Ulemper med divisional organisasjonsstruktur

Følgende er de viktigste ulempene med divisional organisasjonsstruktur:

(1) Konflikter mellom Divisional Heads:

Hvert divisjonshode ønsker å etablere sin overherredømme. For å tilfredsstille ego krever de maksimale ressurser for sin divisjon. Denne situasjonen fører til konflikter mellom de ulike divisjonshoder.

Image Courtesy: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Funksjonsfunksjon:

Det er nødvendig med hele settet av funksjoner (for eksempel produksjon, markedsføring, økonomi, personell, etc.) for alle divisjoner. Det gir opphav til duplikat innsats blant divisjoner. Derfor blir ressursene misbrukt og driftskostnadene unødvendig økt.

(3) Selvisk holdning:

Hver divisjon forsøker å vise bedre ytelse noen ganger til og med på bekostning av andre divisjoner. Dette viser sin egoistiske holdning. Følgelig treffer det interessen til bekymringen som helhet.