7 Hovedegenskaper for uformell organisasjon

Følgende er hovedtrekkene til uformell organisasjon:

(1) Basert på formell organisasjon:

Dette er basert på formell organisasjon der folk også har uformelle relasjoner. (Det betyr først og fremst at den formelle organisasjonen er opprettet og deretter blir uformell organisasjon ut av det.)

Image Courtesy: europeanbusinessreview.com/TEBR_NEW/wp-content/uploads/2013/024×1023.jpg

(2) Det har ingen skriftlige regler og prosedyrer:

I denne organisasjonen er det ingen skriftlige regler og prosedyrer for å regulere sammenheng. Men det er gruppe normer som må observeres. For eksempel danner ansatte som arbeider i en organisasjon og tilhører et bestemt samfunn en egen gruppe på en uformell måte.

Gradvis oppstår noen normer som å hjelpe medlemmet i deres gruppe til å finne løsninger på problemene knyttet til sitt arbeid eller seg selv. På samme måte beskytter de medlemmene i deres samfunn fra den ledende utnyttelsen. På denne måten blir alle personer som blir med i denne uformelle gruppen bundet til å følge gruppens normer.

(3) Uavhengige kanaler for kommunikasjon:

I denne organisasjonen er forhold mellom ulike mennesker ikke definert fordi en person på laveste rang kan ha direkte kontakt med personen på høyeste nivå. Kommunikasjonsflyten kan ikke spesifiseres.

(4) Det er ikke bevisst opprettet:

Informell organisasjon er ikke bevisst opprettet. Det kommer ut av gjensidig forhold og smak.

(5) Det har ingen plass på organisasjonskartet:

Uformell organisasjon har ingen plass på riktig organisert kart. Videre er det ingen informasjon om det selv i organisasjonshåndboken.

(6) Det er personlig:

Det er personlig betyr at under dette holdes følelser av individer husket og ingenting pålegges dem.

(7) Det mangler stabilitet:

Det er generelt mangel på stabilitet i en slik organisasjon. For eksempel blander en person med en gruppe mennesker i dag, men kan overgå til en annen gruppe i morgen. Ikke bare dette, et individ kan være medlem av flere enn en gruppe av gangen.