Moral i Industries: Ifølge Guion

1. Det må gjenkjenne moralens dynamiske kompleksitet.

2. Det må behandle moralen som i utgangspunktet en attributt til individet.

3. Det må erkjenne at moral eksisterer med henvisning til jobbssituasjonen.

4. Det må gjenkjenne motivasjonens rolle i moralen.

5. Det må gjelde for ansatte på et hvilket som helst jobbnivå.

Stagner (1958) har også definert moral. Hans definisjon ser ut til å falle i Guions kategori 7. Stagner har vært tilstrekkelig eksplisitt i å forsøke å formellisere konseptet av moralsk konstruksjon som et par ord av diskusjon om hans "modell" er verdt å inkludere.

For å sitere Stagner:

Moral, tror jeg, må alltid defineres i form av et individ-forholdsforhold. Det er en indeks av hvorvidt personen oppfatter en sannsynlighet for å tilfredsstille sine egne motiver gjennom samarbeid med gruppen. Det er åpenbart at det ikke er noe slikt fenomen som moral generelt, tilstanden til en persons moral må måles i forhold til en bestemt gruppe, for eksempel hans firma, hans uformelle arbeidsgruppe eller hans fagforening.

Og

Høy moral eksisterer når individet oppfatter seg som medlem av en gruppe, og oppfatter en høy sannsynlighet for å oppnå både individuelle og gruppemål gjennom en handling. Han forsøker bevisst å oppnå gruppens mål fordi de er viktige for ham - de har blitt individuelle mål - eller fordi de gir en vei til sine egne personlige mål som ikke er relatert til gruppen.

Når vi forsøker å anvende motiveringsanalyse på det definerte problemet, finner vi at det er tre separate faser som skal undersøkes: (a) individets private mål, (b) gruppemålene, og (c) det oppfattede forholdet mellom disse settene av mål. Dermed er moral til Stagner avhengig av (1) personens oppfatning av seg selv som en komponent i en gruppe og (2) oppfatning av hans mål som å være identisk med eller i sammenheng med gruppemål.

Han gir flere eksempler på sistnevnte aspekt av dette, som vist nedenfor:

Situasjon A:

Oppnåelsen av gruppen innebærer oppnåelse av det individuelle målet, dvs. de er en enkelt prosess. Et eksempel er fagleder som vinner en kontrakt som beskytter unionsmedlemmene og også beskytter lederen. Ifølge Stagner vil moralen være maksimalt når situasjon A eksisterer. "

Situasjon B:

Oppnåelsen av gruppemålet er nært knyttet til det individuelle målet. Eksempelet er en unionsleder som får en kontrakt for sin fagforening som gir en lønnsoppgang til medlemmene og mer prestisje til lederen.

Situasjon C:

Oppnåelse av gruppemålet er en nødvendig forutsetning for å oppnå det individuelle målet. Eksemplet ville være union leder som prøver å organisere flere arbeidere håper å øke sin prestisje.

Situasjon D:

Oppnåelse av gruppemål og individuelle mål kan oppnås separat eller uavhengig. Eksemplet er en arbeidstaker som produserer i svært høy grad for å oppnå det individuelle målet om økt lønn, samtidig som den ignorerer eller bryter gruppens mål om sikkerhet gjennom begrenset arbeidsutgang. Situasjonen fører til laveste moral.

Stagner konkluderer med at måten å maksimere moralen er å gjøre ethvert forsøk på å sikre at gruppemål og individuelle mål sammenfaller så nært som mulig.