Topp 10 Roller av en Personal Manager

Denne artikkelen kaster lys over de ti øverste rollene til en personell leder i en organisasjon. Rollene er: 1. Rådgivende rolle 2. Rådgivende rolle 3. Rolle til en forandringsagent 4. Samvittighetsrollen 5. Mediatorens rolle 6. Forbindelsesrolle 7. Juridisk rolle 8. Velferdss rolle 9. Kontrollørens rolle 10. Menneskelig relasjonsrolle.

Personaleansvarlig: Rolle # 1. Rådgivende rolle:

Personaleavdelingen har funksjonelt forhold til andre avdelinger / ledere i den totale organisasjonen. Som spesialist rådgiver personellforvalter lederne til ulike funksjonelle avdelinger om ulike aspekter ved human resource management, f.eks. Arbeidskraftplanlegging, rekruttering, utvelgelse, opplæring, vurdering, kompensasjon mv.

Han representerer ledelsen i mange av forholdene som påvirker organisasjonen som helhet. Han er også ansvarlig for å formidle problemene, klagene eller rett og slett meninger av arbeidere til ledelsen.

Personaleforvalteren bør gi forslag og hjelp veldig taktfullt for å vinne tilliten og samarbeidet til alle ledere. Personalehjelp er sannsynlig å være effektiv når det er ønsket snarere enn pålagt. Han må overtale linjelederne til å jobbe med stabsspesialister og ikke mot dem.

Personaleansvarlig: Rolle # 2. Rådgivende rolle:

Personaleansvarlig spiller også rollen som en rådgiver med de ansatte. Han diskuterer de ulike problemene til de ansatte med hensyn til arbeid, karriere, veiledere, kolleger, helse, familie, økonomi, sosial mv og foreslår at de betyr å minimere og overvinne disse problemene.

Personaleansvarlig: Rolle # 3. Rollen til en endringsagent:

Personaleforvalter jobber som forandringsagent angående personellområder. For å være en effektiv konsulent, bør han være kjent med behovene og forandringsmiljøet i virksomheten. Han bør initiere og spionfore nødvendig forbedring i menneskelige ressurspolitikk.

Som konsulent kan han gi nødvendig infrastruktur og støtte til organisasjonsutvikling. Han hjelper med å introdusere og gjennomføre store institusjonelle endringer i organisasjonen.

Personal Manager: Rolle # 4. Samvittighetsrollen:

Mens du spiller den bevisste rollen, informerer personellforvalter ledelsen om den humanitære tilnærmingen. Han bør gi ledelsen råd om moralske og etiske forpliktelser overfor de ansatte.

Personaleansvarlig: Rolle nr. 5. Formidlerens rolle:

Personellforvalteren fungerer ofte som mellommann i organisasjonen. Når det er friksjon mellom to ansatte, to grupper medarbeidere, overordnede og underordnede og ansatte og ledelse, må personellforvalteren opptre som mediator for å opprettholde industriell harmoni.

Personaleansvarlig: Rolle nr. 6. Lenkefunksjon:

Personellforvalteren fungerer som en representant for organisasjonen for å gi et helhetlig bilde av organisatoriske operasjoner til de ansatte, spesielt i tilfelle industrielle tvister eller klagebehandling. På samme måte opptrer han som arbeidstakerrepresentant for å representere sine problemer til ledelsen, spesielt når det gjelder fagforeninger som ikke er der.

Personaleansvarlig: Rolle # 7. Juridisk rolle:

Personaleforvalteren spiller denne brannslukningsrollen for klagebehandling, bilæggelse av tvister, håndtering av disiplinære saker, kollektive forhandlinger, felles konsultasjon, tolkning og gjennomføring av ulike arbeidslover, kontakt med advokater om rettssaker, søknadsdrag i arbeidsdomstoler, industrirettigheter, sivile domstoler og lignende.

Personaleansvarlig: Rolle # 8. Velferdss rolle:

I henhold til § 49 i fabrikkloven skal en velferdsbehandler utnevnes i bestemte fabrikker. Personaleforvalter forventes å være velferdssjef i selskapet. Som velferdssjef sørger han for og opprettholder (på vegne av selskapet) kantiner, sykehus, creches, utdanningsinstitusjoner, klubber, biblioteker, transportmuligheter; kooperative kredittforeninger, forbrukerforretninger etc.

Personaleansvarlig: Rolle # 9. Kontrollørens rolle:

Personaleansvarlig hjelper linjelederne med effektiv implementering av personellpolitikk og -programmer. Hans råd og service er viktig for å overvåke og kontrollere fremdriften. Som leder av toppledelsen sikrer personellforvalter at personellpolitikk og prosedyrer godkjent og vedtatt av ledelsen gjennomføres konsekvent i alle avdelinger.

Personaleansvarlig: Rolle # 10. Menneskelig relasjonsrolle:

Personaleansvarlig skal være ekspert i menneskelige relasjoner. Han forventes å forbedre produktiviteten ved å oppfylle de økonomiske, sosiale og psykologiske behovene og aspirasjonene til de ansatte. Personaleansvarlig må også møte utfordringen fra et raskt skiftende postindustrielt samfunn.