Industriell sykdom: Prosess, signaler og symptomer (forklart med diagram)

Det fremgår klart av definisjonene av industrisykdom at industrisykdom ikke skjer plutselig i livet til en industrienhet. Faktisk er det en gradvis prosess med forskjellige stadier som tar fra 5 til 7 år for å korrodere helsen til en enhet utover kuren og gjøre enheten syk. For å sette inn enkle ord, begynner det med nedgang i bransjen, hvis videreføring i siste instans fører til industriell sykdom (Kortial 1997). Prosessen med industrisykdom kan presenteres på forskjellige måter.

For eksempel setter Bidani og Mitra denne prosessen med industrisykdom på følgende måte:

Srivastava og Yadav har kalket ut den ovennevnte prosessen med industrisykdom på egen måte som angitt i følgende figur 34.1.

I samsvar med disse industrielle sykdomsprosessene rapporterte Gupta (1983) om å undersøke den typiske banen til nåværende tapssituasjon for sykehus også at i de tidlige stadiene (dvs. opptil 6 år før kontantstapsperioden) viste en marginal nedgang, etterfulgt av vedvarende tilbakegang i løpet av 3 år før kontantstapsperioden. Deretter viste det kontinuerlig og betydelig tap av penger i den påfølgende perioden. Dette bekreftes av tallene gitt i følgende tabell 34.1.

Tabell 34.1: Tidsforskjellen mellom første utbrudd av sykdom og 100 prosent Erosjon av nettverdi:

Signaler for industriell sykdom:

Det har allerede blitt nevnt at næringer ikke blir syke over natten, heller kan feilprosessen ta antall år. Dette innebærer at tegn på sykdom kan skuespilles ganske tidlig i en industris liv. Disse advarselsskiltene i flere funksjonelle områder kalles 'signaler'. Faktisk gjør identifisering av ulike signaler på rettidig måte lettere å gjenkjenne sykdommen. Derfor må de ulike signalene identifiseres og overvåkes på et tidlig stadium av sykdom.

Men det store spørsmålet du skal svare på er hva signaler for industrisykdom er? Litteratur avslører de ulike signaler for industrisykdom som kontinuerlig uregelmessighet i kontanter kredittkontoer; lav kapasitetsutnyttelse; profittfluktuasjoner, nedadgående salg og fall i fortjeneste etterfulgt av sammentrekning i aksjemarkedet; manglende betaling av lovbestemte forpliktelser større og lengre utestående i regningen kontoer; Ikke-innlevering av periodisk finansiell data / lageroppgørelse mv i tide; finansiering av kapitalutgifter ut av midler gitt for arbeidskapitalformål rask omsetning av nøkkelpersonell; eksistensen av et stort antall lovsaker mot et selskap; rask ekspansjon og for mye diversifisering innen kort tid; og enhver større endring i aksjene.

Man kan produsere en rekke signaler for industrisykdom.

De viktige signalene til industrisykdom er:

(i) Nedgang i kapasitetsutnyttelse;

(ii) Mangel på likvide midler for å møte kortsiktige finansielle forpliktelser;

(iii) Varebeholdninger i store mengder;

(iv) Ikke-innsending av data til banker og finansinstitusjoner;

(v) Uregelmessighet i å opprettholde bankkontoer;

(vi) Hyppige sammenbrudd i anlegg og utstyr;

(viii) Nedgang i kvaliteten på produsert produkt eller tjeneste gjengitt;

(viii) Forsinkelse eller mislighold ved betaling av lovfestede avgifter som forsikringsfond, selvangivelse, punktskatt, ansattes statsforsikring mv.

(ix) Nedgang i teknisk mangel; og

(x) Hyppig omsetning av personell i næringen.

Symptomer på industriell sykdom:

Persistensen av ulike signaler over en lang periode blir symptomer på sykdom. De ulike symptomene reflekterer i siste instans på anleggets ytelse, kapasitetsutnyttelse, økonomiske forhold, markedspris og praksis i de ulike områdene finans, produksjon, markedsføring og arbeidsforhold i bransjen.

Noen av de viktigste symptomene som karakteriserer industrisykdom, er oppført som følger:

(i) Fortsatt mangel på kontanter;

(ii) Forverrede økonomiske forhold;

(iii) Utbredt bruk av kreativ regnskapsføring;

(iv) Kontinuerlig tommel i aksjekursen;

(v) Hyppig forespørsel til banker og finansinstitusjoner for lån;

(vi) Forsinkelse og mislighold ved betaling av lovfestede avgifter;

(vii) Forsinkelse i revisjonen av årsregnskapet; og

(viii) Moralforringelse av ansatte og desperasjon blant topp- og mellomstyringsnivå.

Nøkkeltallene, i alle tilfeller, kan imidlertid ikke betraktes som sanne symptomer på industrisykdom, hovedsakelig på grunn av to grunner. For det første gjør de sykdomsbenyttede enhetene, for å presentere et bedre og godt bilde, mye vindusdressing. For det andre er de økonomiske dataene tilgjengelige etter en periode på ett år. En tidlig identifisering av signaler og symptomer på industri sykdom gjør det imidlertid lettere å oppdage sykdom.