Postkostnad og kontinuerlig kostnad

Postkostnad og kontinuerlig kostnad!

(1) Postkostnad:

I dette tilfellet er det ikke gjort noe forsøk på å finne ut kostnadene til året er over, og økonomiske bøker er stengt. Etter at bøkene er endelig revidert, analyseres informasjonen i bøkene og kostnadsberegninger for ulike produkter, jobber etc. blir utarbeidet. En fordel ved en slik prosedyre er at de analyserte tallene er de faktiske, og dermed er kostnadene ankommet, ganske riktige.

Men det er alvorlige ulemper som gjør en slik prosedyre uegnet og ikke til stor fordel. Analysen vil bli gjennomført mot slutten av neste år siden det tar tid å lukke og revidere finansboken. Informasjon om kostnader vil derfor komme for sent til å være ubrukelig. Ingen korrigerende tiltak kan tas på grunnlag av informasjonen. Informasjonen er bare av historisk interesse. Se før du hopper "er ordtaket, men under denne metoden ser man etter hopping.

Postkosting gjennomføres noen ganger av regjeringen når den tildeler kontrakter på grunnlag av rimelig pris og en rimelig fortjenestemargin. Målet er å finne ut om entreprenøren har betalt en rimelig pris eller mer enn det. Slike kontrakter kalles "Cost Plus Contracts".

(2) Kontinuerlig kostnad:

Det betyr å finne ut kostnadene ved å produsere en artikkel i løpet av produksjonen. Det gjør det mulig for ledelsen å vite hva det koster å gjøre jobben i hånden, og hjelper den til å ta korrigerende tiltak for å sjekke spild og tap. Hvis et tilbud skal gjøres, må kostnadsarket utarbeides på forhånd. Kontinuerlig kostnadsberegning innebærer svært ofte bruk av estimater av utgifter i stedet for aktualer.

Som det vil sees senere, kan faktiske utgifter til en jobb med materialer og arbeid alltid være kjent, men faktisk informasjon om andre utgifter er kanskje ikke tilgjengelig for en stund. Derfor er et anslag på slike utgifter nødvendig. Et godt system med kostnadsregnskap må derfor ta seg av intelligent estimering av utgifter og med riktig tildeling eller fordeling.

Det skal imidlertid bemerkes at det bare ikke er nok å fastslå utgifter. Vi bør også prøve å finne ut hvor vi er effektive og hvor ineffektive og i hvilken grad. Dette innebærer sammenligning av ens faktiske ytelse på alle punkter med det i hele bransjen, så vel som med ens egen ytelse de siste årene.

Et firma kan også sette opp mål for prestasjoner på bakgrunn av tidligere erfaringer og utarbeide et standard kostnadsblad. Sammenligningen av det faktiske kostnadsarket med standardkostnadsbladet vil avdekke hvor firmaet har nådd sine mål og hvor det har gått mangel på dem. Denne prosessen er kjent som Standard Costing.