd. i sin årsrapport 1999-2000, som er reprodusert som under:

Sosial rapport: Beyond Business-Reaching out to Communities29:

For å kvalitativt påvirke livet til de svakere seksjonene i samfunnet, engasjerer vi oss i en rekke velferdsdrevne tiltak. Disse gjennomføres under ledelse av "Aditya Birla senter for fellesskapsinitiativer og landsbygdsutvikling", spurt av fru Rajashree Birla, som er direktør for styret i ditt selskap.

Vår visjon er "Å bidra aktivt til den sosiale og økonomiske utviklingen av de samfunnene vi opererer i. På den måten skal du bygge en bedre, bærekraftig livsstil for de svakere delene av samfunnet. " Våre omfattende aktiviteter spenner over en rekke landsbyer som krysser landet. Fra Nagda, Jawad, Gwalior, Raipur i Madhya Pradesh, Bhiwani i Haryana, Shambhupura i Rajasthan, Harihar og Malkhed i Karnataka, Mavoor i Kerala, Kharach i Gujarat, Raigarh og Hotgi i Maharashtra, Reddipalayam i Tamil Nadu, er vårt arbeid synlig. Våre fokusområder er helsevern, bærekraftig levebrød og utdanning.

Medisinske leirer:

For å gi helsepersonell til landsbyboere i nook og cranny av landsbyene rundt våre enheter, organiserer vi medisinske leirer.

"Vårt sosiale engasjement stammer fra vår grunnleggende tro på at fremtidens organisasjon vil bli vurdert av verdiene den står for, for sitt bidrag og for fordelene det gir til samfunn blant hvilke det opererer".

-Smt. Rajashree Birla, leder, Aditya Birla senter for fellesskapsinitiativer og landsbygdsutvikling.

I mer enn 100 medisinske leirer gjennomført i løpet av året ble over 20.000 landsbyboere undersøkt og behandlet for ulike lidelser, inkludert tuberkulose, spedalskhet, grå stær, polio og hudrelaterte sykdommer. Immunisering leirene er en del av denne aktiviteten. Hundrevis av mennesker har hatt stor glede. For eksempel fikk 343 pasienter bedre syn gjennom operasjonen av grå stær i deres øyne.

De fysisk svekkede blir også betjent av oss. Vårt team av leger undersøker i hvilken grad deres funksjonshemming kan reduseres. Avhengig av deres lidelse, er de utstyrt med tricycle, callipers, krykker, kunstige lemmer og spesielle sko - for å nevne noen få eksempler. Disse støttende hjelpemidler har vært med på å øke selvforsyningsnivåene betydelig. Vi var i stand til å lære ut til mer enn 1500 funksjonshemmede.

Vi har også begynt å legge vekt på familieplanlegging. Harihar ble det gjennomført 256 familieplanleggingsoperasjoner.

Spreading Literacy:

For å øke leseferdighetsnivået, i områdene rundt våre planter, benytter vi ulike måter. Disse omfatter opprettelse av voksenopplæringssentre, og "balwadis", som er uformelle utdanningssentre.

Ta opp og oppmuntre verdier blant studenter, Birla Cellulosic har utviklet "Jivan Utkarsh Shibir". Dette er boligkampanjer organisert i løpet av sommeren, hvor studentene får en orientering i grunnleggende verdier som ærlighet, integritet, enkelhet, utholdenhet som alle karakteriserer. I tillegg får de veiledning om karriereplanlegging.

For å oppmuntre jentelever, tilbys spesielle stipendier hos mange av våre enheter.

På Bhiwani har vi tatt ansvaret for å støtte utdanning av 640 studenter ved å betale sine avgifter, levere tekstbøker og skrivesaker, uten kostnad.

Vi er involvert i å utvikle infrastrukturen for landlige skoler i Reddipalaym, tilsynelatende en av de mest tilbakestående områdene i Tamil Nadu.

