Topp 8 mål for jobbevaluering - forklart!

Noen av hovedmålene med jobbevaluering er som følger:

1. Hovedmålet med jobbevaluering er å ha ekstern og intern konsistens i lønnsstruktur.

Dermed skal ulikheter i lønn fjernes. Hvis en foreman får færre lønn enn veileder, er det et tilfelle av intern inkonsekvens.

2. Systematisk evaluering av jobber og Fastsettelse av lønn på grunnlag av dette bidrar til å løse lønnsforstyrrelser.

3. Det tar sikte på å fjerne subjektivitet (bias) fra fiksering av lønn og introduserer objektivitet og også for å forenkle fagforvaltningsforhandlinger om lønn.

4. Det tar sikte på å gjennomføre lønnsundersøkelser og sammenligne våre lønnsystemer med andre bekymringer.

5. Målet er å fastsette minimums- og maksimumslønn i hele organisasjonen,

6. Det introduserer standardisering i lønnsforskjeller.

7. Det hjelper ved valg av kandidater til ledige stillinger. Faktorene som er bestemt for jobbevaluering tas i betraktning mens du velger en kandidat. Det reduserer utvalg og rekrutteringskostnader.

8. Det skal sikre at samme lønn utbetales til alle kvalifiserte medarbeider som har samme type arbeid.

Hovedformålet med jobbevaluering er å sette lønn. I denne sammenhengen er det i en rapport fra International Labor Organization (ILO) fastslått at "målet med flertallet av sysselsettingssystemer er å etablere, på avtalt grunnlag, de relative verdiene for ulike jobber i gitt anlegg eller maskiner" I fravær av arbeidsevaluering, kan arbeidstakere føle seg utilfreds på grunn av visse avvik som gjelder i lønnskostnader, dvs. høyere lønninger for mindre viktige arbeidsplasser eller høyere lønninger for nybegynnere etc.