Plassering av anlegg: 11 Faktorer som påvirker utvelgelsen av planteplassering

Plassering, lokalisering og planlagt plassering av næringer er ofte følt å være synonymt. Men forskjellen mellom disse tre begrepene er av enorm betydning. Entreprenører lokaliserer sine foretak hvor produksjonskostnadene kommer, den laveste på tidspunktet for etableringen av næringer. Dette er kjent som "plassering av næringer".

Konsentrasjonen av en bestemt industri hovedsakelig i ett område, som for eksempel med mange næringer i India, er tekstilindustrien i Mumbai for eksempel kjent som lokalisering av næringer. "Planned Location of Industries" er et begrep hvorved industrien er planlagt å gi hvert industriområde en rekke bransjer, slik at store næringer er spredt og ikke lokalisert.

Det var Alfred Weber (1929) til hvem kreditt for å forklare teorien om industriell plassering gikk da hans magnum opus "Theory of Industry of Industry" ble utgitt på tysk i 1909 og engelsk i 1929.

Tidlige teorier om industriell plassering gjennomførte analysen på et enkelt rammeverk der lokaliserings- og spesiell diversifisering bare ble bestemt av en justering mellom plassering og vektavstandskarakteristikker for innganger og utganger.

Årsaken er at den da industrielle strukturen var tungt dominert av naturressursbasen og forbrukerorienterte næringer. Men i løpet av perioden har selve hensynet til lokalisering av næringer i en bestemt region gjennomgått en betydelig endring, slik at de tidlige teoriene om industriell plassering er blitt feilaktig for å forklare beliggenheten. Behandling av naturressurser ved valg av industriell plassering har gått ned og bransjene er sannsynligvis etablert selv i de områdene med dårlig naturstøtte.

Dette gjelder spesielt når det gjelder næringer som ikke er tungt forankret til fordel for råmaterialekilden for deres plassering. Det er sett at slike næringer blir stadig større betydning i det industrielle kartet over India de siste tiårene. Konsentrasjon av IT-bransjer i Bangalore og Hyderabad er slike eksempler.

Det er ikke alltid mulig å forklare det industrielle stedet uavhengig ved hjelp av en faktor. Faktisk påvirker flere faktorer / hensyn entreprenørens avgjørelse ved valg av lokasjon for industri. Utvalg av industriell plassering er en strategisk beslutning. Det er en engangs beslutning og ikke trekkes tilbake igjen og igjen uten å bære store kostnader.

Likevel, uavhengig av type virksomhet / bedrift, er det mange faktorer, men ikke begrenset til følgende, som bare påvirker valget av firmaets plassering:

(i) Tilgjengelighet av råmaterialer

(ii) Nærhet til marked

(iii) Infrastruktur

(iv) Regjeringspolitikk

(v) Tilgjengelighet av Manpower

(vi) Lokale lover, forskrifter og beskatning

(vii) Økologiske og miljømessige faktorer

(viii) Konkurranse

(ix) Incentiver, Landkostnader. Tilskudd til bakoverområder

(x) klimatiske forhold

(xi) Politiske forhold.

La oss diskutere disse i noen detaljer.

(i) Tilgjengelighet av råmaterialer:

En av de viktigste hensynene som er involvert i valg av industriell plassering, har vært tilgjengeligheten av råmaterialer som kreves. Den største fordelen av råmaterialetes tilgjengelighet på industriområdet er at det medfører mindre kostnad i form av transportkostnader.

Hvis råvarene er forgjengelige og konsumeres som sådan, har industriene alltid en tendens til å lokalisere nærmere råmaterialekilden. Stål og sementindustri kan være slike eksempler. Når det gjelder småskala næringer, kan disse være mat- og fruktbehandling, kjøtt- og fiskblanding, syltetøy, juice og ketchup, etc.

(ii) Nærhet til marked:

Hvis beviset på pudding ligger i å spise, ligger beviset for produksjon i forbruk. Produksjonen har ingen verdi uten forbruk. Forbruk innebærer marked som selger varer og produkter til forbrukerne. Dermed kan en bransje ikke tenkes uten marked.