I samarbeid med District Education Department organiserte vi lærerutdanningsprogrammer på VikramIspat. Lærerne ble trukket fra skolene i landsbyene. Harihar har gjort et lignende prosjekt Distribusjon av tekstbøker til Panchayat-skolene, og økonomisk hjelp til trengende utdanningsinstitusjoner er også en del av lerretet. Vi har oppløst ønsket om å lære blant 6000 barn.

Women Empowerment Prosjekter:

For å styrke kvinner gjennom å oppnå økonomisk uavhengighet trener vi dem i ulike yrker. Vårt vevprosjekt på Athana, spisset av Vikram Cement, vokser fra styrke til styrke. I tillegg til å gi meningsfylte sysselsettingsoppgaver til over 50 av de fattigste kvinnene, har det innpodet dem en dyp følelse av stolthet, da deres tepper i økende grad finner aksept av globale kunder.

Aditya Cement har igangsatt ferdighetsutviklingsprogrammet for kvinner under fattigdomsgrensen. Rundt 450 kvinner blir opplært innen syning og broderi på 33 syssentre og 8 broderi sentre.

Mot bærekraftig levebrød:

Bondefokus:

Fungerer som katalysator, innsnevrer lagene våre på bønder som kan benytte seg av de økonomiske programmene lansert av regjeringen. De bistår så bonden med å få tilgang til de nødvendige midlene som går for å øke utbyttet. Bonden er dermed sikret en bærekraftig inntekt, gitt en vanlig monsun.

For å øke landbruks- og gartneraktiviteter, kommer vi ut til tusenvis av bønder på mange måter. Bonde treningsprogrammer, lære dem bedre oppdretts teknikker på demonstrasjonsplott og landbruksmøter der landbrukseksperter gir dem verdifulle innspill som viser seg mest nyttige for dem. For å gjøre det mulig for landsbyboere å ha en bærekraftig levebrød, har hundrevis blitt opplært i hytteindustrien.

Village Development Schemes:

Vi tar sikte på å legge inn landsbyene med minst de grunnleggende fasilitetene, for eksempel å gi støtte til bedre infrastruktur gjennom bygging av veier, dammer, avløp og reparasjon av bygninger som huser panchayatsene.

Det skiftende ansiktet til Nagdo og Malkhed:

På Nagda har vi tatt den utfordrende oppgaven med å konvertere landsbyen "Nayan" til en modellby. Under dette prosjektet startet i fjor, er et fellesskap Hall-cum-Training Center opprettet. Senteret fungerer som en Balwari, leserom med bibliotek, et syesenter og knutepunkt for kulturelle aktiviteter. Anstendig sanitæranlegg er også gitt under dette prosjektet. Under Swasthi Gram Yojana gjør Malkhed Village, som er blitt vedtatt av oss, bemerkelsesverdig fremgang. Blant våre kollektive prestasjoner er det vannforsyning, bygging av 100 toaletter, sementering og tarring av veiene, plantasjen i landsbyen, jordbearbeiding i bondegården, og bygging av en liten toskole i midten av Malkhed, blant annet.

Garnering Development Aid:

For året 1999-2000 mobiliserte vi over 1900 lakhs gjennom ulike utviklingsprogrammer. Dette er bortsett fra vårt eget bidrag. Vi har påvirket livene til 50 000 mennesker direkte, ved å sikre deres trivsel fysisk og for mange andre et bærekraftig livsgrunnlag.

Gjøre en forskjell:

Vårt engasjement i disse fellesskapsdrivne tiltakene har gjort en merkbar forskjell i livet til de marginaliserte landsbyboerne. Mange av dem er ikke lenger under fattigdomsgrensen og har god helse. Og gir oss en ydmyk følelse av oppfyllelse, og stolthet i det faktum at vi hjelper til med å forme nye samfunn.

IV. Aksjonærinformasjon og aksjemarkedsdata:

Rapporterende enhet forventes å gi fullstendig informasjon knyttet til aksjonærer. Enhet bør utlevere tilleggsinformasjon for aksjonærer i tillegg til rutinemessig informasjon. De fleste av selskapene gir aksjonærinformasjon i beskrivende form, samt data basert informasjon om antall aksjer, aksjonærkategorier, dematerialisering av aksjer og likviditet og utestående DRD-tegningsretter, overføringsagenter, aksjeoverføringssystem og investortjenester. Følgende er utdrag fra Årsrapport Wockhardt Limited 2007.

