Høydepunkter om ny politikk for offentlig sektor, 1991

I 1991 ble New Economic Policy (NEP) kunngjort for å reformere manglene i offentlig sektor.

Disse er som følger:

(i) Reduksjon av reservasjoner:

I 1991 reduserte NEP reservene av offentlige enheter fra 1 7 til 8.

Disse åtte enhetene er:

(a) Atomenergi,

(b) Kull og brunkitt

(d) Arm og ammunisjon

(e) Gruvedrift av malmer (jern, mangan, gull, diamant etc.)

(f) Gruvedrift av kobber, bly, sink etc.

(g) Mineraler for atom energi

(h) Jernbanetransport. Men fra 1993 til 2001 reduserte regjeringen listen over reserverte PSUer fra 8 til 3. Derfor omfattet de nye reservertene Atomic energi. Jernbanetransport og Mineraler for atomkraft.

(ii) Disinvesteringspolitikk:

Den indiske regjeringen hadde vedtatt privatiseringspolitikken i år 1991. Industrier som er syke og svake og har svært høy driftskostnad, må selges til privat sektor. Derfor er salget av aksjer av PSE til privat sektor for å oppfylle privatiseringspolitikken kjent som Disinvestment. CP Chandra Shekhar og Jayanti Ghosh hadde korrekt sagt at hovedgrunnen til å vedta disinvestmentpolitikk er å møte de store budsjettunderskuddene i India.

(iii) Svake offentlige sektorer:

Den indiske regjeringen har gitt ansvar til styret for industriell og finansiell rekonstruksjon (BIFR) for å bestemme hvilke PSUer som har fremtidige håp, og som skal slås av umiddelbart. Ifølge BIFR, frem til august 2004, var 286 PSUer på listen, hvorav 203 (85 sentrale og 118 delstat) ble registrert. For å takle de økonomiske problemene har regjeringen også satt opp National Renewal Fund (NRF).

(iv) Memorandum of Understanding (MoU):

For å øke produktiviteten og ytelsen til PSUer, hadde MoU-systemet introdusert i 1991. Det styrker forholdet mellom PSUer og administrative avdelinger. Dette systemet har startet i 1987-88 med 4 PSUer, og nå har det gått opp til 112 for 2005-07. Hovedarbeidet av MoU for å dømme PSUene og utjevnet deres utførelse,

(v) Navaratnas:

Den indiske regjeringen har identifisert 11 PSUer, i 1997 som under "Navaratnas". Disse enhetene er BHEL, GAIL, MTNL, NTPC, BPCL, IOC, ONGC, HPCL, SAIL, JPCL og VSNL. Regjeringen har gitt stor styrke til styret i disse enhetene for å spre sine aktiviteter gjennom hele verden. I juli 2003 ble både IPCL og VSNL privatisert og dermed tallet nå redusert til 9. Disse 9 Navaratnas oppnådde et netto overskudd på Rs. 13.585 crores i løpet av 2002-03. For å gi mer funksjonell autonomi til andre PSUer, oppdaget regjeringen at ytterligere 97 enheter er under Miniratnas, i oktober 1997.