Derfor, med tanke på markedet har en entreprenør ikke bare å vurdere det eksisterende segmentet og regionen, men også den potensielle veksten, nyere regioner og plasseringen av konkurrenter. For eksempel, hvis ens produkter er skjøre og mottakelige for ødeleggelse, tar nærheten til markedsforhold ekstra vekt ved å velge bedriftens plassering.

Tilsvarende hvis transportkostnadene legger vesentlig til ens produktkostnader, blir også et sted nær markedet blitt enda viktigere. Hvis markedet er vidt spredt over et stort territorium, må entreprenør finne ut en sentral plassering som gir den laveste distribusjonskostnaden. I tilfelle eksporteres varer, blir tilgjengeligheten av prosessanlegg viktig for å bestemme plasseringen av en bransje. Eksportfremmende soner (EPZ) er slike eksempler.

(iii) Infrastrukturelle fasiliteter:

Selvfølgelig kan graden av avhengighet av infrastrukturelle anlegg variere fra industri til industri, men det er ikke nektet at tilgjengeligheten av infrastrukturanlegg spiller en avgjørende rolle i stedet for valg av industri. Infrastrukturene inkluderer kraft, transport og kommunikasjon, vann, bank, etc.

Ja, avhengig av bransjens typer, kan disse antas uforholdsmessige prioriteringer. Kraftssituasjonen bør studeres med henvisning til pålitelighet, tilstrekkelighet, priser (konvensjonell, om noen), egne krav, støtte til standby-arrangementer osv. Hvis strøm bidrar vesentlig til dine inngangskostnader, og det er vanskelig å ødelegge selv delvis med egen standby kilde, kan entreprenør i hovedsak finne sin virksomhet i lavere overskuddsområder som Maharashtra eller Rajasthan.

Tilsvarende tilstrekkelig vannforsyning til lav pris kan bli en dominerende avgjørelsesfaktor ved valg av industriell plassering for lær, kjemikalier, rayon, matvareindustri, kjemiske og like. Bare for å gi deg en ide om hva gigantiske proporsjoner kan vanne som en ressurs antar. Merk at en tone av syntetisk gummi krever 60 tusen liter, en tone av aluminium tar 3 lakhs gallon, og en tone av rayon bruker 2 lakh gallons vann.

På samme måte presenterer plasseringen av juteindustrien på elven Hoogly et eksempel der transportmedia blir en dominerende avgjørelsesfaktor for anleggssted. Etablering av sjøfôrindustrien ved siden av embarkering er enda et eksempel hvor transport blir de avgjørende kriteriene for industriell plassering.

(iv) Regjeringspolitikk:

For å fremme en balansert regional utvikling, tilbyr regjeringen også flere insentiver, innrømmelser, skatteferier i mange år, billigere strømforsyning, fabrikkskjul, etc. for å tiltrekke entreprenørene å sette opp næringer i mindre utviklede og bakoverliggende områder. Da, andre faktorer som er komparative, blir disse faktorene det viktigste ved å bestemme plasseringen av en industri.

(v) Tilgjengelighet av Manpower:

Tilgjengelighet av nødvendig arbeidskraft som er kvalifisert i spesifikke bransjer, kan nok være en avgjørende faktor for plassering av dyktige industri. Når det gjelder tilgjengeligheten av faglært arbeid, viser det seg at eksistensen av tekniske opplæringsinstitusjoner i området er nyttig. Dessuten bør en gründer også studere arbeidsforhold gjennom omsetning, fravær og livlighet av fagforening i det aktuelle området.

Slike opplysninger kan fås fra eksisterende næringer som arbeider i området. Hvorvidt arbeidskraften skal være landlig eller urbane; tar også hensyn til valg av plassering for en bransje. På samme måte har lønnsrommene i området også et viktig bidrag til valg av lokasjonsbeslutning.

Mens man kan få billigere arbeidskraft i industrielt tilbakestående områder, kan høyere kostnader for trening og fall i produksjonskvaliteten ikke tillate entreprenøren å ansette den billige arbeidskraften og dermed etablere sitt firma i slike områder.