Aksjonærinformasjon:

1. Generalforsamling

Dato og klokkeslett: Mandag 28. april 2008 kl. 15.15

spillested:

YB Chavan Auditorium, Gen. JagannathBhosaleMarg, Ved siden av Sachivalay? Gymkhana, Mumbai400 021.

2. Finansiell kalender:

Finansiell rapportering for:

3. Bokføringstider for generalforsamling: 22. april 2008 til 28. april 2008 (begge dager inkludert)

4. Betaling av foreløpig utbytte: 8. november 2007 Betaling av endelig utbytte: slutten av mai 2008

5. Kontor: Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (øst) Mumbai 400 051.

6. Notering på børsene på:

(A) Egenkapitalandel Bombay Stock Exchange Limited

National Børs

(B) GDR Luxembourg Børs

7. Oppføringsgebyr:

Betalt for alle ovennevnte børser for 2007-2008.

8. aksjemarkedsdata:

(a) Lagerkode

Bombay Stock Exchange Limited: 532300 Nasjonale børs: Wockpharma

(b) Aksjekursdata 2007

C-13, Pannalal Silk Mils Compound

LBS Marg, Bhandup (vest), Mumbai 400 078.

Tlf: 022 2596 3838/2594 6970-78

Faks: 022 2594 6969

11. Deloverføringssystem:

Handelen med aksjer i selskapet er obligatorisk i den dematerialiserte form. Alle krefter som gjelder overdragelse av aksjer delegeres separat til HF Khorakiwala, styreformann og administrerende direktør og Mr. RB, Gandhi, selskapssekretær for å fremskynde prosessen med overføring av aksjer. Alle aksjer er overført og returnert i 21 dager fra mottakstidspunktet, så lenge dokumentene har vært klart i alle henseender, vil ingen aksjer avventer overføring i mer enn 21 dager ved årsskiftet.

12. Fordeling av aksjebehold per 31. desember 2007:

13. Dematerialisering av Aksjer:

Per 31. desember 2007 er det offentliggjort beholdning av 28.850.521 aksjer, 27.156.081 aksjer, som representerer 94, 13% av den offentlige beholdningen, i dematerialisert form. Selskapets aksjer er obligatorisk omsettelige i dematerialisert form siden notering. Antall utestående GDR som 31. desember 2007 er 774.718.

14. Investorer Korrespondanse:

Rajive B. Gandhi

Worckhardt Limited

Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (øst), Mumbai 400 051

E-post for investorer korrespondanse [email protected] (dot) com

16. Erklæring i henhold til artikkel 49 i noteringsavtalen om overholdelse av adferdskodeksen av formann og administrerende direktør:

Selskapets styre har vedtatt adferdskodeks for styremedlemmer og ledende ansatte i selskapet, og det samme er lagt ut på selskapets nettside.

Alle styremedlemmer og ledende ansatte har bekreftet at de overholder den respektive koden.

V. Hovedtrekk i de siste 10 årene:

Tilleggsinformasjon kan inneholde ti års høydepunkter på ulike finansielle elementer som informasjonen vil hjelpe brukerne av finansiell informasjon se på trend dannet ved hjelp av ti års høydepunkter. Brukerne vil få en bedre oversikt over den rapporterende enhetens resultater over en tidsperiode.

Elementer som skal vises i høydepunkter kan være som under:

(1) Salg

(2) Andre innkomster

(3) Brutto fortjeneste

(4) Driftskostnader

(5) Interesse

(6) Avskrivninger

(7) Netto fortjeneste

(8) Anleggsmidler

(9) Investeringer

(10) Nåværende eiendeler

(11) Aksjonærfond

(12) Reserver

For eksempel har 10 års høydepunkt i Raymond Limited blitt reprodusert som under som også har vist bokført verdi av aksjer sammen med resultat per aksje og utbytte per aksje.

