Mest populære tilnærminger til industrielt forhold

De tre populære tilnærmingene til industriell relasjon er som følger: 1. Unitær tilnærming 2. Pluralistisk tilnærming 3. Marxistisk tilnærming.

Som andre adferdsmessige emner, oppfattes både scenarioet av IR og faktorer som påvirker det, forskjellig av forskjellige adferdsutøvere og teoretikere. For eksempel, mens noen oppfatter IR i form av klassekonflikt, ser andre på det når det gjelder gjensidig samarbeid, men andre forstår det knyttet til konkurrerende interesser for ulike grupper og så.

En forståelse av disse tilnærmingene til HR hjelper human resource manager i å utarbeide en effektiv human resource strategi. Basert på disse oppfatninger har adferdsteoretikerne utviklet noen tilnærminger for å forklare IR-dynamikken.

Blant dem er de populære tilnærmingene til IR:

1. Unitær tilnærming

2. Pluralistisk tilnærming

3. Marxistisk tilnærming

Disse diskuteres en etter en

1. Unitær tilnærming:

Den unitære tilnærmingen til IR er basert på antagelsen om at hver og en, det være seg arbeidstaker, arbeidsgiver eller statlig fordeler når det legges vekt på felles interesse. Alternativt, under enhetlig tilnærming, er IR basert på gjensidig samarbeid, lagarbeid, felles mål og så videre.

Konflikt på arbeidsplassen, om noen, ses som en midlertidig avvik som følge av dårlig ledelse eller dårlig forvaltning av ansatte. Ellers aksepterer ansatte vanligvis og samarbeider med ledelsen. Konflikt i form av streik blir ignorert som ødeleggende.

Alwar-anlegget til Eitcher Tractors representerer et slikt eksempel på enhetlig tilnærming. Likevel kritiseres enhetlig tilnærming hovedsakelig på to grunner. For det første brukes det som et verktøy for å holde ansatte i sjakk fra unionisme. For det andre blir det også sett på som utfordrende og manipulerende.

2. Pluralistisk tilnærming:

Faktisk er pluralistisk tilnærming en avvik fra enhetlig tilnærming til IR. Denne tilnærmingen krigen utviklet seg og praktiseres i midten av 1960-tallet og tidlig på 1970-tallet i England. Senere ble denne tilnærmingen utviklet av meg britiske lærde spesielt av A. Fox. Tilnærmingen oppfatter at organisasjonen er en koalisjon av konkurrerende interessegrupper formidlet av ledelsen. Det kan til tider skje at ledelsen i sin formidlende rolle kan betale utilstrekkelig oppmerksomhet til de ansatte og krav fra ansatte.

I en slik situasjon kan ansatte forene seg i form av fagforeninger for å beskytte deres behov og krav. Som et resultat blir fagforeninger de legitime representanter for ansatte i organisasjonen. Dermed blir systemet med IR basert på produktet av innrømmelser og kompromisser mellom ledelse og fagforeninger.

Konflikt mellom ansatte og ledelse forstått som konkurrerende interessegrupper, regnes som uunngåelig og faktisk også nødvendig. Normalt er ansatte ikke så mye kraftige i forhandlingsprosessen så mye ledelse er. Derfor blir ansatte med fagforeninger for å forhandle med ledelsen på like vilkår for å beskytte deres interesser.

Som en enhetlig tilnærming lider pluralistisk tilnærming også av visse begrensninger. Den grunnleggende antakelsen om denne tilnærmingen som ansatte og ledelsen ikke kommer til, en akseptabel avtale, holder ikke godt i et fritt samfunn. Dette skyldes at et samfunn kan være gratis, men kraftfordeling er ikke nødvendigvis like mellom de konkurrerende styrkene.

Erfaringen fra England, hvor denne tilnærmingen var involvert og utviklet i midten av sekstitallet og tidlig på syttitallet, stod overfor utbredt streik understreker at pluralistisk tilnærming er en kostbar affære, i det minste kort tid hvis ikke på lang sikt.

3. Marxistisk tilnærming:

Som pluralister ser marxister også konflikt mellom arbeid og ledelse som uunngåelig. Men marxister, i motsetning til pluralister, betrakter konflikt som et produkt av det kapitalistiske samfunnet basert på klasser. Ifølge marxister oppstår konflikt på grunn av splittelse i samfunnet når det gjelder haves dvs. kapitalister og har ikke det, dvs. arbeidskraft. Hovedmålene med kapitalister har vært å forbedre produktiviteten ved å betale minimumslønn til arbeidskraft. Arbeid ser dette som utnyttelse av kapitalistene.

Marxistene ønsker ikke statlig innblanding velkommen, ettersom det etter deres mening vanligvis støtter ledelsens interesse. De ser den pluralistiske tilnærmingen er støttende til kapitalismen og den enhetlige tilnærmingen som et anathema. Derfor kan arbeidskapitalkonflikten, ifølge marxistisk tilnærming, ikke løses ved forhandling, deltakelse og samarbeid.

I en slik situasjon kommer fagforeningen på bildet og ses som en reaksjon på utnyttelse av kapitalister og også et våpen for å bringe en revolusjonerende sosial endring ved å skifte kapitalistisk system. For dette blir tvangsbefalinger som streik, gherao, etc. utøvet av arbeidet mot kapitalister.

Slike IR-systemer er i stor grad observert i de fleste sosialistiske land som tidligere Sovjetunionen. Den marxistiske tilnærmingen praktiseres hovedsakelig i kommunistisk blokk. Derfor er omfanget av marxistiske tilnærminger fortsatt begrenset til landene basert på sosialisme.