Faktorer for å sette opp mulige baser for markedsføringssegmentering

Faktorer for å sette opp mulige grunner for markedsføringssegmentering!

Det er generelt tilrådelig å bruke en blanding av demografiske og livsstilsfaktorer for å sette opp mulige grunnlag for segmentering.

To brede klassifiseringssystemer er VALS (Value and Life Styles) -programmet, som deler sluttbrukere inn i livsstilskategorier og Social Styles-modellen, som deler organisasjonens forbrukere til livsstilskategorier.

Beskrivelsene av VALS2-segmentene er:

1. Aktuatorer:

Har store ressurser og sofistikert voksen.

2. Oppfylt:

Prinsipporientert personell med rikelig med ressurser.

3. Troende:

Prinsipporientert personell med lavere ressurser.

4. Achievers:

Statusorientert person forpliktet til jobb.

5. Strivers:

Statusorientert person med lavere ressurser.

6. Erfaringer:

Handlingsorienterte personer.

7. Makere:

Handling orientert med lavere ressurser.

8. Strugglere:

Med den laveste ressursen, dvs. dårlig. VALS-systemet er så populært at det brukes i mange avanserte land som USA og Japan.

(a) Den sosiale stilmodellen ble utviklet av Wilson Learning (wilson-learning (dot) com) og sosiale stiler påvirker hvordan folk reagerer på ulike stimulanser på og av jobben.

Den sosiale stilmodellen studerer to trekk:

Jeg. Selvsikkerhet og respons

ii. Og deler organisasjonspersonell i fire sosiale typer, dvs. analytiske, drivere, elskverdige og uttrykksfulle.

Selvsikkerhet er graden som en person sier med tillit. Responsiveness er i hvilken grad en person påvirkes av appeller eller stimulering. Analytisk er detaljfolk som har lite selvsikkerhet og respons.

Ekspressive er mer intuitive enn analytiske og har høy grad av selvsikkerhet og respons. Drivere som å ta raske beslutninger og elskverdige tror sterkt på relasjonsmarkedsføring. Modellen for sosiale stiler har blitt brukt til å klassifisere personell i slike næringer som bank, datamaskiner og telekommunikasjon mv. I alle klasser er det analytiske segmentet det største.