1 US $ = Rs 43, 62 (Valutakurs per 31.3.2000)

Alle referanser til $ er til amerikanske dollar

Per andelstallene frem til 1996-97 er omarbeidet for å justere for 1: 1 bonusproblem i 1997-98.

* Justert for CW1P og revaluering

VI. Regnskapstall:

Regnskapstallene for likviditet, solvens, lønnsomhet og aktivitet kan også presenteres som tilleggsinformasjon i årsrapporten. Noen ganger gir en absolutt figur ingenting. Men hvis det samme elementet presenteres i forhold til noe annet element, kan det formidle bedre informasjon. Forholdsanalyse har blitt antatt veldig populær teknikk for økonomisk analyse siden starten.

Følgende forhold kan beregnes og presenteres for brukere av årsrapporter:

(1) Nåværende forhold

(2) Hurtig forhold

(3) Avkastning på investering

(4) Gjelds egenkapitalandel

(5) Gjeldsserviceforhold

(6) Lager omsetning

(7) Lagerhastighet

(8) Debtor Omsetning

(9) Gjeldsinnbetalingsperiode

(10) Betalbar omsetning

(11) Beholdningskapitalomsetning

(12) Kapitalomsetning

(13) Resultat per andel

(14) Utbytte utbetalingsforhold

(15) Resultatutbytteforhold

VII. Valuta Transaksjoner:

Generelt rapporterende enheter bruker til å utlevere informasjon om transaksjoner i utenlandsk valuta i erklæring om vesentlige regnskapsprinsipper. Det forventes imidlertid ytterligere informasjon om valutatransaksjoner av selskapene som er involvert i utenrikshandel. Noen av selskapene kan investere i aksjer i utenlandske datterselskaper. En detaljert informasjon kan presenteres i årsrapporten.

For eksempel Philips India Ltd. et kjent selskap har avslørt informasjon om valutatransaksjoner i regnskapsprinsippene som under "Valutatransaksjoner registreres i selskapets bøker til standard valutakurser fastsatt hver måned på grunnlag av en gjennomgang av faktiske valutakurser.

Forskjellen mellom den faktiske avviksrenten og standardrenten i tilfelle:

(i) Inntektstransaksjoner, belastet eller innregnet i resultatregnskapet.

(ii) Import av anleggsmidler, justert i balanseført verdi av de berørte eiendelene.

(iii) Med hensyn til omløpsmidler og nåværende / langsiktige forpliktelser, unntatt de som påløper for anskaffelse av anleggsmidler, belastes det samlede netto tap eller gevinster ved omregning til valutakursen på balansedagen inntekter. Når det gjelder forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler, justeres netto gevinst eller tap ved slik omregning i balanseført verdi av de tilknyttede eiendelene. Kostnaden for valutaterminkontrakter er spredt over kontraktsperioden. "

VIII. Regnskap for prisnivåendringer:

Regnskapet legges inn under konvensjonell regnskap utarbeidet på grunnlag av at finansiell informasjon presentert gjennom disse regnskapene er basert på stabil monetær enhet som brytes i perioder med stigende priser.

Følgende effekter av inflasjon på regnskap er notert:

(i) Resultatene er overbelastet i resultatregnskapet, noe som fører til flere problemer som, over utdeling av utbytte, avvikling av lønnskrav på vilkårene, som rapporterende enhet ikke har råd til, overskytende skatt på rapporteringsinntekt, under prising av salg, vil alle vildlede investorene angående ytelse av rapporterende enhet.

(ii) Bokførte verdier av eiendeler i posisjonserklæringer blir urealistiske.

(iii) Utilstrekkelige midler tilgjengelig for utskifting av anleggsmidler.

(iv) Kapital erosjon er mer

(v) Feilaktig verdivurdering av varebeholdninger.

Rapporterende enheter forventes å fremlegge minst separate opplysninger om effekter på inflasjon på inntekter og stillingspåklaringer hvis de ikke kan regnskapsføre ved hjelp av regnskapsføring av prisnivåendringer.

IX. Verdsettelse av menneskelige ressurser:

Kompetansen og kaliberen av mennesker som arbeider i en organisasjon, er en virksomhets virkelige eiendeler. En organisasjon med inkompetente medarbeidere vil mislykkes før eller senere hvor som enhver annen bedrift som har kompetent medarbeidere, kan overleve og gjøre det bra selv i ugunstige situasjoner.

Mitsushita Company Japan, som har antatt status som verdensledende innen elektronikk, har oppnådd toppposisjon på grunn av kaliber, engasjementlojalitet og karakter av de ansatte som jobber på Mitsushita campus.

Det er veldig trist å merke seg at regnskapsmessige forskere frem til i dag ikke kunne utvikle et fullt bevisregnskapssystem for å evaluere menneskelige ressurser og sette dem på balanse. Toppselskaper, spesielt i offentlig sektor, har begynt å gi informasjon om sine menneskelige ressurser gjennom sine årsrapporter. Følgende er utdrag fra årsrapporten fra HFCL 1999-2000.

Oppbrytningen av verdien av menneskelige ressurser og ansatte blande på tvers av divisjoner er som under:

Lovlige krav:

Tilleggsinformasjon:

Hvert rapporteringsselskap må gi ytterligere opplysninger i henhold til bestemmelsene i nr. 3, 4C og 4D i del II i Schedule VI til selskapsloven 1956 om følgende punkter:

(a) Kapasitet, produksjonsomsetning og aksjer.

b) Råvarer og komponenter forbrukes.

(d) Utgifter i utenlandsk valuta.

(e) Vederlag i utenlandsk valuta på grunn av utbytte.

(f) Råvarer / butikker / reservedeler og dør forbrukes.

(g) Verdien i utenlandsk valuta.

Tilleggsinformasjon i del II i Schedule VI til selskapsloven, 1956:

Ytterligere opplysninger som kreves i del IV i Schedule VI i selskapsloven 1956. Balanse abstrakt og selskapets generelle forretnings profil:

(i) Registreringsdetaljer.

(ii) Kapitaloppvokst i løpet av året.

(iii) Stilling av mobilisering og distribusjon av midler.

(iv) Ytelse av selskap.

(v) Generiske navn på selskapets hovedprodukter / tjenester. Følgende er utdrag av Årsrapport for Grasim Industries for 1999-2000.

1. Kapasitet og produksjon:

Merk:

(a) Registrert kapasitet er de kapasitetene eller hvilke registreringer som er gitt i henhold til ordningen med delicensing.

(b) De installerte kapasitetene er sertifisert av ledelsen og godkjent av revisorene som riktige, og er et teknisk spørsmål.

(d) Installert kapasitet for året som er angitt ovenfor inkluderer de som er hjemmehørende i Selskapet som følge av ordningen, har nødvendige søknader blitt innlevert for å få godkjent navnet på selskapet.

(e) ## Kvantitative data kan ikke gis da produksjon representerer fremstilling, bearbeiding mv mot individuelle skreddersydde ordrer.

2. Omsetning og aksjer:

Merk:

(1) Inter-Divisional overføringer

(2) @ Inkluderer Service Inntekt Rs 27.36 Crores (Forrige år Rs 20, 79 Crores), fradragsavgift ved kilde Rs 0, 14 Crore (Forrige år Rs 0.27 Crore).

3. Råvarer, butikker, reservedeler og komponenter:

Revisors oppfatning:

Selskapsloven 1956 i India har gjort det obligatorisk for selskapene som er innlemmet i lov å utnevne revisorer på en ordinær generalforsamling. En revisor utsatt på en ordinær generalforsamling holder kontor fra konklusjonen av det aktuelle møtet til neste års generalforsamling etter § 224 i selskapsretten.

Hvert selskap i årsrapporten legger inn revisjonsberetningsplikt som er undertegnet av revisorer oppnevnt på generalforsamlingen. Revisorene må revidere balansen og resultatregnskapet for selskapet og må gi informasjon til aksjonærene i selskapet i form av deres meninger.

Ved utarbeidelse av resultatregnskap og balanse for eksempel må de gi sin mening om at resultatregnskapet og balansen er i samsvar med regnskapsstandarder som er omtalt i del 21 kapittel 211 i selskapsloven, 1956 i den utstrekning det er aktuelt . Følgende er forekomsten av en revisors rapport sendt til aksjonærer i WOCKHARDT Limited i årsrapporten 2007-08 reprodusert som under:

Revisors rapport:

Til

Medlemmene av Wockhardt Limited

1. Vi har revidert vedlagte Balanse av Wockhardt Limited ("Selskapet") per 31. desember 2007, og også resultatregnskapet og kontantstrømoppstillingen for året avsluttet på den datoen som er vedlagt den. Disse regnskapene er ansvarlig for selskapets ledelse. Vårt ansvar er å gi en mening om disse regnskapene basert på vår revisjon.

2. Vi har utført revisjonen vår i samsvar med revisjonsstandarder som er akseptert generelt i India. Disse standardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå rimelig sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon omfatter å undersøke, på grunnlag av test, bevis som støtter beløpene og opplysningene i regnskapet.

En revisjon omfatter også vurdering av regnskapsprinsipper som brukes og betydelige estimater fra ledelsen, samt evaluering av den samlede regnskapsrapporten. Vi mener at revisjonen gir et rimelig grunnlag for vår mening.

3. Som vedtatt av Companies (Auditor's Report) Order, 2003 (som endret) utstedt av Indias sentralregering i henhold til underavsnitt (4A) i selskapslovens § 227, vedlegg vi i vedlegg a erklæring om forhold som er angitt i paragraf 4 og 5 i domsbekreftelsen.

4. I tillegg til våre kommentarer i vedlegget nevnt ovenfor, rapporterer vi det:

(i) Vi har oppnådd all informasjon og forklaringer som etter vårt beste om vår erfaring og tro var nødvendige for vår revisjon.

(ii) Selskapet har etter vår mening beholdt behørige regnskapsskrifter som loven har gjort, så langt som det fremgår av vår undersøkelse av disse bøkene.

(iii) Balansen, resultatregnskapet og kontantstrømoppstillingen behandlet i denne rapporten er i samsvar med regnskapsbokene;

(iv) Balansen, resultatregnskapet og kontantstrømoppstillingen behandlet i denne rapporten er i samsvar med regnskapsstandardene som er omtalt i underavsnitt (3C) i selskapslovens § 211, 1956.

(v) Uten å kvalifisere vår oppfatning, erklærer vi at regnskapet ikke er tilskudd til premie betales på 108.500 Zero Coupon Valuta Convertible obligasjoner på USD 1000 hver (refer note 30 (d) til regnskapet) som premie betales ved innløsning som er betinget av en fremtidig usikker begivenhet, nemlig innløsningen av slike obligasjoner er for tiden ikke avgjørende.

(vi) På bakgrunn av de skriftlige representasjonene mottatt fra styremedlemmene, som 31. desember 2007, og tatt i betraktning av styret, rapporterer vi at ingen av styremedlemmene er diskvalifisert per 31. desember 2007 fra å bli utnevnt som direktør i henhold til klausul (g) i underavdeling (1) i § 274 i selskapsloven, 1956.

(vii) Etter vår mening og til beste av vår informasjon og i henhold til forklaringene gitt til oss, sa de at kontoer gir den informasjonen som kreves av selskapsloven, 1956, på den måten som kreves og gir et rettferdig syn i samsvar med regnskapsprinsipper generelt akseptert i India;

(a) Når det gjelder balansen, av selskapets tilstand av 31. desember 2007;

(b) For resultatregnskapet av årets resultat som ble avsluttet den samme dato; og

Chartered Accountants

per Vijay Bhatt

Samboer

Medlemsnummer: 36647

Mumbai

20. februar 2008

Vedlegg nevnt i nr. 3 eller vår rapport av jevn dato

Re: Wockhardt Limited

(i) (a) Selskapet har opprettholdt behørige registre som viser fulle opplysninger, herunder kvantitative detaljer og situasjon av anleggsmidler.

