Vanskeligheter knyttet til vekstpolakker-konseptet

Les denne artikkelen for å lære om vekstsentre og vekstpoler:

(i) Tjenestesentre på lokalt nivå.

(ii) Vekstpunkter.

(iii) Vekstsentre, og

(iv) Vekstpoler.

Vekst sentre okkupere det tredje nivået av hierarki i vekstfokus. Vekstsentre er generelt produksjonssteder hvor produksjon er hovedfunksjonen. Det er et senter for merkede sekundære og tertiære funksjoner.

Vekstsentre kan betjene en befolkning på 1, 00 000 til 2, 00 000 innenfor deres soner av innflytelse. Så det er den funksjonelle naturen til slike utviklingsnoder som kalles vekstsentre. De tjener industriens knutepunkt i området. De er utstyrt med anlegget for korninnsamling, lagring, gradering, inkludert gjødsel, plantevernmidler, agri-redskaper bortsett fra utdanningsinstitusjoner.

Vekstpoler okkuperer det høyeste nivået av vekstfokushierarkiet. Slike sentre har generelt en befolkning på 5, 00 000 til 25, 00 000. De tertiære tjenestene har høyere andel enn sekundære og primære tjenester. Vekstpoler er knutepunktene for regional økonomisk utvikling der finans, utdanning, teknologisk og industriell sektor dominerer.

Konseptet ble først forfulgt av Francis Perroux, i hvis utsikt veksten ikke er allestedsnærværende; heller forekommer det i poeng eller poler med variable intensiteter. Veksten spres gjennom mange kanaler og med variable endelige effekter for økonomien som helhet.

Perroux 'tilnærming innebærer at rollen av vedvarende vekst til totalproduksjon bør konsentrere seg om prosessen der funksjonene vises, vokser eller faller i tidsmessige dimensjoner. Vekstnivåene varierer fra sektor til sektor, og entreprenørinnovasjon er en dominerende faktor hvor veksten kan forklares.

Growth pole-ideen utviklet av Perroux ble utvidet til romlige termer av Boudeville i 1966. Boudevilles ide om vekstpol som et sett av næringer knyttet til et byområde var basert på eksterne økonomier og agglomerasjonsøkonomier. Vekstpolekonseptet ble imidlertid populært på grunn av sin dynamikk, evne til å knytte sektorvekstproblemer og planlegging med inter-og intraregionalt vekst og fysisk planlegging på by, region og nasjonalt nivå.

Det er noen vanskeligheter knyttet til vekstpolekonseptet:

(a) Identifisere passende plassering, terskelstørrelse og sektorsammensetning av en vekststang innenfor et urbane rammeverk

(b) Distinguishing mellom spontane og planlagte poler;

(c) Beskriv arten av intersektorell og interregional overføring av vekst;

(d) Identifisering av forhold mellom statstjenester, infrastruktur og vekstpolle;

(e) Beskrive forholdet mellom polen og det eksisterende byarrangementet, utviklet ujevnt;

(f) Overvåking og styring av uøkonomier.

Minst to til tre tiår er nødvendig for å evaluere suksess eller fiasko i vekstpolen, som kanskje ikke er tillatt innen en kort periode med regel som er tillatt for en demokratisk valgt regjering.

Videre må vekstpolene tilpasses det stadig skiftende landskapet i regionen der de befinner seg.