(vi) Lokale lover, forskrifter og skatter:

Lover forbyr oppstart av forurensende næringer i utsatte områder, spesielt som er miljøfølsomme. Air (Forebygging og kontroll av forurensning) Act, 1981 er et klassisk eksempel på slike lover som forbyr å sette opp forurensende næringer i utsatte områder. Derfor, for å kontrollere industriell vekst, er lover håndhevet for å avkode noen områder samtidig som det oppfordrer bestemte andre områder.

For eksempel, mens skatt på høyere rente kan frata noen næringer fra å sette seg opp i et område, kan det samme med hensyn til skatteferier i noen år bli den dominerende avgjørelsesfaktoren for å etablere andre næringer på andre områder. Beskatning er et senter samt statlig emne. I noen svært konkurransedyktige forbrukerprodukter kan den høye kvanta vise seg å være den negative faktoren, mens dens lettelse kan bli den endelige avgjørende faktoren for en annen industri.

(vii) Økologiske og miljømessige faktorer:

I enkelte bransjer kan de økologiske og miljømessige faktorene som vann- og luftforurensning vise seg å være en negativ faktor ved å bestemme bedriftens plassering. For eksempel kan produksjonsanlegg bortsett fra å produsere fast avfall også forurense vann og luft. Videre legger streng lovgivning om avfallshåndtering, i tilfelle slike næringer, til produksjonsprisen til ublu grenser.

I lys av dette vil industrier som sannsynligvis vil skade økologi og miljø i et område ikke bli etablert i slike områder. Regjeringen vil ikke gi tillatelse til entreprenørene å etablere slike næringer i slike økologisk og miljømessige følsomme områder.

(viii) Konkurranse:

I tilfelle av noen foretak som butikker der inntektene til et bestemt område avhenger av graden av konkurranse fra andre konkurrenters beliggenhet i nærheten, spiller en avgjørende rolle for valg av lokasjon for et foretak. De områdene der det er mer konkurranse mellom næringer, vil de nye enhetene ikke bli etablert i disse områdene. På den annen side vil områdene der det er enten ingen eller meget mindre konkurranse, være en tendens til å bli etablert i slike områder.

(ix) Incentiver, Landkostnader, Tilskudd til bakoverområder:

Med målet om å fremme balansert økonomisk utvikling i landet, desentraliserer regjeringen næringer til mindre utviklede og bakoverliggende områder i landet. Dette skyldes at fremgangen på øyene bare ikke kan opprettholde for lenge. Årsaken er ikke vanskelig å søke.

"Fattigdom hvor som helst, er farlig for velstand overalt." At mange har ikke vil tolerere noen få haver, er tydeligvis klar fra pågående protester som fører til problemer som terrorisme. Derfor tilbyr regjeringen flere insentiver, innrømmelser, skatteferier, billigere land, sikret og billigere strømforsyning, prisinnrømmelser for avdelinger (statlige) kjøp osv. For å gjøre bakoverområdene også til hjelp for å sette opp næringer.

Det ses at godt antall entreprenører vurderer disse fasilitetene som avgjørende faktor for å etablere næringer på disse stedene. Det har imidlertid også blitt observert at disse fasilitetene kan tiltrekke entreprenører for å etablere næringer i bakoverliggende områder dersom andre nødvendige fasiliteter også eksisterer der.

For eksempel kan insentiver og innrømmelser ikke kompensere for mangel på infrastrukturelle fasiliteter som kommunikasjons- og transportanlegg. Dette er nettopp en av de viktigste årsakene til at folk til tross for så mange insentiver og innrømmelser som tilbys av regjeringen, ikke kommer frem for å etablere næringer i enkelte tilbakestående områder.

(x) klimatiske forhold:

Klimaforholdene varierer fra sted til sted i ethvert land, inkludert India. Og klimatiske forhold påvirker både mennesker og produksjonsaktivitet. Det påvirker menneskelig effektivitet og atferd i stor grad. Vilt og kaldt klima bidrar til høyere produktivitet. På samme måte krever enkelte næringer spesifikke klimaforhold for å produsere sine varer. For eksempel krever jute- og tekstilindustriindustrien høy luftfuktighet.

