Hva er de forskjellige typene av vurderinger?

Vurderingene kan være av følgende typer:

1. Individuell vurdering

Manglene ved individuell vurdering er tydelige. Det er en manns oppfatning og kan være partisk. Selskaper med formelle planer beskytter seg vanligvis ved å sørge for at hvis individuell vurdering brukes, blir resultatene gjennomgått på en formell måte av den overordnede av den ansatte som foretar vurderingen.

Image Courtesy: blog.capterra.com/wp-content/uploads/appraisal.jpg

Dette tjener som en klar kontroll mot muligheten for at uansvarlig evaluering kan slippe inn i posten.

2.Gruppevurdering

I gruppevaluering blir dommens overordnede overordnet suppleret av de forskjellige leddene til andre ledere. De åpenbare fordelene er motposter til de fleste ulemper som er nevnt for individuell vurdering.

3.Multiple appraisals

I flere vurderinger vurderes underordnet personell uavhengig av flere andre kvalifiserte offiserer. Resultatene av slike flere evalueringer blir generelt konsolidert av et stabspersonell.

4.Appraisal av underordnede

Her vurderer ansatte overordnede. Fallgruver er åpenbare. I de fleste tilfeller er underordnede ikke i stand til å vite hva som virkelig er nødvendig av en leder. De kan være for unge eller uerfarne til å innse omfanget av deres offiseres ansvar.

Ledere oppnår endene sine ved å lede og utvikle folk i stedet for ting. Det følger at "folk" -problemet er nesten hele ledelsen, og at ingenting kan være viktigere for den enkelte leder enn å kjenne verktøyene (dvs. folket) med og gjennom hvem han arbeider.

Hver gang en overføring eller forfremmelse blir gjort eller lønnsøkning er gitt, skjer det en vurdering. Spørsmålet er ikke om det skal vurderes, heller om vurderingen skal foregå systematisk eller på kort måte.