7 Utfordringer involvert i å utvikle agri-preneurship

Å utvikle entreprenørskap i agri-business er like mye nyttig er ikke så enkelt og enkelt. Faktisk er det flere utfordringer, men ikke begrenset til bare følgende, involvert i å utvikle entreprenørskap i agri-business.

Mangel på dyktig og ledelsesmessig arbeidskraft:

Landlige områder lider også av landlig-urbane migrasjon, hovedsakelig mannlig migrasjon. Dette resulterer i denudasjon av utdannet og dyktig arbeidskraft i landlige områder. Mangel på dyktig og ledelsesmessig arbeidskraft på landsbygda skyldes hovedsakelig fraværet av egnede utdanningsinstitusjoner på landsbygda. Videre vil folk som til og med tilhører landområder ikke ønske å gå tilbake til landsbygda for å jobbe på grunn av ulike problemer landdistriktene lider av.

Mangel på infrastrukturelle fasiliteter:

Infrastruktur gjør det lettere å utføre enhver aktivitet. Det er behov for tilgjengeligheten av et minimumsnivå av forhåndsbygde infrastrukturfasiliteter for å gjennomføre økonomisk aktivitet, inkludert å starte et foretak. Spesielt landdistrikter lider imidlertid av mangel på eller svake infrastrukturelle forhold når det gjelder vei, jernbane, telekommunikasjon, elektrisitet, markedsinformasjonsnettverk osv. Dette har i sin tur negativ innvirkning på effektiv bruk av jordbruksressurser som er tilgjengelige, på den ene siden hånd, og effektivitet og mobilitet av arbeidskraft, på den andre.

Problemer med markedsføring:

Hvis bevis på pudding ligger i å spise, ligger beviset for produksjon i forbruk. Produksjonen har ingen verdi med mindre den selges / forbrukes. De store markedsføringsproblemene som agri-entreprenørskap står overfor, er mangel på markedsføringskanaler og nettverk, salgsfremmende fasiliteter, støttesystem, dårlig produktkvalitet og konkurranse med mellomstore og store bedrifter.

Bedriftene som drives av agenter, har ofte ingen markedsorganisasjon. Følgelig sammenligner deres produkter seg ugunstig med kvaliteten på produktene produsert av mellomstore og store organisasjoner.

Manglende bevissthet om karriere innen agri-preneurship:

Forutsatt at entreprenørskapskarriere ikke har vært ansett som respektabel i samfunnet av en eller annen grunn. Entreprenørskap som karriere har vært knyttet til bestemte deler av samfunnene som Gujratis, Marwari og Rajasthanis.

Selv om inntrykket av gründer / virksomhet som dårligere har gradvis vært avtagende, er det likevel fortsatt utbredt i samfunnet. De fleste er fortsatt ikke klar over entreprenørmuligheter, fordeler og betydning for entreprenøren og samfunnet som helhet.

Ineffektiv eller mangel på utstyr og teknologier:

I dag er æra av informasjonsteknologi og informasjon betraktet som makt. Teknologi gir konkurransefortrinn i ulike former for å konkurrere med konkurrenter. Eksempelvis eksemplifiserer hvordan teknologien gir landsbøndene mulighet til å markedsføre sine produkter. Men, enten ineffektiv eller mangel på nødvendig utstyr og teknologi har vært en av de store utfordringene agri-preneurs spesielt i landlige områder.

Teknologi som satellittbasert geografisk informasjonssystem (GIS) lover mer effektiv utnyttelse av tilgjengelige ressurser og mer effektiv ledelsesinnsats, men disse teknologiene mangler i de fleste agroindustrien, spesielt i landlige områder. Selv om dette påvirker kvaliteten på produktene, gjør det også produktene dyrere.

Høye infrastrukturelle og distribusjonskostnader:

Transportfasilitetene er forutsetninger for å gjøre inngangene tilgjengelige på bedriftens beliggenhet og utganger på forbrukerstedet spredt over store territorier. Da de fleste agriforetakene ligger langt fra byområder, har de problemer med transport for både innganger og utganger.

Som sådan er det enten ikke tilgjengelig for nødvendige innganger og utganger til rett tid på riktig sted, eller alt som er tilgjengelig er mulig til en høyere kostnad, noe som gjør produktet til slutt koster mer enn de produktene som tilbys av bedrifter lokalisert i byområder.

Her er et slikt eksempel på potet produsert i åsene i Uttarakhand. På grunn av mangel på lagerlokaler i bakkeområdene, transporteres en del av overskytende potet til varehusene i slettene. Når samme potet blir re-transportert til åsene i lavsesongen, blir det dyrere på grunn av doble transportkostnader, i bakken, dvs. produksjonsstedet enn på slettene.

Uresponsive regjeringens politikk:

Denne politikken forenkler å gjøre ting på en ønsket og mer effektiv måte, fremgår av ulike industripolitikker deklarert i vårt land over perioden. Det er bevis på at de ulike industripolitikkene har latt å sette riktig tone og tempo for industriell utvikling i vårt land.

Innser dette, har industripolitikker både på mikro- og makronivå blitt deklarert fra tid til annen i landet. Småskala sektor har opplevd imponerende vekst etter erklæringen om en egen industripolitikk for denne sektoren med tittelen "Fremme og styrke små, små og landsby bedrifter", 1991. "

Meget nylig har Indiens regering igjen uttalt seg en egen industripolitikk med tittelen "Små og mellomstore bedrifter (MSMED) Act, 2006." Det har hittil ikke vært noen særskilt politikk for agri-virksomhet i landet og i landet. fravær av spesifikke retningslinjer; Den ønskede utviklingen av agri-næringslivet har blitt hindret.