Tidslønnsystem: Egnethet, fordeler og begrensninger

Tidslønnsystem: Egnethet, fordeler og begrensninger!

Tidslønnssystem:

Dette er den eldste betalingsmåten. "Tid" danner grunnlag for å bestemme lønn til arbeidstaker. Under dette systemet blir lønnene betalt i henhold til arbeidstidenes tid, uavhengig av arbeidets utførelse. Lønnsatsene er fastsatt for en time, en dag, en uke, en måned eller enda et år (sjelden brukt).

For eksempel, en lønnsrate på Rs. 70 per dag er fastsatt i en industriell enhet. To arbeidere A og B går på jobb i henholdsvis 28 og 16 dager. Lønnene per tidslønnsystem vil være Rs. 1960 og 1120 for henholdsvis A og B. Denne betalingsmåten gir ikke vektsalder til mengden varer produsert av arbeidstakere.

Veilederen kan sørge for at arbeidstakere ikke kaster bort tiden sin, og kvaliteten på varene blir også opprettholdt. Det er ingen harde og raske regler for fastsettelse av lønnsnivåer. Disse kan avgjøres i henhold til nivået på tidligere høyere stillinger kan betales høyere priser og vice versa.

Lønn beregnes i metoden som følger:

Inntekt = T x R hvor T står for tidsbruk og R er lønn.

Egnethet:

Tidslønnsystem er egnet i følgende situasjoner:

(1) Når produktiviteten til en ansatt ikke kan måles nøyaktig.

(2) Hvor kvaliteten på produktene er viktigere enn den produserte mengden.

(3) Der enkelte ansatte ikke har kontroll over produksjonen.

(4) Hvor nært tilsyn med arbeidet er mulig.

(5) Hvor arbeidsforsinkelser er hyppige og utover kontroll av arbeidstakere.

Fordeler:

1. Enkelhet:

Metoden for lønnsutbetalinger er veldig enkel. Arbeiderne vil ikke finne noen problemer med å beregne lønnene. Tiden som tilbys av en person multiplisert med frekvensen, bestemmer hans lønn.

2. Sikkerhet:

Arbeidstakere er garantert minimumslønn for tiden de bruker. Det er ingen sammenheng mellom lønn og produksjon, lønn betales uavhengig av produksjon. De er ikke ment for å fullføre spesiell oppgave for å få lønn. De er sikker på å sette bestemte lønninger på slutten av en bestemt tidsperiode brukt i arbeid.

3. Batterikvalitet av produkter:

Når arbeidstakere er sikret lønn i tide, vil de forbedre kvaliteten på produktene. Hvis lønnene er relatert til produksjonen, kan arbeidstakere tenke på økende produksjon uten å bry seg om kvaliteten på varene.

I denne metoden vil arbeidstakere konsentrere seg om å produsere bedre kvalitet på varer. I enkelte situasjoner vil det bare være tidslønnsystem. Hvis noen kunstneriske naturprodukter blir produsert, vil denne metoden være best egnet.

4. Støtte til fagforeninger:

Denne metoden er akseptabel for fagforeninger fordi den ikke skiller mellom arbeidere på grunnlag av deres ytelse. Enhver metode som gir ulike lønninger eller lønninger basert på produksjon, er generelt motsatt av fagforeninger.

5. fordelaktig for nybegynnere:

Lønnsystemet er bra for nybegynnere fordi de kanskje ikke kan nå bestemt produksjonsnivå ved inntreden.

6. Mindre, Avfall:

Arbeiderne vil ikke ha det travelt med å presse gjennom produksjonen. Materialene og utstyret skal håndteres riktig og føre til mindre spild.

begrensninger:

Tidslønnssystemet lider av følgende ulemper:

1. Ingen insentiv for effektivitet:

Denne metoden skiller ikke mellom effektive og ineffektive arbeidere. Betalingen av lønn er relatert til tid og ikke utgang. Metoden gir således ikke noe incitament til mer produksjon.

Effektive arbeidstakere kan begynne å følge ineffektive personer fordi lønnsnivået er det samme. Lønnssatsene fastsatt i denne metoden er også lave fordi disse er fastsatt ved å ta hensyn til utgangene til de dårligste arbeidstakere. Denne metoden gir således ikke incitament til effektivitet.

2. Spild av tid:

Arbeidere kan kaste bort tiden sin fordi de ikke følger et produksjonsmål. Effektive arbeidstakere kan også følge langsomme arbeidere fordi det ikke skiller seg mellom dem. Dette kan føre til spild av tid.

3. Lav produksjon:

Siden lønn ikke er relatert til produksjon, skal produksjonsraten være lav. Ansvaret for å øke produksjonen kan stort sett ligge på veiledere. På grunn av lav produksjon øker overheadkostnadene per enhet, noe som fører til høyere produksjonskostnader.

4. Vanskelighetsgrad å bestemme lønnskostnad:

Fordi lønn ikke er relatert til produksjon, finner ansatte det vanskelig å beregne lønnskostnad per enhet. Produksjonen vil fortsette å variere fra tid til annen, mens lønnene forblir nesten like. Produksjonsplanlegging og kontroll vil være vanskelig i fravær av forhold mellom lønn og utgangslønn og produksjon.

5. Vanskelig tilsynsarbeid:

Under dette systemet er arbeidere ikke tilbudt insentiver til produksjon. For å få flere arbeidere fra dem, vil det være behov for større tilsyn. Mer tilsyn kan være nødvendig for å opprettholde riktig kvalitet på varer også. I lønnsystemtilsynet går kostnadene i stor grad.

6. Arbeidsgiver-ansattes problemer:

Når alle ansatte, uavhengig av lønnsomhet, blir behandlet likt, er det sannsynlig å være problemer mellom ledelsen og arbeidstakere. De ansatte, som ikke er fornøyd med denne metoden, kan begynne å adlyde rekkefølge fra sine overordnede.