Bemanningskarakteristikker: 7 Hovedkarakteristikker for bemanning - diskutert!
Følgende er karakteristikkene eller egenskapene til bemanningen: 1. Bemanning er ikke en midlertidig øvelse, 2. Bemanning er en komplisert prosess, 3. Bemanning er en logisk øvelse, 4. Bemanning omhandler nåværende og fremtidige krav, 5. Bemanning involverer mennesker, 6. Ansvar for bemanning, 7. Bemanning er en lederfunksjon!
1. Bemanning er ikke en midlertidig øvelse:
Bemanning er ikke en aktivitet som kun kan gjennomføres midlertidig.
Det er en kontinuerlig aktivitet slik at nødvendig arbeidskraft er tilgjengelig hele året og til enhver tid uten problem.
2. Bemanning er en kompleks prosess:
Ifølge Wendell French "må den brede personellstyringsfunksjonen være en felles innsats av alle ledere i en organisasjon. Den komplekse naturen til bemanningsfunksjon stammer fra det faktum at noen ganger helt urelaterte funksjoner er tildelt til bemanningsfunksjoner. "Kompleksiteten øker fordi et foretak er en dynamisk enhet med en rekke systemer og delsystemer.
3. Bemanning er en logisk øvelse:
De ulike logiske trinnene som skal følges i bemanning er: arbeidskraftplanlegging, rekruttering, valg, induksjon, vurdering, opplæring og vedlikehold av personell. Bemanning er en lederfunksjon.
4. Bemanning omhandler nåværende og fremtidige krav:
Endringer fortsetter å finne sted svært ofte i de ansatte på grunn av pensjon, avganger, dødsfall, oppsigelser mv. Bemanning handler derfor ikke bare om nåtid, men også med fremtid.
Hvis eget folk ikke er utviklet, kan en organisasjon måtte ansette folk fra utsiden. Det er gjennom bemanningsfunksjon at bedriften selv har det nødvendige ledende personell.
5. Bemanning involverer folk:
Ifølge Koontz er "funksjonen til bemanning og styring nesten opptatt av mennesker, et faktum som introduserer enorme kompleksiteter som ikke gir så bra effekten av logikken. Usikkerhet i valg og retning av mennesker skaper forvirrende problemer i generell ledelse. "
Menneskelig atferd er så komplisert at mange mennesker blir en kilde til frustrasjon og spenning. På den annen side er mennesker mest verdifulle eiendeler i en organisasjon.
6. Ansvar for bemanning:
Bemanning er ikke ansvaret for personellavdelingen alene. Faktisk hviler ansvaret for effektiv planlegging og gjennomføring av stablingsfunksjon på hver leder på alle nivåer.
7. Bemanning er en lederfunksjon:
Bemanning er opptatt av valg av arbeidskraft, spesielt lederne. Funksjonen av bemanning innebærer bemanning av organisasjonens struktur gjennom nøye utvelgelse, vurdering, utviklingsarbeid osv. Denne funksjonen til ledelsen er ikke noe nytt heller; Det er like gammelt som organisatorisk selv er.