(b) Selskapet har et program for fasefysisk verifisering av alle anleggsmidlene over en periode på tre år, som etter vår mening er rimelig med hensyn til selskapets størrelse og arten av eiendelene.

Følgelig har enkelte anleggsmidler blitt fysisk verifisert av ledelsen i løpet av året, og avvikene som ble lagt merke til ved en slik verifisering, som ikke var materielle, har blitt behandlet riktig i kontobøkene.

(ii) (a) Ledelsen har gjennomført fysisk verifisering av lager med rimelige mellomrom i løpet av året.

(b) Prosedyrene for fysisk verifisering av inventar etterfulgt av ledelsen er rimelige og tilstrekkelige i forhold til selskapets størrelse og arten av virksomheten.

(c) Selskapet opprettholder ordinære opptegnelser over inventar og avvik som er lagt merke til ved fysisk verifisering av lager var ikke vesentlig og har blitt behandlet riktig i kontobøkene.

(iii) (a) Som informert har selskapet ikke gitt noen lån, sikret eller usikret til selskaper, firmaer eller andre parter som er registrert i registeret i henhold til selskapslovens § 301, 1956.

b) Som informert har selskapet ikke tatt noen lån, sikret eller usikret fra selskaper, firmaer eller andre parter som er registrert i registeret i henhold til selskapslovens § 301, 1956.

(iv) Etter vår mening og i henhold til opplysninger og forklaringer gitt til oss, finnes det et tilstrekkelig internkontrollsystem som står i forhold til selskapets størrelse og arten av virksomheten, for kjøp av varelager og anleggsmidler og for salg av varer og tjenester. I løpet av revisjonen har det ikke vært stor svakhet i internkontrollsystemet med hensyn til områdene.

(v) (a) Ifølge opplysninger og forklaringer fra ledelsen er vi av den oppfatning at opplysningene om kontrakter eller avtaler som er omtalt i § 301 i loven som må registreres i henhold til § 30 har blitt så inngått.

(b) Ingen av transaksjonene i henhold til slike kontrakter eller ordninger overstiger verdien av Rupees fem lakh for en slik part i regnskapsåret.

(vi) Selskapet har ikke akseptert innskudd fra publikum

(vii) Selskapet har etter vår mening et internt revisjonssystem som står i forhold til størrelsen og arten av virksomheten.

(viii) Vi har i stor grad gjennomgått de regnskapsskrifter som er opprettholdt av selskapet i henhold til regjeringens regler for opprettholdelse av kostnadsregistre i henhold til aksjeloven § 209 (1) (d), og er av den oppfatning at umiddelbar skjønn, de foreskrevne regnskapene og regnskapene er gjort og opprettholdt. Vi har imidlertid ikke gjort en detaljert undersøkelse av postene med sikte på å avgjøre om de er nøyaktige eller fullstendige.

(ix) (a) Ubestridte lovbestemte avgifter inklusive forsyningsfond, investorutdanning og beskyttelsesfond, eller ansattes statsforsikring, inntektsskatt, omsetningsskatt, formuesskatt, tjenesteskatt, toll og avgifter, har generelt vært regelmessig deponert hos de relevante myndighetene.

(b) Ifølge opplysninger og forklaringer gitt til oss, på ubestridte beløp som skal betales med hensyn til forsyningsfond, investorutdanning og beskyttelsesfond, arbeidstakers statsforsikring, inntektsskatt, formueavgift, serviceavgift, salgskatt, toll plikt, punktafgift, cess og andre ubestridte lovbestemte avgifter var utestående ved årsskiftet for en periode på mer enn seks måneder fra datoen de ble betalt.

(c) Ifølge selskapets registre er utestående avdrag på inntektsskatt, omsetningsskatt, skatt på formue, skatt på avgift, avgifter og cess på grunn av uenighet som følger:

(x) Selskapet har ingen akkumulert tap ved årsskiftet, og det har ikke feil tap på kontanter i det nåværende og umiddelbart foregående regnskapsår.

(xi) På bakgrunn av våre revisjonshandlinger og i henhold til informasjon og forklaringer gitt av ledelsen, er vi av den oppfatning at selskapet ikke har misligholdt tilbakebetaling av avgifter til en finansinstitusjon og banker. Selskapet har ingen obligasjonshavere.

(xii) Ifølge informasjonen og forklaringene som er gitt til oss og basert på dokumenter og registre som er produsert til oss, har selskapet ikke gitt lån og forskudd på grunnlag av sikkerhet ved pant av aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer.

(xiii) Etter vår oppfatning er selskapet ikke et kassefond eller et nidhi / gjensidig fond / samfunn. Derfor er bestemmelsene i punkt 4 (xiii) av selskapene (Revisors beretning), 2003) (som endret) ikke gjeldende for selskapet.

(xiv) Etter vår oppfatning handler selskapet ikke om eller handler i aksjer, verdipapirer, obligasjoner og andre investeringer. Følgelig gjelder bestemmelsene i punkt 4 (xiv) av selskapene (Revisors beretning), 2003 (med senere endringer) ikke for selskapet.

(xv) Ifølge opplysninger og forklaringer gitt til oss, har selskapet gitt garantier for lån tatt av datterselskaper fra banker eller finansinstitusjoner, vilkårene og vilkårene derav ikke er til skade for selskapets interesser.

(xvi) Selskapet hadde økt midler gjennom usikrede utenlandsk valuta konvertible Obligasjoner og om lån i utlandet, hvor avventer / delutnyttelse, har blitt utnyttet lønnsomt i bankinnskudd. Basert på informasjon og forklaringer gitt av oss av ledelsen, ble alle andre terminlån ansatt for det formål lånene ble innhentet for.

(xvii) Ifølge informasjonen og forklaringene som er gitt til oss, og om en samlet undersøkelse av selskapets balanse, rapporterer vi at det ikke er benyttet noen kortsiktige midler til langsiktig investering.

(xviii) Selskapet har ikke foretatt fortrinnsmessig tildeling av aksjer til parter eller selskaper som er registrert i registret etter § 301 i selskapsloven, 1956.

(xix) Selskapet hadde ikke penger gjennom et offentlig problem i løpet av året.

(xx) Selskapet har ikke hevet noen penger gjennom et offentlig problem i løpet av året.

(xxi) Basert på revisjonsprosedyrene som ble utført for å rapportere sanne og rettferdige syn på regnskapet og i henhold til informasjon og forklaringer gitt av ledelsen, rapporterer vi at ingen svindel på eller av Selskapet er blitt lagt merke til eller rapportert i løpet av revisjonen.

For SR Batliboi & Co.

Chartered Accountants

per Vijay Bhatt

Samboer

Medlemsnummer: 36647

Mumbai

20. februar 2008

Lovlige krav:

§ 227 i selskapsloven 1956 har nevnt ulike makt og plikter, hver revisor har rett til tilgang til bøkene og regnskapene og kupongene i selskapet. Revisjonsrapporten som er innlevert av revisor, bør tydelig angi om regnskapet holdes i samsvar med lovens bestemmelser og om de gir et rettvisende bilde av selskapets tilstand.

§ 227 (1-A) i loven krever at revisorene spørre om følgende saker:

(1) Hvorvidt lån og forskudd foretatt av selskapet på grunnlag av sikkerhet er forsvarlig sikret og om vilkårene ikke skader selskapets eller dets medlemmers interesser.

(2) Om bokføringstransaksjoner ikke er til skade for selskapets interesser.

(3) Hvorvidt selskapet ikke er en investering eller et bankforetak, om noen verdipapirer er solgt av selskapet til en lavere pris enn den ble kjøpt.

(4) Hvorvidt personlige utgifter er belastet inntektskonto.

(5) Hvorvidt Lån og forskudd foretatt av Selskapet har blitt vist som innskudd.

(6) Hvorvidt kontanter faktisk er mottatt for eventuelle aksjer som er vist i bøkene, er blitt tildelt for kontanter. Hvis ingen kontanter er mottatt, om stillingen som er oppgitt i bøkene, er riktig.