Viktige forutsetninger som skal følges for Jobbevalueringsprogram

Noen av de store forutsetningene som skal følges før jobbevalueringsprogrammet er som følger:

1. Jobbene må være grundig undersøkt og klare kutt jobbeskrivelser og jobbspesifikasjoner må være tilgjengelige for å velge faktorer som skal evalueres for jobbevaluering formål.

2. Den neste viktige avgjørelsen handler om jobber og personer som skal dekkes, for eksempel timebaserte jobber eller lønnsomme jobber.

3. En jobb skal sammenlignes med andre og sette på en liste i orden av sin verdi.

4. I arbeidsevalueringsplanen skal alle personer som blir berørt, delta. Dette vil kun være mulig dersom arbeidsevalueringsplanen kommuniseres med alle ansatte.

5. Den valgte jobben skal deles inn i ulike deler, og hver del [dvs. faktor som ansvar, ferdighet, innsats, arbeidsforhold) bør vurderes separat.

6. Tilsynsførere bør føle seg overbevist om jobbevalueringsprogrammet.

7. Tilsynsføreren bør gis opplæring på forhånd om arbeidsevalueringsmetoder.

8. Det skal bli publisert mye på fabrikken slik at alle blir oppmerksomme på dette systemet. For større grupper bør det finnes separate lønnsstrukturer. Siden arten av arbeidet er forskjellig i produksjon, salg, markedsføring og økonomiavdelinger, må deres lønnsstrukturer også være forskjellige.

9. Det er ingen mening å tro at arbeidsevaluering ikke vil bli utfordret av fagforeningen. Ledelsen bør godta manglene sine med åpent sinn.

10. Arbeidsevalueringsprogrammet må "selges (gjennom en utdanningsprosess) til alle ansatte.

11. Eventuell intern eller ekstern inkonsekvens i lønnsstrukturen bør fjernes etter at jobben evalueres.

12. Bygg definisjoner, måleskalaer, skjemaer, spørreskjemaer og foreløpige beskrivelser etc., på forhånd.

13. Hvis jobbinnholdet endres, bør veilederen informere jobbanalytikeren slik at nødvendige endringer også kan gjøres i vurderingen. Det må holdes oppdatert.