Bestemmelse av CPM: 2 store aktiviteter (med diagram)

Denne artikkelen kaster lys over de to hovedaktivitetene som er involvert i fastsettelsen av CPM. Aktivitetene er: 1. Strukturanalyse 2. Tidsanalyse.

CPM: Aktivitet # 1. Strukturanalyse:

(a) Forbered liste over aktiviteter:

Aktivitetslisten er en katalog over alle aktiviteter og prosesser som er verdsatt i prosjektet.

Følgende tabell viser listen over aktiviteter knyttet til prosjektet.

Liste over aktiviteter knyttet til prosjektet (Angir start og etterbehandling av aktivitet som jeg og J)

(b) Tegningen av nettverket:

Mens du tegner nettverket, skal innsetting av hver aktivitet utføres systematisk ved hjelp av en teknikk for å stille aktuelle spørsmål. For å oppnå resultater må alle spørsmål besvares for hver aktivitet?

(1) Hvilken aktivitet skal være ferdig før den nye starter?

(2) Hvilken aktivitet kan bare starte umiddelbart etterpå?

(3) Hvilken aktivitet kan starte autonomt og samtidig?

(4) Kan denne aktiviteten deles inn i mer?

I dette tilfellet vurderes kun sekvens og interrelasjon av aktivitetene,

(c) Nummerering av hendelser:

Hver aktivitet i nettverket er definert av start- og sluttbegivenheter. Slike hendelser må nummereres med positive heltall som 1, 2, 3, 4 etc.

Dette må utføres i stigende rekkefølge. Fig. 23.12 er et eksempel på hendelser i et CPM-nettverk.

Den opprinnelige starthendelsen av prosjektet er nummerert med 1. Sett neste høye tall hvor hendelsen avsluttes.

CPM: Aktivitet # 2. Tidsanalyse:

De brukte symbolene er som følger:

Varighet av aktivitet (timer, dager og uker) = D

Tidligste starttidspunkt for aktiviteten = ESA

Siste starttid for aktiviteten = LSA

Tidlig sluttid for aktiviteten = EØS

Siste sluttdato (sluttdato) av aktiviteten = LEA

Tidligste hendelsen = EE

Siste begivenhetstid = LF

Totalt flyt av aktivitet = TF

Fri flyt av aktivitet = EF

Uavhengig flyt av aktiviteten = IF.