7 viktigste fordelene med BPO / KPO

De viktigste fordelene med BPO / KPO er som følger:

Outsourcing markedet vokser enormt i de kommende få med økende år med en økende fordel som diskutert nedenfor: -

Image Courtesy: 3.bp.blogspot.com/-VC0/Acentre.jpg

1. Produktivitetsforbedring:

BPO gjør det mulig for konsernsjef å konsentrere seg om kjernevirksomhetsområder. Konvensjonelle ledere bruker mer tid på håndtering av detaljer, og de får svært lite tid til å formulere strategier. BPO sparer tid og hjelper ledere til å utforske nye inntektsområder, akselerere andre prosjekter og fokusere på sine kunder. Dette fører til forbedring i produktiviteten. Bedre utdannede eller dyktige mennesker utfører oppgaven effektivt og dermed forbedrer produktiviteten.

2. Optimal utnyttelse av ressursene:

BPO muliggjør optimal utnyttelse av ressurser av knappe ressurser. Outsourcing bidrar til å fange opp nye effektiviteter og omfordele ressursene. Dette øker effektiviteten og produktiviteten. Tilgjengelighet av dyktige medarbeidere og vedtak av sofistikert teknologi fører til utnyttelse av ressurser og produktivitet.

3. Reduksjon i kostnad:

Kostnadsbesparelser kan være viktige for enhver bedrift. BPO hjelper ikke bare med å redusere kostnadene, men øker også produktiviteten og øker inntektene betydelig. Kostnadsreduksjon er mulig gjennom prosessforbedringer, reengineering og bruk av teknologier som reduserer og bringer administrative og andre kostnader under kontroll. Outsourcing hjelper selskapet å opprettholde lavere priser med bedre service løsninger, og dermed gi dem en bedre markedsposisjon og til og med en konkurransefortrinn.

4. Forbedret menneskelig ressurs:

Forbedret HR er en annen stor fordel ved outsourcing forretningsprosesser. Kostnadseffektiv arbeidskraft er enda en viktig viktig faktor i BPO. Bedrifter i dag krever produktiv og effektiv menneskelige ressurser som kan skape stordriftsfordeler. På grunn av outsourcing kan virksomheten spare Human Resources, avhengig av deres prioriteringer. Outsourcing gir et selskap muligheten til å få tilgang til dyktig og utdannet mannekraft til ekstremt lave priser

5. Fokus på kjernevirksomhetsområder:

Effektiv forretningsstrategi er viktig for å ta virksomheten til toppen. Outsourcing gjør det mulig for toppledelsen å overlate kritiske, men ikke-kjerneaktiviteter av virksomheten til tredjepart. Dette tilrettelegger toppledelsesnivå for å konsentrere seg om kjernevirksomheten.

6. Sorg for å endre kundens krav:

Det er en annen stor fordel å outsource forretningsprosessene. Mange BPOer gir ledelsen fleksible tjenester for å møte kundenes endringskrav, og for å støtte selskapets oppkjøp, konsolideringer og joint ventures.

7. Sofistikert teknologi til lavere pris:

Teknologi er det ledende området for outsourcing. Det gjør det lett å arbeide med moderne organisasjon. Investering i ny teknologi er svært kostbar og ofte risikabelt. Etter hvert som teknologimarkedet utvikler seg raskt, er det vanskelig å holde tritt med de nyeste innovasjonene og løsningene. Dermed outsourcing til selskaper som har ressurser, kompetanse og ønske om å kontinuerlig oppdatere sine teknologiske løsninger, gir en ekte fordel ved outsourcing.