Som sådan kan disse etableres i Kashmir, som opplever fuktighetsklima. På den annen side, industrielle enheter som produserer presisjonsvarer som klokker krever kaldt klima og dermed vil bli etablert på steder som har kaldt klima som Kashmir og Himachal Pradesh.

(xi) Politiske forhold:

Politisk stabilitet er viktig for industriell vekst. At politisk stabilitet fremmer næringsvirksomhet og politisk omveltning, derilerer industrielle initiativer, er behørig bekreftet av politiske situasjoner over land og regioner i samme land. Årsaken er ikke vanskelig å søke.

Den politiske stabiliteten bygger tillit og politisk ustabilitet fører til mangel på selvtillit blant de potensielle og nåværende entreprenørene til å gå inn i industrien som er fylt med risiko. Fellesskap holdninger som "Sons of the Soil Feeling" påvirker også entreprenørånd og kan ikke være levedyktig i alle tilfeller.

Dessuten skal en entreprenør også se på tilgjengeligheten av samfunnstjenester som boliger, skoler og høgskoler, rekreasjonsfasiliteter og kommunale tjenester. Mangel på disse anleggene gjør folk nølende og uinteresserte til å flytte til slike steder for arbeid.

Svært nærmere politiske forhold er lov- og bestillingssituasjonen utbredt i et område som også påvirker valg av industriell plassering. Knapt noen entreprenør vil være interessert i å etablere sin bransje i et område som er trukket av nexalitter og terrorister som Jharkhand, Nagaland og Jammu & Kashmir.

Folk vil være interessert i å flytte til områder som ikke har noe lov og orden problem for å etablere sine næringer som Maharashtra og Gujarat. Det er på grunn av dette lov- og bestillingsproblemet, flyttet Nano-bilproduksjonsenheten fra Nandigram i Vest-Bengal til Gujarat.

Det er mange kvalitative og kvantitative teknikker vedtatt for å interpolere ovennevnte faktorer for å komme frem til en logisk beslutning. Den enkleste og vanligste vedlegg er vektvurderingsmetode illustrert i figur nedenfor.

Foruten ovennevnte faktorer er plasseringen av enkelte næringer også avhengig av levering av beredskapstjenester som brann, politi, sykehus, etc. (Buffa 1983).

Det ser ut til at konteksten er i stand til å presentere de virkelige sakene av lokalitetshensyn av entreprenørene av småskala næringer i India. Basert på omfattende forskningsundersøkelse har en forsker (Khanka 2010: 45-46) funnet følgende viktige hensyn som entreprenører vurderer for å velge plasseringen av sine foretak.

Det fremgår av tabell 27.1 at "hjemland" -faktor, dvs. å starte næringen på sitt opprinnelige sted, har blitt rapportert som den viktigste faktoren for å lokalisere næringer i sitt eget hjemland. Tilgjengelighet av markedet og "infrastrukturelle anlegg" rangerte den andre og tredje viktigste overvekten.

Imidlertid kunne "regjeringens insentiver" ikke skille seg betydelig i å bestemme plasseringen av næringen. Dette kan ekspliseres på to grunner. En, den tunge preferansen som tildeles hjemmefaktoren på stedet for næringer, antyder at bedriften ikke er en fritt mobil faktor, villig til å flytte til noe sted for bare marginale fordeler (Wianka 2009).

To, muligens viktigere, kan akkumulering av kapital være en nødvendig, men ikke tilstrekkelig betingelse for å etablere et foretak. Fordi, skattemessige innrømmelser og økonomisk bistand på myke vilkår ikke kan tilstrekkelig kompensere for mangel på infrastruktur som transport og markedsføringstjenester.

Derfor vil innrømmelser og hjelp finne det vanskelig å tiltrekke næringer til fjerntliggende, utilgjengelige og svært bakoverliggende områder. I det hele tatt indikerer den store frykten som tildeles hjemmefaktoren i åsene i motsetning til infrastruktur- og markedsfasilitetene på slettene at beliggenhetshensynene forandrer seg med forskjeller i utviklingsnivået i hele regionene.