Medarbeiderdeltakelse: Betydning og egenskaper av medarbeiderdeltakelse

Medarbeiderdeltakelse: Betydning og funksjoner i ansattes deltagelse!

Betydning:

Deltagende ledelse er et verktøy som brukes til å motivere de ansatte. Når underordnede er involvert i beslutningsprosesser på alle nivåer, er det kjent som deltakelse. Ifølge New storm og Davis er deltakelse mentalt og følelsesmessig involvering av mennesker i gruppesituasjoner som oppfordrer dem til å bidra til gruppemål og dele ansvar for dem.

Egenskaper:

1. Deltakelse involverer både mentalt og følelsesmessig involvering av de ansatte.

2. Det skaper samarbeid mellom de ansatte.

3. Det er en motivasjonsteknikk.

4. En ansatt kan identifisere sine egne styrker og svakheter.

5. Det er en all-gjennomgripende funksjon.

6. Ansatte blir bedre gjennom bidrag i beslutningsprosessen.

Arbeidsdeltakelse kan brukes på ulike måter, for eksempel deltakelse på styretivå, gjennom arbeidskomiteer og kvalitetssirkler.

Uansett hva som er naturen, kan deltakelse gi følgende signifikante resultater:

1. Deltakelse har en tendens til å øke motivasjonen fordi ansatte føler seg mer involvert og engasjert i organisatoriske oppgaver.

2. Selvtillit, jobbtilfredshet og samarbeid med de høyere myndighetene forbedrer også.

3. Deltakelse kan redusere stress og konflikt blant de ansatte.

4. Ansatteomsetning og fravær kan redusere når ansatte innser at de er en del av organisasjonen.

5. Det kan øke opp moral av de ansatte.

6. Verdiene og verdigheten til de ansatte er beskyttet gjennom deltakelse.

7. Menneskernes mentale og fysiske helse kan forbedres ved å minimere effekten av fremmedgjøring på arbeidsplassen.

8. Det er en demokratisk prosess i motsetning til autoritær organisasjon.

9. En følelse av selvrespekt kan være innblandet blant hver ansatt.

10. Endelig etablerer deltakelsen i seg selv bedre kommunikasjon, da medarbeidere gjensidig diskuterer alle problemer.