Maskinens timepris: Bestemmelse av beløp som kan belastes

Maskinens timepris: Bestemmelse av beløp som kan belastes (med beregninger)!

Denne metoden søker å bestemme utgiftene som oppstår når en maskin kjøres i en time, og deretter bestemme beløpet som skal betales til en jobb på grunnlag av antall timer som maskinen brukes på den jobben. Anta at det er funnet at hvis maskinen A går i en time, koster det Rs. 5 da blir belastningen til en jobb som bruker denne maskinen i 30 timer, Rs. 150.

Metoden for å finne ut maskinens timepris er å behandle maskinen som en liten avdeling og å fordele de ulike utgiftene til maskinen, akkurat som utgiftene belastes større avdelinger. Noen av utgiftene knyttet til en maskin er særegne for den maskinen i den forstand at slike utgifter vil være forskjellige for hver maskin. Eksempler på slike utgifter er avskrivninger, reparasjoner og elektrisitet eller olje mv. Visse andre utgifter er felles for hele avdelingen og må fordeles til hver maskin hensiktsmessig. Eksempel er leie og veilederlønn.

Grunnlaget for slike utgifter er angitt nedenfor:

Hvis ønsket nøyaktighetsgrad er stor, må alle fabrikkutgifter behandles. Men ovennevnte utgifter sammen med avskrivningsreparasjoner og elektrisitet vil gi et rimelig mål på nøyaktigheten; De resterende utgiftene kan tas vare på ved å følge metoden "prosentandel på direkte lønn".

Faktisk inkluderer noen mennesker bare de direkte maskinutgiftene-avskrivninger, reparasjoner, kraft, forsikring mv. I maskinens timepris, blir alle andre utgifter gjenvunnet med en passende prosentandel på direkte lønn. Utgiftene skal estimeres for en kort periode, da det kan tas hensyn til endringene fra periode til periode. Hvor lønn og utgifter utbetales ukentlig, er den beste perioden en fire-ukers periode, men hvor lønn betales månedlig, kan utgifter beregnes per måned.

Timene må imidlertid anslås for et år (for å eliminere effekten av helligdager eller tungt arbeid i en viss periode). Årlig estimering av timer skal fordeles med 12 dersom månedlig estimering av utgifter er foretatt eller 13 dersom utgiftene estimeres for en fire-ukers periode eller med 52 dersom det ønskes et ukentlig estimat av utgifter. Det skal huskes at maskinlederens lønn ikke inngår i maskinens timepris fordi lønnene vil utgjøre en del av direkte lønn for den aktuelle jobben. Noen mennesker inkluderer imidlertid maskinistens lønn også for å gi en helhetlig hastighet som indikerer kostnaden for å gjøre arbeid ved hjelp av en maskin.

Summen av utgiftene er delt på antall timer som maskinen forventes å kjøre. Resultatet blir maskinens timepris. Det brukes først til å oppgi de faste eller konstante utgiftene for å kjøre maskinen, dvs. de utgiftene som ikke vil bli påvirket dersom maskinen er ledig. Summen av slike utgifter er delt på det totale antall timer for perioden. Dette gir faste utgifter per time. Til dette legges det til avskrivninger per time, reparasjoner per time, effekt per time, etc., og dermed blir den totale maskinens timeprisen funnet ut.

Maskininnstilling Tid og ledig tid:

Ved estimering av totale maskintimer for beregning av maskinens timepris, er det vanlig å anta de totale potensielle timene som er tilgjengelige, inkludert mulige tomgangstimer. Fordelen i dette er at kostnaden for ledig tid kan utarbeides separat, basert på antall timer maskinen ligger i tomgang, og dette kan tjene som veiledning for å kontrollere driftskostnadene.

Alternativt kan det ved beregning av maskintimer gjøres en tillatelse for idle tid, og bare netto timer vurderes for å utføre maskinens timepris. Effekten vil være at ledig tidskostnad vil bli spredt over alle produktive jobber.

I likhet med tomgangstid går det også tapt maskintid i verktøyinnstilling eller maskininnstilling. Hvis dette betraktes som produktivt, bør det legges til maskintimer, og i tilfelle det er unproductive, kan det utelukkes. Prøvetidene kan betraktes som produktive og bør legges til maskinens timer.

Fast (Stående) og Variabel (Maskin) Utgifter: Alle fabrikkomkostnader knyttet til maskinen kan grupperes som fast og variabel. Faste kostnader er de som påløper for hele avdelingen og forblir upåvirket av driften av maskinen.

Den totale faste overhead som fordelt på maskinen er delt på antall effektive maskintimer. Variabel eller Maskinutgifter bør deles individuelt ved maskintimer. Denne gruppering hjelper til med å beregne kostnaden for tomgangstid som er tapt, fordi slike kostnader vil være på grunn av faste eller faste kostnader.

Illustrasjon 1:

En maskin koster Rs. 10.000 forventes å løpe i 10 år i slutten av hvilken periode vil dets skrapverdi sannsynligvis være Rs. 900. Reparasjoner i hele maskinens levetid forventes å være Rs. 1800 og maskinen forventes å kjøre 4.380 timer per år i gjennomsnitt. Strømforbruket er 15 enheter per time, prisen per enhet er 5 paise. Maskinen har en fjerdedel av avdelingsområdet og har to poeng av totalt ti for belysning. Foreman må bruke omtrent en tredjedel av sin tid til maskinen.

Månedlig leie av avdelingen er Rs. 300 og belysningsprisene beløper seg til 80 per måned. Foreman er betalt en månedslønn på Rs. 480. Kontroller maskinens timepris, forutsatt at forsikringen er @ 1 prosent pa og utgiftene på olje, etc., er Rs. 9 per måned.

Løsning:

Omfattende maskinhastighet:

Hvis lønnene til maskinoperatørene også er inkludert, vil det være det omfattende beløpet som det koster å bruke den maskinen, inkludert arbeideren. Den vanlige øvelsen er imidlertid ikke å inkludere lønnene til maskinoperatøren dersom lønnene er direkte. Men hvis operatøren går på flere maskiner samtidig, kan lønnen hans ikke være direkte, og en del av lønnen hans må inkluderes i maskinens utgifter.

Illustrasjon 2:

Beregn maskinhastigheten for maskin nr. 179 fra følgende opplysninger:

Illustrasjon 3:

Trene i riktig form maskinens timepris på en fabrikkmaskin, med referanse til følgende elementer:

Illustrasjon 4:

Følgende årlige avgifter påløper i respekteringsmaskiner i en butikk, hvor manuell arbeidskraft er nesten null og hvor arbeid gjøres ved hjelp av 5 maskiner av nøyaktig samme type og spesifikasjon:

Illustrasjon 5:

En fabrikk arbeider i gjennomsnitt 168 timer i en måned.

Det er fire maskiner på fabrikken for hvilke nødvendige opplysninger er gitt som under:

Illustrasjon 6:

Følgende er tidsplanen for utgifter på tre maskiner X, Y og Z:

Illustrasjon 7:

De nye produktene Ltd. har tre avdelinger. Avdeling B dekker driften av to store maskiner, nr. 1 og nr. 2 som drives av flere ansatte.

Det er anslått at i løpet av året som slutter 31. mars 2003, vil maskin nr. 1 operere i 40 timer i uken i 50 uker og nr. 2 maskin i 30 timer i uken i 40 uker. Nr. 2 maskin brukes til spesiell prosess og blir normalt ikke arbeidet til kapasitet.

Anslag på kostnader og utgifter for avdeling B for året er som følger: