ABC System of Selective Inventory Management

ABC System of Selective Inventory Management:

Prosedyren angitt for å fastsette minimumsmengde (eller bestillingsnivå) og maksimal mengde kan ikke være nødvendig for hvert material, siden innsatsen og kostnaden for å bestille en bestilling hver gang ikke er verdt for varer som er svært lave i verdi . Man bør huske på at hovedmålene med prosedyren er å unngå avbrudd av arbeid for mangel på materialer eller kostnadene ved å legge ordre flere ganger og for å unngå tap som skyldes forældelse og ekstra interesse.

Målet kan bli godt realisert hvis:

(i) for varer som ikke er overkommelige, blir store bestillinger plassert en gang, og unngår nødvendigheten av å vurdere posisjonen igjen og igjen og å legge ordre flere ganger;

(ii) for andre poster som står for en forholdsvis stor kapitalinvestering, legges friske ordrer med jevne mellomrom, for eksempel hver måned i begynnelsen, sammenlignes lagerposisjonen for hver slik gjenstand mot liberale estimater av forbruk i løpet av de neste to måneder, en ordre blir plassert dersom aksjen ser ut til å være lav; og

(iii) for de gjenværende delene (som vil være små i antall, men som vil stå i hoveddelen av investeringen), skal hele systemet for å fastsette minimum og maksimumsbeholdning og plassere ordrer så snart lageret når opp på ordrenivå .

Dette systemet for lagerstyring kalles "ABC-systemet". Elementer som omfattes av (iii) ovenfor er klassifisert som A, de som omfattes av (ii) ovenfor er klassifisert B 'og de gjenværende elementene er klassifisert' C.

En kategori av varer består av bare en liten prosentandel, dvs. ca 10% av de totale varene som håndteres av butikkene, men krever store investeringer (kostnad) om lag 70% av varelageret på grunn av de store prisene.

B-kategorien er relativt mindre viktig, disse kan være rundt 20% av de totale materialene som håndteres av butikkene. Andelen investeringer (kostnad) av slike varer er rundt 20% av den totale investeringen i varebeholdninger.

Kategorien "C" krever ikke mye investering, det kan være omtrent 10% av den totale beholdningsverdien, men de er nesten 70% av det totale antall varer som håndteres av butikker.

For varer i klasse 'A' vil ordrenivået bli løst og en ny ordre vil bli plassert så snart den faktiske aksjen når dette nivået. For varer i klasse 'B' blir ordrer plassert på en periodisk gjennomgang og for varer i klasse C blir store ordrer plassert en gang, si om et år for å dekke hele årets forbruk. Siden den totale investeringen i disse elementene er lav (selv om antallet av dem vil være veldig stor), vil det ikke være mye tap i form av forældelse eller interesse, men kostnadene ved å plassere mange ordrer unngås.

Dermed er ABC Analysis teknikk basert på klassifisering av materialer i tre kategorier i henhold til deres betydning. A-kategoriene er små i antall men høye i verdi og er strengt kontrollert. Perpetual lagerregistreringer opprettholdes med hensyn til disse materialene. C-kategori av materialer er stor i antall og med liten verdi.

Varebeholdninger av slike materialer opprettholdes forsiktig uten å ha fortløpende varelager. B-kategorien av materialer er mellomliggende mellom de to i betydning og styres til en viss grad. Hvorvidt evigvarende lagerregistreringer opprettholdes i forhold til disse elementene avhenger av deres antall og verdier.

Illustrasjon 1:

Følgende informasjon er gitt om en gruppe gjenstander. Klassifiser elementene i henhold til ABC-systemet.