Jobbtilfredshet: Betydning og faktorer i jobbtilfredshet

Betydning:

Begrepet trivsel, holdninger og industriell moral brukes ofte synonymt. En holdning kan bidra til trivsel. På samme måte kan jobbtilfredshet også bidra til moral. Dermed er arbeidstilfredshet resultatet av ulike holdninger arbeidstakeren holder mot sin jobb, mot allierte faktorer og mot livet generelt. Jobbtilfredshet er relatert til følelsene og de følelsesmessige aspektene av enkeltpersoner opplever på jobbene sine.

Undersøkere har forsøkt å korrelere de ulike fakta om arbeidstakeradferd som produksjon, fraværsulykker og omstilling til jobbtilfredshet med tanke på det en uavhengig variabel. Også mange etterforskere har ansett jobbtilfredshet som avhengig variabel og forsøkt å utvikle sitt forhold til personlige variabler som alder, sivilstatus, kaste, utdanning og antall forsørgere mv.

Faktorer i jobbtilfredshet:

Arbeidsledelsesfaktorene kanskje av følgende typer:

(i) Personens egenskaper.

(ii) Karakteristikkene til jobben.

Pengene eller tilstrekkelig inntjening er det første rangerte incitamentet til indiske arbeidere. Disse studiene viser at lønn, arbeidssikkerhet, muligheter for fremskritt, behagelige arbeidsvilkår og egnet arbeidstype er noen av faktorene som anses som de mest ønskede faktorene i deres jobb av disse, lønn og arbeidssikkerhet betraktes som henholdsvis første og andre i rekkefølgen av deres betydning.

Den indiske arbeideren er ekstremt hardt presset for penger på grunn av stadig stigende levekostnader. Penger tilfredsstiller ikke bare de grunnleggende psykologiske kravene, men den fortsatte forsyningen av penger sikrer tilfredsstillelsen av de høyere psykologiske behovene.

Stadig høyere bestillingsbehov av status kan også tilfredsstilles av penger fordi pengene ofte betraktes som en indeks for status. Ganguli forutser, "For tiden og i overskuelig fremtid for indiske arbeidstakere i generell inntekt (dvs. lønn) og tjenestesikkerhet skal være to viktigste incentiver".

Jobbtilfredshet er resultatet av ulike holdninger som dynamisk oppførsel og handlingspotensial. Den relative betydningen av jobbfaktorer for indiske arbeidstakere passer godt i Mosloz behovshierarkietteori. Arbeiderne rangerer tilstrekkelig inntjening / lønn og yrkessikkerhet som er viktigere, og ettersom disse behovene er tilfredsstillende, går han på et høyere nivå i behovetshierarkiet, som krever mulighet for fremskritt, behagelige arbeidsforhold, tilstrekkelige personlige fordeler og så videre.

Til tilfredsstillelse av disse behovene strævarer han etter behov på et høyere nivå, for eksempel bedriftens prestisje, selvuttrykk, fremskritt og så videre. Industripsykologer ser på trivsel som en viktig faktor i arbeidsmoral, fravær, ulykkesomsetning og til en viss grad produktivitet.