3 Hoved ulemper ved uformell organisasjon

Følgende er ulempene ved uformell organisering:

(1) Det skaper rykter:

Alle personene i en uformell organisasjon snakker uforsiktig og noen ganger en feil ting blir formidlet til den andre personen som kan bringe i fryktelige resultater.

Image Courtesy: issat.dcaf.ch/var/ezwebin_site/storage/images/community-of-practice/Africa.jpg

(2) Det motstår endring:

Denne organisasjonen motstår forandring og legger vekt på å vedta de gamle teknikkene.

(3) Trykk på konsernstandarder:

I denne organisasjonen er folk under press for å observere gruppestandarder. Noen ganger forsvinner folkene i en uformell gruppe synet på deres mål, og alle bestemmer seg for å motsette sine overordnede enstemmig. En slik situasjon påvirker produktiviteten negativt.

Dette fremgår av beskrivelsen ovenfor at begge typer organisasjoner har sine fordeler og demeritter. På den ene siden er formell organisasjon veldig nyttig når det gjelder å oppnå målene i organisasjonen veldig enkelt, men på den annen side er den uformelle organisasjonen ikke mindre viktig hvis den brukes riktig.

Kort sagt, uformelle relasjoner blant de ansatte er komplementære til formelle forhold. I denne sammenheng er det sagt at både formelle og uformelle organisasjoner er nødvendige for enhver gruppehandling, akkurat som to kniver er avgjørende for å gjøre et sakseprosess.

I denne sammenheng vil det også være hensiktsmessig å si at holdningen til ledelsen mot uformell organisasjon skal være positiv.